色综合99,勾引大鸡巴AV,三级少妇全黄,日韩美女丝袜爽

問(wèn)題公司的招聘新思路
知識(shí)庫(kù) > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 918 2013-03-14 09:39:25

如果一處房產(chǎn)很長(zhǎng)時(shí)間都賣(mài)不掉,那么我們總會(huì)這么想:人們最終放棄購(gòu)買(mǎi)肯定是有原因的。這種情況對(duì)于工作職位來(lái)說(shuō)也是一樣,尤其是高管級(jí)別的職位。如果一個(gè)首席執(zhí)行官職位已經(jīng)空缺了很久,它可以說(shuō)明很多問(wèn)題,...

如果一處房產(chǎn)很長(zhǎng)時(shí)間都賣(mài)不掉,那么我們總會(huì)這么想:人們最終放棄購(gòu)買(mǎi)肯定是有原因的。這種情況對(duì)于工作職位來(lái)說(shuō)也是一樣,尤其是高管級(jí)別的職位。

如果一個(gè)首席執(zhí)行官職位已經(jīng)空缺了很久,它可以說(shuō)明很多問(wèn)題,但其中沒(méi)有一樣值得潛在的人選期待。

西爾斯公司(Sears)設(shè)立過(guò)渡首席執(zhí)行官已經(jīng)有三年時(shí)間,直到今年5月才由安布羅西奧接任首席執(zhí)行官職位。勞埃德銀行(Lloyds Bank)首席執(zhí)行官安東尼奧?霍塔奧索尼奧最近由于慢性疲勞癥而辭職。公司過(guò)渡首席執(zhí)行官蒂姆—圖基也計(jì)劃于2012年年初離職。如果霍塔奧索尼奧身體沒(méi)有好轉(zhuǎn),勞埃德銀行將會(huì)任命大衛(wèi)—羅伯茨擔(dān)任過(guò)渡首席執(zhí)行官。

時(shí)代公司(Time Inc.)是時(shí)代華納(Time Warner)的下屬公司,也是財(cái)富雜志(Fortune)的母公司。這家公司對(duì)高管職位空缺問(wèn)題并不陌生。在過(guò)去九個(gè)月時(shí)間里,該公司就是由“過(guò)渡管理委員會(huì)”掌權(quán)。直到上周,時(shí)代公司宣布其首席執(zhí)行官由數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)狄杰斯(Digitas)的前任首席執(zhí)行官勞拉—朗格出任。

投資者對(duì)于這種類(lèi)型的管理斷層問(wèn)題感到非常不安,他們擔(dān)心的理由很充分。其中一個(gè)原因在于,達(dá)特茅斯大學(xué)塔克商學(xué)院(Dartmouth's Tuck Executive Education School)管理學(xué)教授悉尼—芬克斯坦稱(chēng),前一任與下一任首席執(zhí)行官之間的時(shí)間空檔說(shuō)明公司內(nèi)部存在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面的問(wèn)題。

公司擁有明確的繼任計(jì)劃自然能夠避免領(lǐng)導(dǎo)層的動(dòng)蕩。芬克斯坦稱(chēng),如果首席執(zhí)行官能夠密切關(guān)注人才的晉升情況,一般能夠挑選出理想的接班人。如果公司最高管理層中包括負(fù)責(zé)人事的高管,那么該公司也會(huì)傾向于將領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展作為優(yōu)先事項(xiàng)。

但有些時(shí)候公司需要新鮮血液,這就需要從外部聘請(qǐng)人才。懷亞特杰斐管理研究公司(Wyatt and Jaffe)總裁馬克—杰斐稱(chēng),如果是這種情況的話,公司應(yīng)該避免對(duì)應(yīng)征者進(jìn)行純粹的自我標(biāo)榜。他說(shuō):“我認(rèn)為在這個(gè)階段,公司不僅僅對(duì)股東,還要對(duì)他們希望吸引的人才變得更加透明,。”

