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本次評選因素包括：行業(yè)前景、承受壓力、進入門檻、福利待遇、供求、上升空間，當然還有最關心的——收入。

　　人們的很多心理活動都是額外的心理負擔，因為許多時候著急與擔心根本于事無補。美國某著名大學對2842名一周工作超過100小時的工作者進行了調(diào)查，結果表明：工作超時與工作焦慮之間其實沒有什么必然關聯(lián)。　　...

國外商業(yè)媒體Business Insider最近分享了幾個從心理學層面去影響別人的妙招，也就是說你也可以像《星際大戰(zhàn)》里的絕地武士一樣用原力操縱別人的心靈。雖然這些教學主要是朝商業(yè)職場的面向去設計的，但如果運用得當，在任何場合都能無往不利喔！

人力資源的工作對象主要是掌管人事，不管是招聘，培訓還是薪酬，處理員工關系都是圍繞著“人”，所以一個合格的HR是要具備心理學的能力。

你知道你求職失敗的原因嗎？專家認為現(xiàn)在的大學畢業(yè)生在求職中存在著很多誤區(qū)，而這些都是直接導致自己求職失敗的心理原因。

加拿大心理學家、麥吉爾大學教授德比·莫斯考維茨曾作過一個有趣的研究，根據(jù)人一周的行為規(guī)律畫出了一幅一周工作節(jié)律圖，她認為，人的一周是有規(guī)律性的。周一到周五，工作節(jié)律大不相同，一周的前半部，人的精力旺盛，態(tài)度和行為比較激進；一周的

雖然適度的工作壓力對工作有好處，但日積月累容易演變成抑郁癥。身處競爭激烈工作環(huán)境的職場白領，要多利用社會支持系統(tǒng)，跟家人、朋友進行傾訴，這樣有助于早發(fā)現(xiàn)心理危機。

想讓別人乖乖照你想的去做，甚至讓他們察覺不到在聽你的指揮，想讓他們喜歡你，贊同你，或是買你的產(chǎn)品，你需要多學一些心理學技巧來提升說服能力。

關于壓力管理，行為上的方法已有很多，如保證充足睡眠、定期鍛煉讓大腦得到休息，度假，控制呼吸，練習瑜伽或正念冥想，接受針灸治療等等；而在某種哲學世界觀與核心價值觀下進行取舍決斷帶來的益處，則鮮少有人提及。

可說到底，人總得向前走，對HR來講，特別是對于HR新手來講，所有的職業(yè)經(jīng)歷，終將歸于一種職業(yè)理想。而在理想和現(xiàn)實之間，需要面對三個機會：學習、成長、轉型。

如果團隊里不是每個人來工作的時候都很興奮，那么你就該檢查一下自己是不是有什么地方做錯了�？鞓返膯T工富有成效。事實上，如果你曾經(jīng)管理過心懷不滿的員工，你就知道，這是一種應該不惜一切代價也要避免的狀態(tài)...

　　一個空房子里有五個人，如果要求他們相互擁抱致意，他們會怎么做呢？和熟悉的人擁抱時很熱情，而和陌生人擁抱就會有些尷尬，甚至不愿意。這是因為當擁抱的對象不同時，你的心態(tài)就會不同。心態(tài)影響行為，工作...

1 只會踏踏實實地做具體的工作踏踏實實地做具體工作，這沒有錯。但只會這樣那錯就大了，因為這永遠只是新手的方式，僅靠這個，永遠也成不了高手。甘心一輩子本本分分只當個菜鳥，到頭來，肯定連菜鳥也做不成，現(xiàn)...

很多老板的一天通常是這樣度過的：剛一上班，辦公室門口就會排著幾個人等著請示工作，剛聽完一個下屬匯報，又來一個了請示的，而且，說著說著電話可能又響了；這邊剛剛處理完，那邊可能又出了問題等著你去處理，...

讀圖1~10，每種圖代表一種狀態(tài)，如果最近你有這種狀態(tài)就記錄圖下方對應的分值，例如：分值[4]，在看完10張圖之后，計算自己的總分，然后閱讀壓力曲線圖以及對應的分值解讀，去了解一個未知的自己。分值【1】：刷...

導語社會心理學應該是人力資源管理最重要的一門必修課之一。了解這些定律，有助于大家日常工作的進行。下文介紹了11種常見社會心理學定律的實驗及案例應用。1、蔡戈尼效應一般人對已完成了的、已有結果的事情極易...

新知小嘉有話說：上班族們個個外表般光鮮，但內(nèi)心深處，多多少少都有些心病，正悄悄侵蝕著他們的心理和情緒！12星座的你是不是深有體會？今天平安君幫你剖析一下你究竟容易患上哪種心��？白羊座競爭激烈的職場，...

你所不知的7大心理學效應心理效應是社會生活當中較常心理現(xiàn)象和規(guī)律；是某種人物或事物的行為或作用，引起其他人物或事物產(chǎn)生相應變化的因果反應或連鎖反應。同其他任何事一樣，它具有積極與消極兩方面的意義。因...

內(nèi)向or外向，理性or感性，分不清嗎？來自日本的一個測試，兩個日常動作就能暴露你的性格，別不信，看下面兩道測試題！測試開始1、兩只手交叉，不要思考，憑直覺低頭，看手，你是左手的大拇指在上還是右手的呢？記...

在工作中有時會把高能力和高潛力，低能力和低潛力混淆。高潛力的員工有可能是低能力或是未充分發(fā)揮能力，低潛力的員工也有可能是能力雖高卻不適合在更高職位運用。面對低潛力者上不去下不來的尷尬，拿什么拯救你...