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關(guān)于人才引進和使用培養(yǎng)的實施意見
知識庫 > 組織管理 > 正文 912 2012-04-10 18:55:08

關(guān)于人才引進和使用培養(yǎng)的實施意見 為了加大引進中高層次優(yōu)秀人才和培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部人才的工作力度,構(gòu)筑吉青電纜公司的核心競爭優(yōu)勢,為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的人才支撐,根據(jù)本企業(yè)實際,依照有關(guān)法律、法規(guī)、政...

 

關(guān)于人才引進和使用培養(yǎng)的實施意見

 



為了加大引進中高層次優(yōu)秀人才和培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部人才的工作力度,構(gòu)筑吉青電纜公司的核心競爭優(yōu)勢,為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的人才支撐,根據(jù)本企業(yè)實際,依照有關(guān)法律、法規(guī)、政策的規(guī)定,經(jīng)公司研究,現(xiàn)將公司關(guān)于人才引進和使用培養(yǎng)工作提出以下實施意見:
一、鼓勵優(yōu)秀人才以各種方式參與公司建設(shè)。各類人才可以采用調(diào)動、兼職、咨詢、講學(xué)、科研和技術(shù)合作等形式來公司長期工作或短期服務(wù)。
二、㈠凡符合下列條件之一者,屬公司人才范疇。
⑴大學(xué)本科以上學(xué)歷且有三年以上工作經(jīng)歷;⑵中級以上技術(shù)職稱。
㈡凡符合下列條件之一者,屬公司業(yè)務(wù)生產(chǎn)骨干。
⑴工齡5年以上,中;蚋咧挟厴I(yè)、技工以上職稱、擔(dān)任機長以上職位二年以上的生產(chǎn)和業(yè)務(wù)骨干;⑵具有三年以上營銷工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)優(yōu)秀的營銷能手。
三、凡符合下列條件之一者,屬公司可引進的人才范疇。

