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面試可不可以走出辦公室？　　如果有可能，可以帶面試對(duì)象去吃一次飯。不是刀刀叉叉的西餐，而是七杯八盤的中餐；不是面對(duì)面侃侃而談的單挑，而是濟(jì)濟(jì)一桌的圓桌餐�！　〗袔讉�(gè)同事一起去，順便可犒勞一下他們；...

　當(dāng)公眾人物美化自己的成就或者資格——無(wú)論是夸大其辭，還是虛假陳述——而被人們抓住時(shí)，任何地方的人都會(huì)表達(dá)出自己的憤怒。的確，近來(lái)，隨著越來(lái)越多的政治家、首席執(zhí)行官和其他聲名顯赫的大人物，為篡改自...

　最近聽(tīng)到身邊的HR朋友們都在抱怨：通知面試的應(yīng)聘者不少，到公司參加面試的人寥寥無(wú)幾，爽約過(guò)半，因此感慨一些求職者的職業(yè)素質(zhì)偏低，個(gè)人誠(chéng)信欠缺等。英才網(wǎng)聯(lián)人力資源專家表示，提高求職人員的應(yīng)試率，HR也...

　天很熱且悶，瀏覽網(wǎng)上消息，最近對(duì)唐駿學(xué)歷門關(guān)注象天氣一樣，很熱，但是有感覺(jué)悶悶的。這個(gè)社會(huì)作假的太多，不是不明白，世界變化快。對(duì)于此種現(xiàn)象產(chǎn)生的現(xiàn)狀分析和感慨網(wǎng)上已有多個(gè)名家點(diǎn)評(píng)。謹(jǐn)以此做引子，...

近日沸沸揚(yáng)揚(yáng)的打工皇帝唐駿偽造博士一事，終得真相大白，打假者方舟子稱，唐駿從Pacific Western（太平洋西部大學(xué)）獲得的博士學(xué)位為假，經(jīng)查證，在美國(guó)大學(xué)博士論文數(shù)據(jù)庫(kù)中找不到唐駿的論文，太平洋西部大學(xué)...

　　我國(guó)高等學(xué)歷造假已形成龐大產(chǎn)業(yè)，無(wú)論大小城市，街頭辦證小廣告都隨處可見(jiàn)，從2002年到2006年底，全國(guó)高等學(xué)校學(xué)生信息咨詢與就業(yè)指導(dǎo)中心共接受社會(huì)各界高等教育學(xué)歷認(rèn)證109141份，其中查處的問(wèn)題學(xué)歷約占...

　有顯人才，有潛人才，顯人才都在重要崗位上，被重用著；潛人才是那些懷才不遇，英雄無(wú)用武之地的人。要發(fā)現(xiàn)他們，就需要眼力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要有怎么樣的選才之眼？很多時(shí)候，一個(gè)優(yōu)秀的組織總是把適當(dāng)?shù)娜私M織到...

　職業(yè)背景調(diào)查作為公司聘用新晉人員有著考核其道德、工作經(jīng)驗(yàn)真實(shí)性的作用，也是公司在甄選人才方面的多重考核。有助于保證人才的真實(shí)性和可用性，降低企業(yè)的用人風(fēng)險(xiǎn)。但是職業(yè)背景調(diào)查也是最容易出現(xiàn)紕漏的一...

　企業(yè)在發(fā)揮人的長(zhǎng)處的問(wèn)題上，第一個(gè)會(huì)遇到的就是如何合適配置與用人問(wèn)題。在選擇人員和提升人員時(shí)所考慮的是以他能干什么為基礎(chǔ)的。筆者（佟天佑）認(rèn)為：用人決策不在于如何減少別人的短處，而應(yīng)是如何發(fā)揮別...

　在美國(guó)，用人單位都會(huì)對(duì)潛在雇員進(jìn)行背景調(diào)查，最基本的調(diào)查項(xiàng)目就是對(duì)應(yīng)聘者聲稱的工作經(jīng)歷和教育背景進(jìn)行核實(shí)。美國(guó)也有不少專門提供員工背景調(diào)查的服務(wù)公司。但是，在中國(guó)，這個(gè)行業(yè)還屬于一個(gè)相對(duì)陌生的行...

