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新任命的高管可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己處于一個(gè)未知的領(lǐng)域——無論是在新角色中，還是在新組織中，或者兩者兼而有之。盡管擁有技能和經(jīng)驗(yàn)，新上任的高管往往會(huì)遇到困難，因?yàn)樗麄儧]有建立正確的支持網(wǎng)絡(luò)，也沒有為自己的過...

擁有頂尖人才對(duì)于任何企業(yè)的長期成功都至關(guān)重要。有效的招聘策略可幫助你尋找、吸引、識(shí)別、雇用和留住為組織目標(biāo)做出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀專業(yè)人士，我們收集了17種最佳招聘策略，以便你可以建立公司蓬勃發(fā)展所需的團(tuán)隊(duì)。...

力資源（HR）專業(yè)人員的角色可能因組織和特定職位而異，從確定最合適的候選人到為組織雇用最合適的候選人，人力資源垂直部門的角色多種多樣。一般來說，人力資源專業(yè)人員的主要職責(zé)是管理組織的人力資本。在招聘...

根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，未來十年美國人力資源經(jīng)理的預(yù)計(jì)就業(yè)增長為8%，如果你曾經(jīng)想過如何成為一名人力資源經(jīng)理，那么你來對(duì)地方了！人力資源（HR）經(jīng)理的角色對(duì)于推動(dòng)組織成功和在不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域營造蓬勃發(fā)展的工作...

關(guān)于我和測評(píng)的初次見面應(yīng)該是畢業(yè)的時(shí)候參加校招吧，那是一份關(guān)于性格和動(dòng)機(jī)的測評(píng)，稀里糊涂做完了，還覺得蠻有趣的。當(dāng)時(shí)的我可能永遠(yuǎn)也想不到有一天我會(huì)用測評(píng)工具去測評(píng)他人，甚至有機(jī)會(huì)去研究和開發(fā)...

最近有位老友想讓我給他們公司的人力部小白做個(gè)面試技巧培訓(xùn)，起初心里沒點(diǎn)底，多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我去講理論道理怕是不太行，但回頭想想不如借此機(jī)會(huì)梳理經(jīng)驗(yàn)、提煉要點(diǎn)以便日后傳播分享，頓時(shí)興趣就來了。面試這...

很多人都經(jīng)歷過在面試結(jié)束的時(shí)候，HR對(duì)應(yīng)聘者說：X天后我們給你答復(fù)，你先回去等消息吧。結(jié)果應(yīng)聘者望眼欲穿等了X天，也沒等到HR的消息，于是應(yīng)聘者開始糾結(jié)，該不該給HR打個(gè)電話問問？不少人認(rèn)為：不要問， HR...

通過短信/微信招聘是必須的！70%的求職者希望通過短信/微信收到招聘人員的來信。短信/微信不僅為候選人，也為招聘人員提供了更快、更方便的招聘流程。01 招聘短信/微信：候選人是否希望通過短信/微信收到招聘人...

你公司的哪些管理人員招聘到了最好的員工？哪些管理人員需要額外的指導(dǎo)和訓(xùn)練？雖然我肯定你有直覺知道哪個(gè)成功率最好，哪個(gè)成功率最差，但如果你有數(shù)據(jù)支持這些直覺就更好了。 不幸的是，我們調(diào)查結(jié)果表明...

假如是一名候選人，看看你公司的招聘網(wǎng)站或招聘廣告，你向候選人推銷的最大賣點(diǎn)是什么？ 我最近隨機(jī)挑選了十幾家知名公司，我從他們的招聘網(wǎng)站上收集到的賣點(diǎn)是穩(wěn)健的薪酬和福利待遇、安全和包容的工作環(huán)境、...

營業(yè)額是一筆巨款。鑒于員工希望增長，公司通常會(huì)首先尋找自己的員工隊(duì)伍來填補(bǔ)職位空缺。然而，將內(nèi)部候選人與職位相匹配仍然是一場斗爭�？紤]到這一點(diǎn)，LinkedIn 正在添加新模塊，以幫助招聘人員找到已經(jīng)在公...

亞馬遜正在擺脫招聘人員，因?yàn)樵摴�司擁有先進(jìn)的人工智能技術(shù)，可以自動(dòng)化招聘流程。好吧，從技術(shù)上講，這可能并不完全是正在發(fā)生的事情，但這就是這種發(fā)展通常是如何發(fā)生的。那么，到底發(fā)生了什么？一份泄露的內(nèi)...

HR如何辨別應(yīng)聘者是真有本事，還是虛張聲勢？

您可能認(rèn)為您的業(yè)務(wù)與中央情報(bào)局沒有太多共同之處，但確實(shí)如此。無論您是制造輪胎還是在世界各地漫游以收集獨(dú)特的信息來指導(dǎo)總統(tǒng)的決策，您最終都要依靠匹配的人才來完成您的使命。帕蒂布蘭德邁爾在中央情報(bào)局工...

多年來，人力資源和人才招聘團(tuán)隊(duì)一直被告知要像營銷人員一樣思考。這主要是因?yàn)闋I銷以適應(yīng)不斷變化的市場條件和利用新技術(shù)創(chuàng)造差異化和競爭優(yōu)勢而聞名。品牌和客戶體驗(yàn) (CX) 是營銷大放異彩的主要例子。但是我...

隨著我們適應(yīng)新的商業(yè)節(jié)奏和模式，在后 COVID 世界中，圍繞工作的未來已經(jīng)做了很多工作。 實(shí)體辦公室會(huì)消亡嗎？ 遠(yuǎn)程工作會(huì)成為常態(tài)嗎？ 我們可以一勞永逸地對(duì)冷凍黃瓜水說sayōnara嗎？&#8...

我了解到人們會(huì)忘記你說過的話，人們會(huì)忘記你做過的事，但人們永遠(yuǎn)不會(huì)忘記你給他們帶來的感受。— 瑪雅·安吉洛這可能是最適用于人類和招聘人員的最偉大和最相關(guān)的引語。對(duì)于我們招聘人員來說，這也代表了一個(gè)...

任何找過工作的人都知道那是多么令人沮喪。在糟糕的職位發(fā)布、缺乏薪酬透明度，以及普通候選人甚至被考慮獲得一個(gè)職位時(shí)必須經(jīng)歷的許多障礙，整個(gè)過程可能會(huì)讓人感到不人道。那是在做出決定之前——這才是問題真...

您看到的由 Delta 變體塑造的人才獲取趨勢是什么？這個(gè)問題是向人才專業(yè)人士提出的，以征求他們的見解。從強(qiáng)制接種疫苗到圍繞面試分析的創(chuàng)新，以下是眾多 TA 專業(yè)人士所說的：為人才篩選強(qiáng)制接種疫苗要求現(xiàn)有...

11 月，美國有1090 萬個(gè)空缺職位，這一數(shù)字自大流行以來增加了一倍多。隨著大辭職的到來，工人在勞動(dòng)力市場上處于強(qiáng)勢地位，這導(dǎo)致許多雇主想知道他們可以做些什么來雇用有才華的人來填補(bǔ)這些空缺職位——特別...