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“面霸”教HR來(lái)面試

我們的企業(yè)在同行里是絕對(duì)的老大。我們的部門在同行里也絕對(duì)被認(rèn)可我們能提供的薪水和待遇有地域優(yōu)勢(shì)。我們能提供比較廣闊的成長(zhǎng)空間。但是，我們的招聘工作并不理想。我們身邊總有人在某段時(shí)期是失業(yè)狀態(tài)，朋...

閱讀（891） 2013-03-13
面試總經(jīng)理的八大問(wèn)

幾乎所有企業(yè)都缺能干的管理者，特別是好的總經(jīng)理更是一將難求。企業(yè)選總經(jīng)理最理想的方式當(dāng)然是內(nèi)部培養(yǎng)，可惜很多企業(yè)都不能那樣從容，經(jīng)常會(huì)臨時(shí)抱佛腳，通過(guò)各種方式從外面招聘面試能人來(lái)當(dāng)總經(jīng)理。我在香港...

閱讀（1345） 2013-03-13
案例解讀面試的雙面性

一家大公司需要招聘一名高級(jí)管理人員，為此他們開出了優(yōu)厚的薪酬待遇，當(dāng)然招聘的條件也是相當(dāng)嚴(yán)苛的。在經(jīng)過(guò)報(bào)名篩選和筆試之后，他們精心設(shè)計(jì)了一道面試題。每個(gè)面試的人都單獨(dú)按照約定的時(shí)間來(lái)到指定辦公室，...

閱讀（914） 2013-03-13
從面試官角度談?wù)勅好婕记?/a>

群面的程序一般是小組成員，每人１－３分鐘自我介紹，５－１０分鐘看案例，２０－３０分鐘小組討論，最后派代表做５分鐘的結(jié)論陳述。約４５分鐘的面試中，面試官什么也不用做，就是旁聽跟觀察。組員的名單跟評(píng)估...

閱讀（904） 2013-03-13

真實(shí)案例：面試要尊重應(yīng)聘者

找工作難，使得招聘方總是高高在上，不僅不注意在招聘面試中建立自己的公司良好形象，甚至自恃奇貨可居，對(duì)求職者不尊重，不公平對(duì)待的事屢屢發(fā)生；應(yīng)聘者只能忍辱負(fù)重。問(wèn)題是忍辱負(fù)重者未必不會(huì)找機(jī)會(huì)宣泄，宣...

閱讀（885） 2013-03-13
面試官必練十種提問(wèn)方式

提問(wèn)技巧的靈活性十分關(guān)鍵：你必須做的很自然，除了自己外沒(méi)有人意識(shí)到你的意圖。適合一種情況的提問(wèn)方式在另一種情況下可能給你虛假、誤導(dǎo)信息或更糟的是完全沒(méi)有信息。以下12中技巧將幫助你隨機(jī)應(yīng)變，使你每次...

閱讀（891） 2013-03-13
看求職者是如何應(yīng)對(duì)刁鉆問(wèn)題的

對(duì)于應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，如果在參加面試時(shí)沒(méi)有應(yīng)對(duì)好對(duì)于未來(lái)五年中的發(fā)展，你是怎么規(guī)劃的？之類刁鉆問(wèn)題的話，就可能會(huì)讓已經(jīng)拿到手的寶貴機(jī)會(huì)再次失去。我之所以說(shuō)該問(wèn)題屬于非常棘手的情況，是因?yàn)樗哂蟹浅４蟮奶?..

閱讀（918） 2013-03-13
別讓合格求職者與公司擦肩而過(guò)

一方面是招聘單位求賢若渴卻找不到需要的人才，另一方面是求職者踏破鐵鞋難覓一份稱心的工作。談及這種現(xiàn)象，某公司人力資源經(jīng)理打了個(gè)形象的比喻：現(xiàn)在社會(huì)上的單身男女很多，迫切想要有個(gè)家的也很多，但仍然有...

閱讀（909） 2013-03-13
不可忽視的4點(diǎn)面試技巧

求職者保持平常心，在競(jìng)爭(zhēng)面前，人人都會(huì)緊張，這是一個(gè)普遍的規(guī)律，面試時(shí)你緊張，別人也會(huì)緊張，這是客觀存在的，要接受這一客觀事實(shí)。同時(shí)要進(jìn)行自我暗示，提醒自己鎮(zhèn)靜下來(lái)，常用的方法是或大聲講話，把面對(duì)...

閱讀（913） 2013-03-13
那些校招中常常聽到的故事

又是一年校園招聘季節(jié)來(lái)臨，各大高校的畢業(yè)生又開始忙著做簡(jiǎn)歷，趕面試，各大企業(yè)的HR也開始忙著奔赴各地搞宣講、收簡(jiǎn)歷、做面試，年復(fù)一年，校園招聘中常常聽到的故事也又開始上演了。作為一個(gè)校園招聘的面試官...

