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黃岳鈞:HR心得感悟系列(3)——面試、用人及其他
知識(shí)庫(kù) > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 891 2012-04-07 16:13:09

前面發(fā)表了《HR的幾個(gè)感悟》,有人喜歡這種風(fēng)格,并希望我延續(xù)。所以我將每天的感悟先用微博記錄起來(lái),然后集中與大家分享!咀詺蜗蟮拿嬖嚬佟1.居高臨下,輕視應(yīng)聘者;2.面試禮儀差,如著裝隨意,翹二郎腿,接電話...

前面發(fā)表了《HR的幾個(gè)感悟》,有人喜歡這種風(fēng)格,并希望我延續(xù)。所以我將每天的感悟先用微博記錄起來(lái),然后集中與大家分享。
 
【自毀形象的面試官】
1.居高臨下,輕視應(yīng)聘者;
2.面試禮儀差,如著裝隨意,翹二郎腿,接電話等;
3.出現(xiàn)歧視行為,如性別,院校等;
4.隨意問(wèn)與工作無(wú)關(guān)的隱私問(wèn)題;
5.遲到,讓?xiě)?yīng)聘者等待太久;
6.對(duì)需求崗位知之甚少,不能回答應(yīng)聘者的問(wèn)題;
7.故意賣(mài)弄,面試時(shí)說(shuō)的比應(yīng)聘者還多;
8.草草結(jié)束面試
 
 
【HR談蕭何】
1.項(xiàng)羽,劉邦兩位老板都認(rèn)為韓信不是人才,作為HRD敢不敢持相反意見(jiàn),認(rèn)為韓信是人才?
2.作為HRD能否做到在最基層崗位發(fā)現(xiàn)人才,并建議老板破格錄用,甚至從普工升至集團(tuán)副總裁?
3.優(yōu)秀員工辭職,HRD能否做到極力挽留,并使之成為忠誠(chéng)骨干?
4.最后作為老板,亦有此胸懷否
 
【面試自殺絕技】
1、使用網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ),如"粉、表、很傻很天真";
2、真心話大冒險(xiǎn)。如“我什么都不會(huì),希望能從頭教起”;
3、稱兄道弟博感情。自稱小弟小妹,懇請(qǐng)大哥賞個(gè)工作;
4、找工作順便交朋友,自我介紹從星座血型開(kāi)講;
5、簡(jiǎn)介照片裝可愛(ài),照片出現(xiàn)吐舌頭、眨眼睛、剪刀手等。
 
【HR談?dòng)萌藢哟巍?/span>
老板在進(jìn)行用人決策時(shí)有五個(gè)的思考層面。
第一是如何駕馭你,大才不能為我用者去之;
第二如何使用你,把你放到什么崗位;
第三如何信任你,授權(quán)到什么程度;
第四如何激勵(lì)你,增加你的忠誠(chéng)度;
第五如何培養(yǎng)你,是接班人還是犧牲或淘汰。
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