精品无码久久久久久电影,免费现黄频在线观看国产,久久久精品无码一二三区,欧美色图色综合

你跟獵頭的交情深嗎?
知識庫 > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 909 英國《金融時報》中文網(wǎng) 2013-01-18 14:28:02

不要說中國獵頭公司里的人員流動太頻繁的現(xiàn)狀了,就算是你跟一個資深獵頭私交甚篤,也無法打開職場的另一片天空。有位做電腦銷售的人提起過,在他剛被獵了一年后,那位熟悉的獵頭又打電話來問工作情況。原來是手...

不要說中國獵頭公司里的人員流動太頻繁的現(xiàn)狀了,就算是你跟一個資深獵頭私交甚篤,也無法打開職場的另一片天空。

有位做電腦銷售的人提起過,在他剛被獵了一年后,那位熟悉的獵頭又打電話來問工作情況。原來是手頭又有一個職位。聽說電腦銷售工作得還不錯,獵頭遺憾地說:我們不可以連著賣你兩次的。除非你中間跳過槽。

若是相信有些獵頭說的,讓我們?yōu)槟愣壬碛喸炻殬I(yè)生涯,你就做夢吧。

事實上,經(jīng)歷和人脈都豐富的職場人都在有意無意搶獵頭的生意。

我有個開獵頭公司的朋友有次看到我的名片盒,驚訝地說:“你有這么好的資源,不開獵頭公司可惜了。”做新聞媒體的人,哪個人的名片盒里沒有成百數(shù)千張名片,而且大多是業(yè)內(nèi)的佼佼者?這些對記者編輯來說大多是一次性人脈的小紙片,在獵頭公司看來沒準(zhǔn)就能促進(jìn)好幾樁生意,尤其是對我朋友這種小型獵頭公司來說。他手里有兩三家制造業(yè)的大客戶,每年光是服務(wù)這幾家,已經(jīng)活得十分滋潤。我的名片盒其實還不足以讓他驚喜,要是碰到哪個專跑制造業(yè)條線的記者,他才是挖到金礦了。

沒有人會拒絕讓獵頭公司知道自己的資料。即使現(xiàn)在的工作很好,誰又會介意多一個選擇呢?有些大的獵頭公司會時不時地聯(lián)絡(luò)你,更新你的履歷。這在我看來,就像有個?崎T診私家醫(yī)生一樣,保持著常規(guī)聯(lián)系,對雙方都有益。

但是指望著靠獵頭有大發(fā)展,就有點不上路了。首先,在中國,你能指望跳到第三個工作的時候,你認(rèn)識的那個獵頭還在那家公司,并還在做獵頭嗎?這種概率小到可以忽略不計。第二,若想被“獵”得體面,最好是等著獵頭來找你,而不是你去找獵頭。這是個誰求誰的問題。通常的原則是,在職的時候最好賣,一旦處于離職的狀態(tài),就變得燙手。這有點像買河鮮。在水里游的時候被買走,價格總是很高,一旦離了水,就不值錢了。第三,你還真指望老被獵啊。老是跳來跳去的人,恐怕你敢去找獵頭,人家獵頭也不敢見你。賣一個,沒多久就跳了,壞名聲啊。

但多認(rèn)識幾個獵頭總是沒壞處的。我有個女高管朋友在離職的半年時間里,把全中國前20位的獵頭公司都約談了個遍,把大中華市場適合她的職位搞得一清二楚。如果獵頭是?崎T診,她等于是看遍了所有名醫(yī),還是免費的,多合算。我還有個朋友甚至喜歡啟發(fā)獵頭改變對自己的認(rèn)識,他會說:你別老把我看成是做市場推廣的人才,其實你沒發(fā)現(xiàn),我也挺適合做銷售的。有銷售的職位,我也可以去“面”一下。

其實只要你在一個行業(yè)里做得久了,時不時也會碰到有老板讓你幫他們介紹人選的事。不知道你遇見過沒有,反正我是遇到過好幾次。在這個意義上,人人都有機會做獵頭。

推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實踐

    TRIZ理論與實務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接