閱讀（891） 2013-03-13
面試方法

案例：Facebook是如何面試的

最初接受 Facebook 面試邀請(qǐng)的原因并不是追求它的 offer，而是我就想了解一下 Facebook 是怎么面試的，有什么是值借鑒的。過(guò)去在百度做面試官，只是面試而已，公司招不招得到人我沒(méi)什么感覺(jué)。我覺(jué)得公司招不...

閱讀（943） 2013-03-13
如何測(cè)出求職者的軟實(shí)力

招聘面試中，面試官更多的是看到了應(yīng)聘者的"硬件"，例如工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)技能，但是我們招聘的是人而非機(jī)器，所以面試者的"軟件"也是我們必須考察的地方，那么一般我們應(yīng)考察求職者那些"軟件"？又如何考察呢？1.高...

閱讀（886） 2013-03-13
常用考察應(yīng)聘者自信心的面試題

自信心是面試者是否具有吸引力的一個(gè)非常重要的因素。有信心的人往往在辦事、說(shuō)話和判斷中，以及在對(duì)自己的能力方面表現(xiàn)出強(qiáng)烈的信心。有信心的人善于對(duì)他們自己的決定和行為的后果承擔(dān)責(zé)任。此外，他們往往把沖...

閱讀（1043） 2013-03-13
HR學(xué)習(xí)：不簡(jiǎn)單的興趣愛(ài)好

面試的過(guò)程雖然緊張，但有的面試官很會(huì)掌握節(jié)奏。在一系列富有挑戰(zhàn)性的問(wèn)題過(guò)后，有時(shí)他會(huì)問(wèn)你——平常你有什么愛(ài)好�。窟@時(shí)，面試官往往一臉輕松，甚至還面帶笑容。你如果覺(jué)得他意在調(diào)節(jié)氣氛，或者為了展示他和...

閱讀（899） 2013-03-13
看面試“小事故”如何甄選人才

某日，有三位求職者來(lái)面試客服主管職位。由于該崗位需要極強(qiáng)的耐心和應(yīng)變能力，所以我們特意設(shè)計(jì)了一個(gè)小事故作為面試題目：我們把他們安排在空房間要求其填寫公司的求職登記表格，并讓一位年輕的HR扮成前臺(tái)文...

閱讀（908） 2013-03-13
遭遇史上最雷人的應(yīng)聘者

今天下午招聘面試了一個(gè)男生，武漢某重點(diǎn)大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，專程到北京來(lái)找工作。他穿了一身黑色的運(yùn)動(dòng)裝，在前臺(tái)等著我。剛見面，他把雙手朝外一攤：昨天你已經(jīng)見過(guò)我的簡(jiǎn)歷了，所以今天我沒(méi)有帶來(lái)。筆帶了嗎？昨...

閱讀（909） 2013-03-13
企業(yè)不同階段的招聘策略

企業(yè)的發(fā)展不是一蹴而就的，也是慢慢地一點(diǎn)一點(diǎn)的成長(zhǎng)的，那么企業(yè)在成長(zhǎng)時(shí)期的不同階段，其招聘人才的策略有這么什么樣的不同呢？成長(zhǎng)期：企業(yè)逐步走向正規(guī)化，經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大并快速增長(zhǎng)，人員迅速膨脹，品牌...

閱讀（970） 2013-03-13
招聘90后關(guān)鍵：了解求職者需求

對(duì)于企業(yè)招聘難的問(wèn)題，大多數(shù)認(rèn)為企業(yè)的工資太低，所以企業(yè)招不到人，其實(shí)，在筆者走訪企業(yè)的過(guò)程中卻發(fā)現(xiàn)招不到人的企業(yè)，他們給得工資并非是很低。而招到人的企業(yè)，他們給的工資并非很高。那么到底是什么原...

閱讀（901） 2013-03-13
招聘“挖人”完全手冊(cè)

年后將會(huì)迎來(lái)一個(gè)招聘旺季，各公司的HR們都摩拳擦掌，躍躍欲試，而人才們的心中也早已長(zhǎng)草，期待著更好的機(jī)會(huì)。但如何在短時(shí)間內(nèi)獲得我們需要的人才，捷徑只有一個(gè)，那就是挖人，說(shuō)到挖人，前幾年的三聚氰胺事...

閱讀（879） 2013-03-13
招聘的制勝武器：飽和攻擊

飽和攻擊這種理論在招聘面試工作中是應(yīng)用很廣泛的，而且往往可以收到實(shí)效，可以說(shuō)是招聘成功的制勝武器，對(duì)這種方法的靈活與徹底應(yīng)用可以幫助招聘工作者大大提高工作效率。飽和攻擊是原蘇聯(lián)海軍總司令戈?duì)?..

閱讀（889） 2013-03-13

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