色综合99,勾引大鸡巴AV,三级少妇全黄,日韩美女丝袜爽

校園招聘如何更有效
知識(shí)庫(kù) > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 890 2012-04-07 17:30:49

 企業(yè)在校園招聘過(guò)程中更需要考慮招聘的成本收益和在此過(guò)程中可能為企業(yè)帶來(lái)的美譽(yù)度! ≡跇(gòu)建企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的過(guò)程中,招聘活動(dòng)是一項(xiàng)非常重要的人力資源管理活動(dòng)。而校園招聘,作為外部招聘的一種特殊形...

 企業(yè)在校園招聘過(guò)程中更需要考慮招聘的成本收益和在此過(guò)程中可能為企業(yè)帶來(lái)的美譽(yù)度。

  在構(gòu)建企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的過(guò)程中,招聘活動(dòng)是一項(xiàng)非常重要的人力資源管理活動(dòng)。而校園招聘,作為外部招聘的一種特殊形式,在現(xiàn)代企業(yè)招聘活動(dòng)中越來(lái)越凸現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)和重要性?紤]到校園招聘的特殊性,相比社會(huì)招聘來(lái)說(shuō),它的實(shí)施更需要整體規(guī)劃以及細(xì)節(jié)把控。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),一場(chǎng)有效的校園招聘除了要滿(mǎn)足企業(yè)人才結(jié)構(gòu)的搭建,更需要充分考慮招聘的成本收益以及在此過(guò)程中可能為企業(yè)帶來(lái)的美譽(yù)度。


  作好招聘定位,明確工作分工


  招聘定位以及工作分工的確立是有效校招的關(guān)鍵,旨在為校園招聘做出初步整體策劃。對(duì)于用人單位來(lái)說(shuō),想要實(shí)現(xiàn)盡可能在短時(shí)間做到精準(zhǔn)選才,需要在控制成本的情況下借助外力,并且明確雙方的責(zé)任分工。


  這必然是一個(gè)復(fù)雜的選擇過(guò)程,不論是招聘崗位與渠道、簡(jiǎn)歷收取方式還是測(cè)評(píng)內(nèi)容、考試實(shí)施手段,都需要HR在校招前期根據(jù)預(yù)算進(jìn)行一一落實(shí)。首先,HR應(yīng)該借助值得信賴(lài)的簡(jiǎn)歷篩選與管理工具對(duì)應(yīng)聘者能力進(jìn)行初步解讀,在高效節(jié)省人力支出的同時(shí),把更多的招聘流程用于面試的策劃與安排。其次,在除了勝任力模型的構(gòu)建外,企業(yè)HR更需要關(guān)注測(cè)試內(nèi)容與勝任力的吻合程度。最后,因?yàn)樾@招聘畢竟涉及很多的企業(yè)形象曝光,所以一些外圍服務(wù)(考場(chǎng)環(huán)境、關(guān)懷短信等)的考量是否周全就十分重要,特別是由外包機(jī)構(gòu)進(jìn)行全權(quán)處理時(shí)必須考慮。


  當(dāng)然,如果有性?xún)r(jià)比高的專(zhuān)業(yè)招聘考試團(tuán)隊(duì)來(lái)做也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。他們可以根據(jù)不同規(guī)模、不同行業(yè)的企業(yè)給出不同的綜合解決方案,包括不同來(lái)源的簡(jiǎn)歷管理、測(cè)評(píng)內(nèi)容的建議與策劃、考試組織的全面安排等等。這樣,企業(yè)在將諸多細(xì)節(jié)外包出去后,便可以把更多的經(jīng)歷轉(zhuǎn)移到測(cè)評(píng)內(nèi)容的選擇以及面試環(huán)節(jié)上。


  潛力挖掘比知識(shí)性考核更重要


  這是因?yàn)榇髮W(xué)生與社會(huì)人員的特性差距,存在沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)、目標(biāo)游離、職業(yè)取向還處于不穩(wěn)固期等問(wèn)題,所以對(duì)于大學(xué)生招聘來(lái)說(shuō),企業(yè)看重的應(yīng)該是學(xué)生的能力傾向,而不是知識(shí)水平。


