2021 HR研究網(wǎng)&招聘研究網(wǎng)年度義工旅游加入HR研究網(wǎng)義工團隊就是一家人,一年一度的家人聚會休閑開始啦!為了增加義工團隊的凝聚力,加強義工團隊的溝通與交流,豐富義工團隊的組織生活,HR研究網(wǎng)組織義工團隊進...
加入HR研究網(wǎng)義工團隊就是一家人,一年一度的家人聚會休閑開始啦!
為了增加義工團隊的凝聚力,加強義工團隊的溝通與交流,豐富義工團隊的組織生活,HR 研究網(wǎng)組織義工團隊進行2021 年度團建活動,對一直以來默默付出的義工伙伴表示感謝。
HR研究網(wǎng)和招聘研究網(wǎng)大型人力資源論壇一次次成功的舉辦,離不開演講嘉賓的精心準(zhǔn)備和主持及義工家人在臺前幕后默默無聞的辛勤付出。
HR研究網(wǎng)是一家民間的公益性組織,我們倡導(dǎo)“取之于民用之于民”,年度人力資源論壇費用結(jié)余用于年度休閑旅游。
一、旅游對象及人數(shù)
1、旅游對象:全國HR研究網(wǎng)&招聘研究網(wǎng)義工
2、旅游人數(shù):30 人(名額有限,先報先得,以繳納保證金為準(zhǔn))
二、旅游時間及地點
2021 年12 月4 -5 日,2 天1 夜,廣東省南雄市東南坪田鎮(zhèn)(南雄銀杏林)、世界地質(zhì)公園丹霞山,韶關(guān)酒店住宿
三、集合地點
1、深圳集合時間和地點:
深圳集合時間:12月4日 07:30(時間緊張,過時不候,需要在廣州接義工家人)
深圳集合地點:財富廣場B座樓下(深圳市福田區(qū)香蜜湖街道東海社區(qū)深南大道7002號財富廣場B座,車公廟對面,地鐵:1號線、7號線、9號線、11號線車公廟站A出口)
2、廣州集合時間和地點
廣州集合時間:12月4日 8:30(時間緊張,過時不候)
廣州集合地點:華師地鐵站E出口(地鐵3號線華師站,公交:師大后門站20、41、78A、78、130、191、197、298、775、813、B10、B11、B17路)
四、報名條件及要求
1、2021年9月23日參加廣州論壇線下服務(wù)的義工免費,可以攜帶一位直系家人(攜帶直系家人承擔(dān)50%費用,HR研究網(wǎng)承擔(dān)剩余50%,感謝家人支持小伙伴參與HR研究網(wǎng)義工活動);名額不可以轉(zhuǎn)讓,僅限攜帶一位直系家人!
2、2020年12月17日及2021年(4月16日、5月14日、10月29日)參加深圳論壇線下服務(wù)的義工免費,可以攜帶一位直系家人(攜帶直系家人承擔(dān)50%費用,HR研究網(wǎng)承擔(dān)剩余50%,感謝家人支持小伙伴參與HR研究網(wǎng)義工活動);名額不可以轉(zhuǎn)讓,僅限攜帶一位直系家人!
3、非(2020年12月7日,2021年4月16日、5月14日、9月23日、10月29日)時間段參與線下論壇服務(wù)的義工,參加本屆旅游個人承擔(dān)80%旅游費用(若有邀請直系家人參加也需要承擔(dān)80%旅游費用),HR研究網(wǎng)承擔(dān)20%;名額不可以轉(zhuǎn)讓,僅限攜帶一位直系家人!
4、基于旅行社要求:“旅游車輛嚴禁超載,未成年小童及嬰兒均需占有車位。敬請客人按實際報名人數(shù)出行,未經(jīng)旅行社同意不能臨時增加人員(包括小童及嬰兒),如遇車位不足,我社將拒絕上車”,攜帶“未成年小童及嬰兒”均安攜帶直系家屬處理,具體標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)“報名條件及要求中的1、2、3條處理”;
5、由于本次旅游涉及登山,年滿60歲的伙伴請勿報名,禁止攜帶年滿60歲家人參與本次活動;
6、報名確認后需在3日內(nèi)繳納旅游保證金(需要預(yù)定大巴車位和酒店床位)500元/人,大巴車位和床位正式確定后,保證金將不予退回,保證金用于旅游小伙伴團建餐費(義工邀請家人參加旅游活動也同樣需要繳納保證金),已繳納保證金的小伙伴在旅游成行后原路退還。
五、活動行程
醉美秋色:廣東小九寨,韶關(guān)最美秋色“黃金海洋”——【南雄銀杏林】
游覽:中國紅色公園、世界地質(zhì)公園——【丹霞山】
六、報名截止時間
2021年11月25日18:00(需要確定預(yù)定車型大小、酒店預(yù)定及購買保險)
七、報名聯(lián)系人
深圳區(qū)域:陳杰13824307556
廣州區(qū)域:陳妙霞(白靈)13434731721
其他區(qū)域:曾祥兵18825270098
保證金繳費收款人:陳杰13824307556(同微信)
報名后由區(qū)域負責(zé)人邀請入群。
HR研究網(wǎng)
2021-11-09
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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