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高級經(jīng)營管理人員和高級專業(yè)技術人員，在企業(yè)中處于核心的位置，是一個企業(yè)能否在激烈的市場競爭中立足并發(fā)展的關鍵所在，人才的選拔招聘從某種程度上可以說直接影響到企業(yè)今后的發(fā)展。筆者認為招聘人才應處理好...

就一個現(xiàn)代型組織而言，人力資源管理主要是指，在合理制定人力資源計劃的基礎上，運用相關手段和方法，實現(xiàn)組織崗位與員工的合理匹配，并通過一系列管理手段，充分調(diào)動員工的工作積極性，以保證組織目標的實現(xiàn)。...

問題一：中國人才測評理論體系建設存在什么問題？答：我國目前尚無自己完備的人才測評理論體系。長期以來，人才測評理論依賴于對國外理論的借鑒甚至照搬。國外理論的應用促進了我國人才測評事業(yè)的發(fā)展，但由于較...

西方有句諺語：The orbicular hole needs orbicular wood and the cubic hole needs cubic wood.道理同我國的良駒能歷險，耕田不如牛，堅車能載重，渡河不如舟一樣，都是強調(diào)一個組織需要選擇和使用...

　在美國和英國等一些國家，越來越多的企業(yè)在選拔高層管理人員時采用人才測評的方法，讓應聘者接受由心理學家或訓練有素的面談者主持的一系列面談以期找到最佳人選�！　∪瞬艤y評是通過心理學、管理學、測量學、...

國內(nèi)名企采用的心理測試前言：本心理測試是由中國現(xiàn)代心理研究所以著名的美國蘭德公司（戰(zhàn)略研究所）擬制的一套經(jīng)典心理測試題為藍本，根據(jù)中國人心理特點加以適當改造后形成的心理測試題，目前已被一些著名大公...

說話時指手劃腳：這些人對探聽他人秘密的興趣特別濃厚，自己知道了的事情，便急不可待地傳播出去，有語不驚人誓不休的性格。　　說話時用手掩口：他們的表現(xiàn)多是為了掩飾自己內(nèi)心深處的秘密，希望不讓人察覺，有...

本心理測試是由中國現(xiàn)代心理研究所以著名的美國蘭德公司(戰(zhàn)略研究所)擬制的一套經(jīng)典心理測試題為藍本，根據(jù)中國人心理特點加以適當改造后形成的心理測試題，目前已被一些著名大公司，如聯(lián)想、長虹、海爾等公司作...

1、如果人才各方面的能力都符合要求，但是調(diào)查出來最后學歷上有問題。如何處理？答：我想，首先排除企業(yè)的用人需求合理不合理不說。 我們不能因為企業(yè)的用人要求不合理，就理直氣壯的去把學歷進行造假。而且，如...

　為了提高招聘效率，降低企業(yè)用人風險，背景調(diào)查是招聘過程中必不可少的一個環(huán)節(jié)，然而由于它的可選擇性與出現(xiàn)問題的概率性，大部分的企業(yè)還沒有完全意識到這個環(huán)節(jié)的必要性，沒有受到企業(yè)的重視。因此，在招聘...

在面試中，面試官可以通過面試者的語言內(nèi)容和體態(tài)語言發(fā)現(xiàn)其說謊的可能的證據(jù)。語言內(nèi)容方面主要的說謊特征是表達信息過量、表達內(nèi)容過于簡練、避免使用第一人稱我、內(nèi)容不合情理；體態(tài)語言方面則主要集中于面部...

目前，用人單位在招聘人才時，對應聘者的學歷、職稱等硬件和經(jīng)歷、能力等軟件基本上以應聘者的本人介紹為主，對其的審查往往通過面試來完成。一般情況下，單位在面試后的一周內(nèi)就能發(fā)出錄用通知，在辦完錄用手續(xù)...

• 詢問應聘者的前雇主是獲取其確切資料的最佳途徑，一些人可能會拒絕提供情況，但更多的人則愿意合作。• 附件提供了電話交流記錄樣本，可根據(jù)公司具體要求進行修改。電話交流記錄只是一張清單，以確...

今天我在這里和大家分享一下我們是怎么開展背景調(diào)查的，背景調(diào)查有什么樣的方法和技巧吧。首先，進行背景調(diào)查分兩種類型。一種類型是針對一些中小型的公司，或者是對高級人才缺乏甄別能力的企業(yè)進行的背景調(diào)查。...

企業(yè)在對中高級人才和關鍵性職位人才聘用前，通常需要對其進行背景調(diào)查。目的有兩個：一是證實應聘者在申請職位時所提供的資料的真實性；一是了解應聘者以前是否存在對其工作績效有負面影響的行為�！　”尘罢{(diào)查...

公司是位于西安的一定計算機銷售公司，過去一年里由于市場需求旺盛，公司運作得當，業(yè)務量蒸蒸日上，但是人力資源部經(jīng)理卻高興不起來，一年內(nèi)接連發(fā)生的幾起事件令他極為難堪。1999年8月，業(yè)務員T與代理商XF公司...

如何對應聘者做背景調(diào)查　　為了提高招聘效率，降低企業(yè)用人風險，背景調(diào)查是招聘過程中必不可少的一個環(huán)節(jié)，然而由于它的可選擇性與出現(xiàn)問題的概率性，大部分的企業(yè)還沒有完全意識到這個環(huán)節(jié)的必要性，沒有受到...

招聘經(jīng)理費用周折招聘到一名合格的人才，入職后發(fā)現(xiàn)與事前期待的差距大，糾結期核心原因是因為背景調(diào)查這個環(huán)節(jié)缺失。那么背景調(diào)查操作方法有哪些呢？背景調(diào)查不是萬能的，更不是權威標準，作為招聘的一項輔助工...

背景調(diào)查現(xiàn)在越來越受到企業(yè)重視，如何進行背景調(diào)查和如何進行有效地背景調(diào)查一直困擾著企業(yè)，背景調(diào)查時對以往工作經(jīng)歷、任職資格、教育背景的合適，重在確認，而在確認環(huán)節(jié)，如何做到有效卻很困難。首先，進行...

背景調(diào)查目的是確保錄取的員工，符合公司文化和核心價值觀，降低人員錄用風險，背景調(diào)查是事前防范風險。一、背景調(diào)查的必要性1、關鍵技術性崗位，背景調(diào)查核心要點是對學歷背景和工作經(jīng)歷做簡單的核實；2、關鍵...