精品无码久久久久久电影,免费现黄频在线观看国产,久久久精品无码一二三区,欧美色图色综合

招聘是個腦力活:企業(yè)如何挑選合適的人才
知識庫 > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 886 2012-04-07 15:07:24

生活中的任何事情都需要事先策劃,這樣才能提高效率,順利達到預期的目的。企業(yè)挑選人才同樣如此,況且,一個好的職位可能會影響人的一生,在這種現實利益的引誘下,人性的復雜就充分彰顯出來,難怪幾千年前,孔...

生活中的任何事情都需要事先策劃,這樣才能提高效率,順利達到預期的目的。企業(yè)挑選人才同樣如此,況且,一個好的職位可能會影響人的一生,在這種現實利益的引誘下,人性的復雜就充分彰顯出來,難怪幾千年前,孔子就做出了結論,“人心比山川還要險惡,比預測天象還要困難;自然界尚有春夏秋冬和早晚變化的一定周期,可是人卻面容復雜多變情感深深潛藏。有的人貌似老實卻內心驕溢,有的人貌似長者卻心術不正,有的人外表拘謹內心急躁卻通達事理,有的人外表堅韌卻懈怠渙散,有的人表面舒緩而內心卻很強悍。”
                 
  人才卻又是國家和企業(yè)發(fā)展的中堅力量,實在是缺少不得,怎么才是挑選人才最好的辦法呢?古人也給出了考察人才的九種方法,企業(yè)選擇人才可以用來加以借鑒。
                 
  總是讓人遠離自己任職而觀察他們是否忠誠。不少公司在招聘新的業(yè)務員后,總是要派新人到外地的分公司學習一段,這事就會發(fā)現,有的人一聽去外地,直接就打退堂鼓,寧可放棄這份工作。也有的企業(yè)會把一些重要職位的人派到外地去開拓新市場,真正有本事而又忠誠的員工總是能克服各種困難,順利完成任務。
                 
  讓人就近辦事而觀察他們是否恭敬。有的人善于偽裝,總是對上奉承巴結,對下苛刻挑剔,多讓他們在領導面前處理事情,就能看出他們的真實面目。
                 
  讓人處理紛亂事務觀察他們是否有能力。不論是何職位,勝任最重要,而順順當當的辦事,誰都可以做好,關鍵是事情多,要求高時,他們是否有能力、有思路來處理完成,這將關系著整個公司的運作速度。
                 
  對人突然提問觀察他們是否有心智。突然提問是許多領導喜歡用的考察方法,雖然許多事情領導已經知道處理結果,發(fā)問的目的就是看屬下對業(yè)務的熟練程度,或是心智是否足夠成熟。
                 
  交給期限緊迫的任務觀察他們是否守信用。朋友之間,看一個人講不講信用,就是借錢給他,看他是否按時歸還。公司與員工之間,就要看交給他們的緊急任務是否能保質保量的完成。
                 
  把財物托付給他們觀察是否清廉。人為財死鳥為食亡,對公共財產是否維護,決定著一個人的品質和追求,清廉的人才能承擔關鍵職位。
                 
  把危難告訴給他們觀察是否持守節(jié)操;茧y之交方顯真情,看員工的忠誠度,就在于企業(yè)陷入危機時,他們會采取什么態(tài)度,不妨把企業(yè)遇到的問題告訴員工,看看他們如何反應,也就知道誰才是值得培養(yǎng)的人。
                 
  用醉酒的方式觀察他們的儀態(tài)。雖然說,用酒品衡量人品不一定正確,但也能看出一個人心里的真實狀態(tài),老板們不要把和員工一起喝酒看成是單純的福利,其實,這也是考察員工最好的場合。
                 
  用男女雜處的辦法觀察他們對待女色的態(tài)度。這點,我覺得企業(yè)中間還不太重要,而公務員尤其應該注意這一點,男女問題一直是不少人走向毀滅的隱形殺手
推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術路線、技術平臺與產品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領導力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產品經理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓

    創(chuàng)新工作坊

    產品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯網時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產》 《產品研發(fā)體系構建與模板詳解》 流程管理與產品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設計實戰(zhàn)》 《產品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標管理》 《市場驅動的產品開發(fā)流程管理》 《成功的產品經理》管理系列: 《從技術走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關公文寫作技巧訓練
  • 《全球經濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接