大學(xué)本科學(xué)歷或具有中級技術(shù)職稱,年齡在45周歲以下的專業(yè)人才和管理人才;
具有碩士以上學(xué)位(含碩士)或具有高級職稱,年齡在50周歲以下的專業(yè)人才和管理人才;
具有大學(xué)本科學(xué)歷或中級技術(shù)職稱、在大中型企業(yè)擔(dān)任主要經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)崗位任職經(jīng)歷,年齡在60周歲左右的銀色人才;
有特殊才能的專業(yè)和管理人才條件在以上基礎(chǔ)上可適當(dāng)再放寬。
四、公司每年以一定的數(shù)量,招聘接收應(yīng)屆大中專畢業(yè)生,充實到生產(chǎn)和管理工作崗位,并為他們施展才華創(chuàng)造良好的工作條件和生活條件。應(yīng)屆大中專畢業(yè)生的見習(xí)期為一年,對表現(xiàn)特別優(yōu)秀者則可縮短見習(xí)期半年。
五、引進人才的試用考察期暫定三個月,試用考察合格,則正式聘用,并依法與其簽訂勞動(聘用)合同,以確保雙方的合法權(quán)益,并及時給予辦理養(yǎng)老、大病醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷等社會保險手續(xù),同時享有職稱考試、評審等同等待遇。
六、按照人盡其才、量才錄用的原則,對招聘人才和企業(yè)原有人才依據(jù)其學(xué)歷、工作經(jīng)驗、工作能力、工作態(tài)度安排適合崗位和適當(dāng)職位,盡量發(fā)揮其專業(yè)特長和工作才能,充分調(diào)動其工作積極性和創(chuàng)造性。
七、對中高層次優(yōu)秀拔尖的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才,其工資待遇完全放開,可實行月工資等分配形式。對為公司作出特殊貢獻的人才,實行期權(quán)激勵。
八、引進人才的家屬和子女如需隨遷,公司將按有關(guān)政策規(guī)定,積極幫助解決其家屬的安置和子女入托、入學(xué)等困難。
九、多渠道、多形式地解決人才的住房困難。公司將撥專項資金建造中、高級人才公寓,作為對公司作出特殊貢獻人才的獎勵。對其人才則按國家政策規(guī)定,享受住房補貼。
十、鼓勵國內(nèi)外高等院校、科研機構(gòu)來公司從事技術(shù)合作、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn),公司將為他們創(chuàng)造一流的工作條件和生活環(huán)境。
十一、建立博士后流動工作站、博士、碩士工作點以及大中專生生產(chǎn)實習(xí)基地,鼓勵大專院校和科研機構(gòu)的師生來公司從事科學(xué)研究和新產(chǎn)品開發(fā),公司提供相應(yīng)工作條件和一定的研發(fā)經(jīng)費。
十二、建立公司高層決策智囊團,聘請國內(nèi)外一流技術(shù)、管理和投資理財專家以及院士參與公司重大決策的論證,以確保公司重大決策的科學(xué)化、民主化。
十三、加大對人才的培養(yǎng)和開發(fā)力度,加強專業(yè)技術(shù)人員和經(jīng)營管理人員以及員工的繼續(xù)教育,科學(xué)合理地制定好員工培訓(xùn)規(guī)劃,每年每位員工必須接受一次以上的再教育。建立專業(yè)人才開發(fā)儲備基金?萬元,重點用于公司優(yōu)秀人才的培養(yǎng)和使用開發(fā)。
十四、鼓勵在職員工參加各類成人學(xué)歷教育學(xué)習(xí)和自學(xué)成才,對經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意參加學(xué)習(xí)、且專業(yè)對口的,其面授和考試時間盡可能給予保證,對完成學(xué)業(yè)并取得學(xué)位或?qū)W歷證書的報銷其書、學(xué)費并給予一次性獎勵:博士學(xué)位(或畢業(yè))20000元,碩士學(xué)位(或畢業(yè))5000元,學(xué)士學(xué)位(或本科畢業(yè))2000元,大專畢業(yè)1000元,中專畢業(yè)500元。同時參加考試的時間視同上班。
十五、實行專業(yè)技術(shù)人員聘任制,并給予一定的津貼。對經(jīng)聘用的各類專業(yè)技術(shù)人員和管理人員實行年終技術(shù)津貼:高級職稱1200元/年,中級職稱800元/年,初級職稱500元/年;高級技師職稱800元/年,中級技師職稱500元/年,初級技師職稱300元/年。
十六、鼓勵科技人員進行科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)和管理創(chuàng)新,對榮獲揭陽市級以上科研、管理成果和各類先進個人實行1:1獎勵匹配制,即公司再給予同等數(shù)額的獎勵,多級獲獎的以最高數(shù)額獎金為匹配基數(shù)。
十七、建立人才療休養(yǎng)制度,每年安排一定數(shù)額的專業(yè)技術(shù)和管理人才、生產(chǎn)技術(shù)骨干、勞動模范和先進個人外出療休養(yǎng)。
十八、建立技術(shù)和管理人才流動機制,實行末位淘汰制,對技術(shù)和管理人才實施績效考核評估,對工作不能勝任或不稱職者,先給予以換崗,換崗后工作還是不能勝任者則予以辭退,以形成一種優(yōu)勝劣汰的競爭機制。
十九、對享受公司有關(guān)獎勵政策待遇(主要指住房、學(xué)歷教育和有關(guān)專門培訓(xùn)費用)的人才,原則上在公司服務(wù)必須年滿5年,對不足5年而自行離職的則按實際工作年限扣除有關(guān)獎勵待遇。
二十、規(guī)范人才引進程序,嚴格按報名、推薦、考試(筆試或面試)、考察和評審程序運作,確保真正具有真才實學(xué)、忠誠敬業(yè)、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才加盟公司。
二十一、各職能部門要進一步樹立尊重知識、尊重人才、重視科技的良好風(fēng)尚,對企業(yè)所有專業(yè)人才在政治上要切實關(guān)心,生活上要給予照顧,工作上放開使用,要創(chuàng)造一切條件充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性,促進公司的全面發(fā)展壯大。
二十二、本意見由辦公室負責(zé)解釋。
二十三、本意見自發(fā)文之日起實施。
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