  對(duì)于潛力挖掘,首先是需要在選擇測(cè)評(píng)內(nèi)容前明確校園招聘中的能力盲區(qū),也即是較難快速提升的能力點(diǎn)(諸如表達(dá)能力、應(yīng)變能力、學(xué)習(xí)能力等),這些能力雖然很難培養(yǎng),很多都與個(gè)人成長(zhǎng)、教育以及學(xué)習(xí)環(huán)境相關(guān),但通常也是企業(yè)招聘崗位必須的,所以它們就是校園招聘考核的重點(diǎn)以及勝任力模型構(gòu)建的重要參考。再者,企業(yè)就要根據(jù)崗位需要的勝任能力,進(jìn)行測(cè)量工具的選擇。從測(cè)量學(xué)的角度來(lái)說(shuō),校園招聘結(jié)果是否有效很大程度取決于測(cè)評(píng)內(nèi)容是否有很強(qiáng)的可預(yù)測(cè)性,是否具備人才培養(yǎng)的預(yù)見(jiàn)性及指導(dǎo)性。


  招聘測(cè)試的豐富性


  很多招聘考試喜歡采用復(fù)雜的案例分析來(lái)考察應(yīng)聘者的分析、解決問(wèn)題的能力以及創(chuàng)造力。但要注意的是,這類(lèi)題目的過(guò)度使用也會(huì)引起應(yīng)聘者的“審美疲勞”,構(gòu)思巧妙而簡(jiǎn)單易用的題目更能引起應(yīng)聘者的興趣。


  不過(guò),IT技術(shù)的進(jìn)步給招聘考試題目呈現(xiàn)形式的多樣化提供了巨大的可能性,目前的專(zhuān)


  業(yè)化考試解決方案可以提供相當(dāng)豐富的試題表現(xiàn)形式,比如視頻/音頻題、FLASH、操作類(lèi)試題等等,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了傳統(tǒng)試題表現(xiàn)形式所能涉及的內(nèi)容。尤其是音頻/視頻題可以實(shí)現(xiàn)對(duì)真實(shí)工作場(chǎng)景的模擬,提供逼真的問(wèn)題解決情境,這對(duì)應(yīng)聘者的實(shí)際操作能力提出了更大的挑戰(zhàn),而這種試題形式對(duì)于實(shí)際的工作績(jī)效也具有更好的預(yù)測(cè)力。

推薦閱讀
推薦專(zhuān)家 更多>
  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

    質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場(chǎng)高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場(chǎng)禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫(xiě)作:
    8.《職場(chǎng)寫(xiě)作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫(xiě)作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫(xiě)作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
91久久综合亚洲五月天| 韩国日本欧美亚洲三级| 97视频在线免费| 黄色水说视频| 亚洲自拍偷拍国产| 一本道中文av在线观看| 国产,操死你啊啊啊| 国产 有码 日韩| 无码 日韩高清| 伦理日日夜| 色综网亚洲| 久久AV无码精品人妻系列老妇| 一区二区 欧美国产| 中文字幕爆乳julia在线| 亚洲久久久AV一区二区三区| 狠狠躁夜夜躁人人爽av| 在线中文乱码3区| 婷婷综合在线视频制服丝袜| 欧美精品 下页| 日本视频色| 日本人妻G内射| 欧美亚洲视频图片欧美| 精品中文字幕久久综合| www.黄色日本不卡| 国产激情在线91成人| 久久热三区| 韩国日B在线免费视频| 老熟女一区二区精品| 天天成人宗合网| 无码av不卡懂色| 三上悠亚 国产一区| 成人国产亚洲欧美| 5月丁香婷婷在线亚洲欧美视频| 色综合久久综合一区| 人人去一区二区| 黄片国产精品一区二区| 看俄罗斯女人的逼逼| 国产精品七区| 国产精品视频999三区| 自拍视频在线播放青青操影院 | caopro免费视频|