但如果公司的問(wèn)題很?chē)?yán)重,做到這一點(diǎn)并非易事。舉例來(lái)說(shuō),2005年埃迪—蘭伯特將西爾斯和美國(guó)廉價(jià)超市公司K-Mart合并之后,西爾斯的銷(xiāo)售額逐年下滑。勞埃德銀行則在謀求出售600多家分支機(jī)構(gòu)以獲得政府援助。

所以,如果應(yīng)聘者沒(méi)有特別意愿加入到處于困境中的公司,誰(shuí)也不能責(zé)怪他們。但杰斐表示,坦承在面試過(guò)程中非常關(guān)鍵,即使傷人也必須實(shí)事求是。他說(shuō):“有時(shí)我會(huì)跟應(yīng)聘者說(shuō):”這么說(shuō)吧,這就相當(dāng)于買(mǎi)了一張?zhí)┨鼓峥颂?hào)的船票,但是你會(huì)擁有一間頭等艙的套房。得有一點(diǎn)謙遜和幽默感,還要樂(lè)于實(shí)事求是……‘“

敢于直面自身問(wèn)題的公司非常清楚自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)所在。這種自我認(rèn)知聽(tīng)起來(lái)可能很簡(jiǎn)單,但實(shí)際上卻是非常關(guān)鍵的第一步。此外,誠(chéng)實(shí)而徹底的自我評(píng)估能夠讓公司在考慮理想領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)更有創(chuàng)新性。

杰斐說(shuō):“候選人可能多達(dá)40人,他們年屆五旬,相貌堂堂,人們都以為他們是高手,但實(shí)際上這些不過(guò)是浮云而已。”

在傳統(tǒng)人才庫(kù)之外尋覓良材,這對(duì)于正在招聘人才的公司來(lái)說(shuō)也會(huì)獲益頗多。杰斐稱(chēng),不是說(shuō)有很多人正準(zhǔn)備著來(lái)扭轉(zhuǎn)西爾斯的頹勢(shì),而是“我們可以用一種不同的視角來(lái)考核管理者的業(yè)績(jī),并列出一份清單,物色與以往類(lèi)型完全不同的優(yōu)秀人才。”

公司面臨困境時(shí)通常會(huì)打安全牌,在招聘首席執(zhí)行官的時(shí)候采取更為保守的態(tài)度,這可以理解。但在某些情況下,最佳方案是選擇那些要價(jià)更低、更渴望得到職位的候選人,雖然他們可能沒(méi)有熱門(mén)人選那么耀眼,但誰(shuí)又能說(shuō),他們將來(lái)就不會(huì)成為人人爭(zhēng)搶的香餑餑呢?

推薦閱讀
推薦專(zhuān)家 更多>
  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

    質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場(chǎng)高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場(chǎng)禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫(xiě)作:
    8.《職場(chǎng)寫(xiě)作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫(xiě)作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫(xiě)作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
国产精品久久 久久久| 五月丁香久久无码| 国产一级片色情网站| 性爱99怀旧| 久久99青青精品免费观看| 四虎成人午夜影视亚州精品| 无套内射骚逼少妇91视频| 承认在线图片一区二区| av男人电影网| 欧洲一区二区三区四区的视频| 性感av在线免费观看a| 91精品福利片| 呦呦aV在线观看| 性爱生活精品一区二区| 成人精品午夜福利一区| 在线观看国产白浆性色成人网站| 91国产不雅视频| 密臀影视成人视频| 经典黄色AV| 久久人妻偷拍内射| 人妻无码中文字幕精品影视| 自拍偷拍综合图片| 尹人网网在线视频| 中文字幕国产精品91| 久久人妻一区二区三区| 日韩精品中文字幕有码专区| 日韩欧美视频大片视频在线| 夜夜小视频| 一区视频二区福利| 久久久久久久久黄色| 色2019永久网站| 日本精品一区二区久久| 久久久偷拍视频| 黄色美女爱爱视频免费看破处女出| 亚洲√A天堂在浅| 久久综合亚洲麻豆| 天天干天天日天天操AV| 深爱五月天一区二区| 久久亚洲天堂小说在线| 精品国产乱码一区二区三区最新| 亚洲美女麻豆基地|