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中國家族企業(yè)憑什么做大做強
知識庫 > 組織管理 > 正文 892 2012-04-03 15:17:47

 歷史上流傳中國家族企業(yè)的三代消亡論,即一代創(chuàng)業(yè),二代守業(yè),三代衰亡。用富不過三代定式化中國家族企業(yè)不免有失偏頗,其實,世界上大多數(shù)不同類型的企業(yè)都在其創(chuàng)立后的20年內倒閉! 「鶕(jù)《家族企業(yè)》雜志...

 歷史上流傳中國家族企業(yè)的“三代消亡”論,即“一代創(chuàng)業(yè),二代守業(yè),三代衰亡”。用“富不過三代”定式化中國家族企業(yè)不免有失偏頗,其實,世界上大多數(shù)不同類型的企業(yè)都在其創(chuàng)立后的20年內倒閉。

  根據(jù)《家族企業(yè)》雜志,只有不到30%的家族企業(yè)能進入第二代,不到10%能進入第三代,而進入第四代的只有大約4%.


  在市場經濟下,企業(yè)發(fā)展、壯大、成熟的一般規(guī)律,一般是由較小的、古典式的家族企業(yè),到企業(yè)家式的企業(yè),再到經理式的企業(yè)。這三個階段,一個比一個進步,一個比一個成熟,一個比一個壯大,一個比一個層次更高。


  企業(yè)家式的企業(yè)內部主要是依靠各職能部門的主管及其雇員間的私人合作,而不是依靠職業(yè)經理來保證,對各部門工作的評估和檢查也很不系統(tǒng)。


  而經理式的企業(yè)作為所有者和創(chuàng)業(yè)者的老板及其家族一直持有大部分股權,并且保留高階層管理的主要決策權,特別是在人事、財務、資源分配方面。


  就我國的企業(yè),特別是民營企業(yè)的現(xiàn)狀,相當多數(shù)還是家族式企業(yè),并不是發(fā)展到現(xiàn)代股份公司,或者是企業(yè)家式的企業(yè)。企業(yè)只是在有的時候,才從供應、需要和技術創(chuàng)新中的長遠變化出發(fā),規(guī)劃企業(yè)的成長。而一位合伙人退休或去世,就重新結伙或解散。如果兒子繼承父親的產業(yè),他會尋找新的合伙人。


  因此,中國的企業(yè)如果不能過渡到經理式的企業(yè),就會存在散伙的可能。大多數(shù)的民營企業(yè)只能停留在企業(yè)家式的企業(yè)。


  中國家族企業(yè)生命周期短暫既有家族企業(yè)內部的原因,也有企業(yè)外部的原因。前者主要指家族企業(yè)的內部治理;后者主要指社會、經濟與道德環(huán)境。


  現(xiàn)實生活中,以家庭為單位的家庭公司、夫妻公司不僅大量存在,而且歷史久遠。而市場經濟是優(yōu)勝劣汰的經濟,這些家庭主體要參加市場競爭,就必然受價值規(guī)律的調控,優(yōu)勝劣汰就不可避免。


  隨著金融業(yè)的發(fā)展,信貸條件越來越寬松,住房貸款、醫(yī)療貸款、汽車貸款、房屋裝修貸款、教育貸款等貸款形式花樣迭出,誘導著消費者不斷地進行超前消費,而如此龐雜的銀行貸款使家庭背負了巨大的債務壓力,其生活的不安定性可想而知。


  再加之,允許信用卡透支也給超前消費者們提供了便利的條件,這些無節(jié)制的消費使越來越多的家庭隱藏著債務危機,也為家庭破產埋下了隱患。


  我國正處于社會轉型期,社會改革、體制改革層出不窮,這就必然會涉及到一部分家庭的利益受損,使他們的生活面臨困境。在風險投資途徑多樣化的今天,股票、期貨等風險投資雖然會使一部分人迅速富起來,但也有更多的人因過度投機而傾家蕩產。


  正如有關報道中指出的“不怕一個福特公司破產,怕的是成千上萬個工人家庭的破產,它將會使一個國家失去競爭力。”可見中國的家族企業(yè)成長是多么的重要。

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