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民工荒了企業(yè)怎么辦?
知識庫 > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 882 2012-04-07 17:36:42

 2010年的春節(jié)后,突如其來的民工荒使許多的企業(yè)措手不及,甚至有些老板都自己親自上陣去找聘員工! ∧敲,為什么會(huì)出現(xiàn)民工荒呢?有媒體認(rèn)為缺工有五大原因:2009年春節(jié)后,受金融危機(jī)影響,很多企業(yè)因訂單...

 2010年的春節(jié)后,突如其來的民工荒使許多的企業(yè)措手不及,甚至有些老板都自己親自上陣去找聘員工。

  那么,為什么會(huì)出現(xiàn)民工荒呢?有媒體認(rèn)為缺工有五大原因:2009年春節(jié)后,受金融危機(jī)影響,很多企業(yè)因訂單急劇減少而大幅裁員。當(dāng)前,為利用經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇契機(jī)搶抓生產(chǎn)經(jīng)營又急需大量招工;元宵節(jié)未過,部分農(nóng)民工未返回崗位;長三角、京津唐、環(huán)渤海、北部灣等地區(qū)域競爭加劇導(dǎo)致民工分流;內(nèi)地就業(yè)機(jī)會(huì)大幅增加、收入提高,加上惠農(nóng)政策深入實(shí)施,導(dǎo)致民工回流;企業(yè)轉(zhuǎn)型升級加快,技能勞動(dòng)力供給不足矛盾比較突出。


  面對民工荒,一時(shí)有眾多說法。人力資源和社會(huì)保障部就業(yè)促進(jìn)司司長于法鳴認(rèn)為:新一代農(nóng)民工已經(jīng)有所不同,F(xiàn)在很多新生代農(nóng)民工,特別是90后,他們更注重自身的發(fā)展,更意識到自己權(quán)益的保護(hù),希望企業(yè)給他們提供更好的就業(yè)環(huán)境,政府也將給他們提供更好的職業(yè)技能培訓(xùn)的政策支持。


  可見,企業(yè)在用工的思維上得進(jìn)行認(rèn)真的反思和調(diào)整了。


  如果企業(yè)本身的用人觀念沒有改變,永遠(yuǎn)把勞動(dòng)力當(dāng)成成本,沒有提升到資本的層面,則企業(yè)還會(huì)遇到很多的困難。我認(rèn)為,企業(yè)必須轉(zhuǎn)變本身的用人觀念來適應(yīng)現(xiàn)在的變化,同時(shí)要將對員工的認(rèn)同和尊重要擺在首位。


  企業(yè)要營造一個(gè)溫馨的氛圍,用真誠的感情來對待員工,是十分重要的。得人心者得天下:人是感情動(dòng)物。尤其是中國人,很講究感情。


  現(xiàn)在的許多員工認(rèn)為工作不僅僅是謀生的手段,它更多的是實(shí)現(xiàn)其個(gè)人價(jià)值和發(fā)展自我的重要途徑。因此,企業(yè)還要關(guān)心員工的培訓(xùn)和發(fā)展,把企業(yè)的工作演變成為員工學(xué)習(xí)成長和事業(yè)發(fā)展的平臺(tái),而不是簡單的勞動(dòng)力交換。


  總之,企業(yè)不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,只想趕快招人來應(yīng)急。如果企業(yè)在選育用留方面沒有下足功夫,即使員工招來了,他們也會(huì)很快離去的。所以,我認(rèn)為,民工荒不是壞事,如果因此而促使我們的企業(yè)改進(jìn)了用人的理念、方法和做法,何嘗又不是一件好事呢?

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