幾年前曾看過(guò)一篇管理雜志提出：學(xué)相同思相近，思相近言相和，言相和行相輔的論點(diǎn)，給我留下深刻印象。 因?yàn)�，只有大家在一起共同學(xué)習(xí)和交流，才能統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，這是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的第一步； 因?yàn)�，�?..
因?yàn)�，只有大家在一起共同學(xué)習(xí)和交流，才能統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，這是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的第一步；
因?yàn)�，只有大家達(dá)成共識(shí)后，才能互相理解和包容，產(chǎn)生共鳴，這是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的第二步；
因?yàn)�，只有大家產(chǎn)生共鳴后，才能互相支持和幫助，實(shí)現(xiàn)共振，這是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的第三步；也是最高境界。
所以，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)達(dá)成共識(shí)是基礎(chǔ)，是第一步，至關(guān)重要；優(yōu)秀的企業(yè)都是從這起步，創(chuàng)建了企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)遠(yuǎn)景，起到牽引和聚能的作用。然后大家內(nèi)心深處產(chǎn)生前進(jìn)的動(dòng)力和發(fā)出與企業(yè)共同發(fā)展的呼聲。最后企業(yè)的發(fā)展和員工的發(fā)展和諧而美滿，產(chǎn)生共振，這是多么美好的一幅畫(huà)卷。近兩年，我在所有的培訓(xùn)和重要會(huì)議中都反復(fù)提倡運(yùn)用和實(shí)踐，效果顯著，感受頗深。是理論指導(dǎo)實(shí)踐的一個(gè)很好體驗(yàn)。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見(jiàn)下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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2012-04-03 15:34:27