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　　解決對策：

　　1、對所有二級單位（部門）職責進行匯總合并，與單位（部門）職責對比，然后明確后進行填充；

　　2、對同一部門職責，不同層級的職位可能擔負責任不一樣，必須進行分級詳細的描述；

　　3、請注意添加、補充組織建設相關內(nèi)容。

　　問題二、 工作領域的劃分不合理、不全面

　　解決對策：

　　1、準確理解單位（部門）主要職責；

　　2、可參考上級單位（部門）工作領域?qū)Ρ締挝唬ú块T）進行劃分；

　　3、如本單位（部門）是負責上級單位（部門）工作領域中的單個領域，請根據(jù)具體的職責用合并屬性同類項的方式進行領域劃分。

　　問題三、職責描述不符合要求（不規(guī)范、不準確、不全面，有重復、交叉現(xiàn)象）

　　1、請統(tǒng)一按“動詞＋內(nèi)容＋目的”的方式進行規(guī)范、

　　準確、全面地描述，做到無重復、無交叉，以利于

　　體現(xiàn)職位價值和提取績能衡量指標。

　　2、 “應負的職責及目的”是指做哪一類的事，這個職

　　位負什么樣的責任，完成這項職責的目的是什么。

　　問題四、 職能定位描述不符合要求（不規(guī)范、不準確、不全面）

　　解決對策：

　　1、準確理解單位（部門）主要職責；

　　2、按要求描述；

　　3、從主要工作領域中組合職位概要描述中的主要內(nèi)容。

　　問題五、 不知道哪些職責應該提煉到單位（部門）職責

　　解決對策：

　　1、本單位（部門）重要的職責。

　　2、容易產(chǎn)生交叉、空白、扯皮的職責。

　　3、其它需要界定清楚的職責。

　　4、單位（部門）領導重視的職責。

　　5、需要單位（部門）領導參與的職責。

　　問題六、 業(yè)務權限表中的工作事項不知道如何提煉

　　解決對策：

　　1、單位（部門）的重要的需要領導進行審核、批準或做出決策的工作事項。

　　2、單位（部門）領導重點關注的其它事項。

　　3、需要明確業(yè)務權限的其它需要控制的工作事項。

　　4、與其他部門重要工作任務相關的事項。