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劉鶴：我感到了真正的危機(jī)，中國要建一道防火墻！

解決“內(nèi)卷”的答案是什么？是“躺平”嗎？

【決勝全面小康·人力資源市場(chǎng)建設(shè)篇】激活人力資源“一池春水”

教培行業(yè)要黃了嗎？

“傳承百年、實(shí)干興邦——新階段、新理念、新格局、新一代”

深圳的人才政策將迎來重大變革，未來將更加突出用人主體作用和市場(chǎng)激勵(lì)導(dǎo)向。

從“政策引才”向“環(huán)境、文化聚才”轉(zhuǎn)變 深圳未來5年將引逾百萬青年人才

今天，數(shù)字化正在發(fā)生，隨著數(shù)字化的進(jìn)展，整個(gè)社會(huì)中的一切都會(huì)被數(shù)字化。

不吹不黑，北森F輪融資給人力資源行業(yè)的啟示是什么？

職場(chǎng)激發(fā)，體驗(yàn)致勝，2021αi優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)計(jì)劃啟動(dòng)

2021年4月17日，眾合云科品牌升級(jí)發(fā)布會(huì)在�？谌f麗酒店盛大舉辦。海南生態(tài)軟件園集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)畲局痢⒑Ｄ鲜∑髽I(yè)聯(lián)合會(huì)秘書長歐川、原中國稅務(wù)學(xué)會(huì)學(xué)委會(huì)副秘書長焦瑞進(jìn)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)政稅務(wù)學(xué)院教授蔡昌、眾合云...

每個(gè)企業(yè)家都知道，員工敬業(yè)度和保留對(duì)任何成長中的公司的成功至關(guān)重要。您可能已經(jīng)親自閱讀了有關(guān)更換一名好員工所需的時(shí)間和精力的數(shù)據(jù)。調(diào)查描述的成本相當(dāng)于該雇員工資的六至九個(gè)月。您可能已經(jīng)意識(shí)到，員工...

我們?cè)诠ぷ髦泄芾�，領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)作和組織自己的方式正在發(fā)生根本性的變化。在過去的幾年中，領(lǐng)導(dǎo)力，組織文化，員工敬業(yè)度和簡(jiǎn)化工作是人力資本領(lǐng)域出現(xiàn)的一些主要問題。隨著商業(yè)世界的不斷發(fā)展和本質(zhì)上的全球化，人...

人力資本開發(fā)無疑已經(jīng)成為流行語。簡(jiǎn)而言之，它在企業(yè)家精神和面向商業(yè)的媒體中無處不在。您甚至可以通過常春藤盟校的認(rèn)證計(jì)劃來學(xué)習(xí)它。但是，人力資本發(fā)展到底是什么呢？更重要的是，為什么對(duì)企業(yè)成功如此重要...

人力資源在任何公司中都扮演著獨(dú)特的角色。與其他部門不同，人力資源與每個(gè)部門都有很強(qiáng)的聯(lián)系，從了解每個(gè)團(tuán)隊(duì)如何為整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略做出貢獻(xiàn)到零散地滿足員工的個(gè)人需求�，F(xiàn)代的HR專業(yè)人員超越了行政職責(zé)，與組織...

YouTube的創(chuàng)始人查德·赫爾利（Chad Hurley）在兩年前訪問海灣時(shí)說，他的初創(chuàng)多媒體業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵因素是找到合適的人，他們隨時(shí)準(zhǔn)備跟隨他。識(shí)別和招聘人才對(duì)于大型企業(yè)來說是一個(gè)挑戰(zhàn)，對(duì)于小型企業(yè)而言，這甚...

似乎在幾乎每天的情況下，我們都面臨著另一家領(lǐng)先公司放棄年度績(jī)效審查的消息。有數(shù)十篇已發(fā)表的文章宣布了年度審查的多余性，并宣布它們已被埋葬�？磥�，世界各地的人力資源主管，首席執(zhí)行官和經(jīng)理已經(jīng)意識(shí)到，...

員工擁有建立或破滅企業(yè)的權(quán)力-人才的鮮血，汗水和眼淚支撐著企業(yè)。而且，當(dāng)工作環(huán)境不能激勵(lì)人們采取行動(dòng)，也不能促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展時(shí)，會(huì)嚴(yán)重?fù)p害他們的成長和盈利能力。一個(gè)績(jī)效管理系統(tǒng)失敗進(jìn)軍...

大多數(shù)企業(yè)家渴望衡量其業(yè)務(wù)實(shí)踐和策略的投資回報(bào)率（ROI）；我也一樣但是，真正令我著迷的是，計(jì)算出傳統(tǒng)上且眾所周知的類別（如人力資源和文化）難以衡量的投資回報(bào)率�？紤]到這一點(diǎn)，我坐下來與人事實(shí)踐領(lǐng)域的...

員工發(fā)展不僅是員工的責(zé)任，也是雇主的責(zé)任-甚至更多。優(yōu)秀的管理人員努力為未來的領(lǐng)導(dǎo)角色不斷培養(yǎng)員工。這樣做不僅可以提高員工的敬業(yè)度和生產(chǎn)率，還可以使員工盡可能無縫地過渡到領(lǐng)導(dǎo)職位，從而使雇主的生活變...