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成長型企業(yè)的人力資源困境探討
知識庫 > 戰(zhàn)略規(guī)劃 > 正文 894 2012-04-02 12:04:08

 民營企業(yè)成長中的人力資源問題,實際上在很多國企中也存在。企業(yè)的能力是什么,這是個很復(fù)雜的話題,但是可以肯定地說,企業(yè)的能力主要體現(xiàn)在人力資源,人力資源是企業(yè)能力的主要載體! ∶駹I企業(yè)家,目前他...

 民營企業(yè)成長中的人力資源問題,實際上在很多國企中也存在。企業(yè)的能力是什么,這是個很復(fù)雜的話題,但是可以肯定地說,企業(yè)的能力主要體現(xiàn)在人力資源,人力資源是企業(yè)能力的主要載體。

  民營企業(yè)家,目前他們普遍的焦慮是企業(yè)人力資源存在缺口。企業(yè)的發(fā)展過程中會存在各種需求,不同的時間有不同的任務(wù)和目標(biāo),有不同對待的要求,但很多企業(yè)的人力、資源的支撐不足,隨著企業(yè)的發(fā)展,缺口越來越大。實際上缺口的原因主要是由于企業(yè)面臨著經(jīng)營競爭環(huán)境的變化,商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變,在大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,由外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷另外企業(yè)由代工轉(zhuǎn)變?yōu)樽銎放苹蚱髽I(yè)進(jìn)入更高的市場空間,進(jìn)入更高的層次。

  很多民營企業(yè)老板期望的人,與找到的人是不完全一致的,民營企業(yè)老板希望能找到什么人呢?我給你一筆錢,你來幫我創(chuàng)業(yè),幫我進(jìn)行模式創(chuàng)新。他們需要一個系統(tǒng)性的,整體去解決問題的人,就是兵來將擋,水來土掩,全面系統(tǒng)的來解決問題。但是職業(yè)經(jīng)理人更多的是精通成熟商業(yè)模式下的管理,具有專業(yè)性的人才。很多搞經(jīng)營管理的人,實際上很少會懂得經(jīng)營。另外很多民營企業(yè)是在非規(guī)范的環(huán)境下成長的,可能有很多意料不到的情況發(fā)生,讓職業(yè)經(jīng)理人無法適應(yīng)。

  企業(yè)要用人,當(dāng)然希望這個員工可以德才兼?zhèn)洌侨绾文茏尷习鍖@個“陌生人”放心,那么就需要設(shè)計一套系統(tǒng)的制度,讓員工沒有辦法成為一個壞人。比如說信息公開機(jī)制、會標(biāo)機(jī)制、自律機(jī)制、流程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制等。

  對于知識性員工的管理,要尊重員工的人格,尊重員工的權(quán)利和義務(wù)。知識性的員工喜歡事先對目標(biāo)激勵的確定,重視學(xué)習(xí),重視成長的機(jī)會,重視授權(quán),同時也比較重視關(guān)愛和關(guān)懷。要滿足這些知識性的員工,滿足他們對公平、公正、環(huán)境的要求,就要逐步建立一些體系化的人力資源管理。

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