　　高管研究機(jī)構(gòu)LLC日前針對(duì)CEO和人力資源總監(jiān)免費(fèi)發(fā)布了一些關(guān)于非傳統(tǒng)的人才獲取技術(shù)的小貼士�！　⌒≠N士的作者蒂姆-麥金太爾（Tim McIntyre）曾經(jīng)在過(guò)去20多年內(nèi)幫助過(guò)超過(guò)100家頂尖公司建立其人才團(tuán)隊(duì)。在...

　研究顯示，不管公司承不承認(rèn)，以及培養(yǎng)高潛力領(lǐng)袖的計(jì)劃正式與否，高潛力人才的名單都是存在的。在參與調(diào)研的公司中，有98％說(shuō)他們有目的地在發(fā)掘高潛力人才�！　∷�以，你或許會(huì)自問(wèn)：該怎么做，才能進(jìn)入并且...

　　人才測(cè)評(píng)已經(jīng)在企業(yè)中得到了廣泛運(yùn)用，然而圍繞人才測(cè)評(píng)能給企業(yè)帶來(lái)哪些價(jià)值，如何保證測(cè)評(píng)的有效性和準(zhǔn)確性，以及測(cè)評(píng)如何與能力素質(zhì)模型有效結(jié)合等問(wèn)題，來(lái)自不同企業(yè)、不同專業(yè)測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)的人士往往有著不...

　通過(guò)對(duì)全球領(lǐng)導(dǎo)力數(shù)據(jù)庫(kù)以及優(yōu)秀管理者共同特質(zhì)的研究，Hay（合益）集團(tuán)認(rèn)為以下潛質(zhì)方程式能很好地概括測(cè)評(píng)需要涵蓋的主要內(nèi)容（見(jiàn)圖表1）�！　�潛質(zhì)方程式中的潛在成長(zhǎng)因素鎖定了四大領(lǐng)導(dǎo)人特質(zhì)。正是因?yàn)榫?..

沸沸揚(yáng)揚(yáng)的唐駿事件，又讓誠(chéng)信成為眾多HR在招聘時(shí)的關(guān)注要點(diǎn)。更為不幸的是，其實(shí)說(shuō)謊者并不是少數(shù)現(xiàn)象。根據(jù)智聯(lián)招聘的一份調(diào)查顯示，幾乎所有HR都遇到過(guò)求職者夸大或隱瞞事實(shí)的情況，而其中有92.7%的受訪者認(rèn)為...

　　7月5日至6日，在山東青島召開(kāi)的全國(guó)事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作座談會(huì)上，來(lái)自全國(guó)各地各部門的200多名參會(huì)者，就規(guī)范管理、完善制度，全面推進(jìn)事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流和深入研討�！　」�開(kāi)招聘的核心...

今天在這里提到的是亞洲系統(tǒng)之神劉海容老師的《帝王之術(shù)》中的識(shí)人法——五視法識(shí)人。 讓你看清人，識(shí)別真正的人才。老板成功十字真言：了解人，理解人，無(wú)所不能。做對(duì)人，找對(duì)人，錦繡前程，人錯(cuò)了，所面臨的...

就拿招聘這一項(xiàng)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，都是HR經(jīng)理，結(jié)果不同，價(jià)值不同，獲得的報(bào)酬也將不同，他們的人生也會(huì)不同�！　∫欢蜨R：發(fā)信息，等消息�！　∫欢蜨R經(jīng)理做的事情是發(fā)信息，等消息。把招聘信息發(fā)出去，然后等待應(yīng)聘的...

　電話面試其實(shí)也不是什么新穎的面試方法，很多的大型企業(yè)都已經(jīng)采用這一方法。但是還有很多的小型企業(yè)還不知道怎么用，而且也沒(méi)有想到怎么用這個(gè)方法進(jìn)行面試�！　」P者一直從事人力資源管理實(shí)踐和理論工作多年...

通過(guò)電話和陌生人交談讓人很焦躁不安，特別是電話面試時(shí)，雙方的聲音還要比較大，而且清晰，這讓人更加的頭大。其實(shí)，求職者普遍也不喜歡電話面試的方式。伯樂(lè)在線曾經(jīng)向大學(xué)生做過(guò)一次關(guān)于面試方式的調(diào)查，結(jié)果...