精品无码久久久久久电影,免费现黄频在线观看国产,久久久精品无码一二三区,欧美色图色综合

“小行業(yè)”招聘渠道淺談
知識庫 > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 875 2012-04-07 17:41:13

 最近供職的兩家單位,都屬于小行業(yè)公司,幾乎所有技術(shù)類職位都要求具備同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),有些崗位的選擇面甚至只局限于幾家公司,招聘難度非常之大。而為了節(jié)約成本,老板們都要求我直接進(jìn)行招聘,迫不得已的情...

 最近供職的兩家單位,都屬于“小行業(yè)”公司,幾乎所有技術(shù)類職位都要求具備同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),有些崗位的選擇面甚至只局限于幾家公司,招聘難度非常之大。而為了節(jié)約成本,老板們都要求我直接進(jìn)行招聘,迫不得已的情況下才能選擇獵頭。于是招聘渠道的拓展成為了工作的關(guān)鍵,在長期的艱苦斗爭中,我練就了“狡兔三窟”。

  1、網(wǎng)絡(luò)資源。要堅(jiān)信一點(diǎn),在招聘網(wǎng)站上,永遠(yuǎn)有你還沒有發(fā)現(xiàn)的人才,這幫家伙做簡歷的水平遠(yuǎn)不如他們的業(yè)務(wù)水平;在開拓其他渠道之前,確認(rèn)傳統(tǒng)渠道已經(jīng)被你被你挖地三尺,每次做簡歷搜索的時(shí)候我都設(shè)定很簡單的關(guān)鍵詞并不限制簡歷更新時(shí)間,在資源稀缺的情況下,原則就是寧可錯找三千,絕不放過一個;


  2、通訊錄。收集同行業(yè)公司通訊錄的渠道很多,比如一些list交換網(wǎng)站,再比如去找公司內(nèi)部有同行業(yè)背景的人,另外不要浪費(fèi)公司商務(wù)或銷售部門的資源,由他們出面去騙一個通訊錄回來并不是什么難事,我現(xiàn)在公司的采購經(jīng)理曾幫我搞過5家公司的通訊錄,而他成功的地點(diǎn)很集中:酒桌上;


  3、cold-call.作為獵頭的基本功,對招聘人員來講算不上什么“高科技”,即便做不到有多專業(yè),騙騙前臺應(yīng)該不成問題,在現(xiàn)在這家公司里,我曾與十幾家業(yè)內(nèi)公司的前臺進(jìn)行過“對話”,成功幾率雖不高,但希望是永遠(yuǎn)存在的;


  4、業(yè)務(wù)人員的名片夾。由于工作關(guān)系他們會接觸到很多技術(shù)人員,一次我招聘一名電氣主管,進(jìn)展緩慢。跟公司一名監(jiān)造工程師聊天的時(shí)候他說認(rèn)識一個人,而當(dāng)我打開他名片夾,如發(fā)現(xiàn)了金礦一般,國內(nèi)幾家業(yè)內(nèi)公司的電氣主管幾乎全部在列,那位仁兄卻傻呵呵的跟我說他都不記得有這些人的名片,每次禮貌性的交換之后就不去理會了,從那以后我每隔一段時(shí)間就“檢查”一遍他們的名片夾,收獲不斷;


  5、校友錄。一般來說,每一個產(chǎn)業(yè)都能在大學(xué)里找到相對應(yīng)的專業(yè),與“小行業(yè)”配套的大學(xué)雖然很少但針對性與學(xué)生素質(zhì)都很高,在上一家水泵公司工作時(shí),全國范圍內(nèi)開設(shè)“流體機(jī)械”專業(yè)的高校不過幾家,我作為“班級友人”曾有過數(shù)次成功的嘗試。如今SNS網(wǎng)站十分流行,“開心網(wǎng)”除了能讓你開心,還可以幫助你招聘。


  6、專業(yè)的群或論壇。這是一個成功率相對較高的招聘渠道,比如QQ群,你所發(fā)送的招聘信息也往往會取得一傳十、十傳百的效果,當(dāng)然要注意發(fā)送消息的內(nèi)容和頻率,免得被群主踢出去,可以偽裝成一名技術(shù)人員的身份,在我現(xiàn)在加入的幾個群里,只要大家提出的技術(shù)問題,我都會詢問一下公司的技術(shù)人員看能否解答,久而久之成為了群內(nèi)十分受歡迎的成員,發(fā)的招聘信息也更容易受關(guān)注了。

推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接