精品无码久久久久久电影,免费现黄频在线观看国产,久久久精品无码一二三区,欧美色图色综合

中小企業(yè)如何防止員工跳槽
知識庫 > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 872 2012-04-09 16:49:56

1、把好招聘關(guān)在招聘時，特別是招聘技術(shù)或業(yè)務(wù)的核心人員時，招聘者除了要考察他的崗位技術(shù)能力以外，還要考察他的穩(wěn)定性。我們可以從他的以往經(jīng)歷中，看出他個人的穩(wěn)定性。2、 規(guī)范管理制度規(guī)范崗位職責(zé)、作業(yè)...

1、
把好招聘關(guān)在招聘時，特別是招聘技術(shù)或業(yè)務(wù)的核心人員時，招聘者除了要考察他的崗位技術(shù)能力以外，還要考察他的穩(wěn)定性。我們可以從他的以往經(jīng)歷中，看出他個人的穩(wěn)定性。

2、 規(guī)范管理制度規(guī)范崗位職責(zé)、作業(yè)流程、工作匯報等相關(guān)制度，加強(qiáng)了技術(shù)資料和客戶資料的管理和備份，將人員跳槽的損失減少到最小程度。

同時加強(qiáng)公司的管理制度、工作流程、崗位職責(zé)、激勵機(jī)制等管理建設(shè)，是穩(wěn)定員工的基本出路。

3、
提高薪金待遇員工的待遇問題始終是員工最關(guān)心的問題。當(dāng)另一家同等規(guī)模、同等崗位的待遇高于本公司待遇的20%，就有可能會因為待遇問題引起員工跳槽。所以，在制定公司的薪酬政策時，使本公司的薪酬始終等于或略高于同等行業(yè)的平均待遇。

4、
加強(qiáng)平等溝通溝通不暢是每個中小企業(yè)都存在的問題。員工在工作中，由于這樣或那樣的原因有時會產(chǎn)生一些怨氣，如果管理者能夠及時體察出這種怨氣，坦誠地與員工溝通，將矛盾消滅在萌芽之中，這樣對公司、對員工都有好處。

平等溝通還能激發(fā)員工的創(chuàng)造性和培養(yǎng)員工的歸屬感。但平等溝通不是自然形成的，也不是一條行政命令可以解決的。管理者必須是平等溝通的積極倡導(dǎo)者，必須首先主動的去找員工進(jìn)行溝通，久而久之才能形成平等溝通的風(fēng)氣。

5、 員工持股計劃在積極提高員工待遇同時，根據(jù)員工對公司不同的貢獻(xiàn)，使其持有不同的股份。可能以通過贈送的方式，也可以將獎金的一部分折為股份。

員工持股是穩(wěn)定員工隊伍的一種很有效的方法。但在執(zhí)行前，要進(jìn)行必要的資產(chǎn)評估，要謹(jǐn)慎地制定出詳細(xì)的持股方案，最好有相關(guān)的專家進(jìn)行指導(dǎo)。
 
推薦閱讀
推薦專家 更多>

  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實踐

    TRIZ理論與實務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項目管理（SCRUM master）

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列： 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列： 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化：
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作：
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練

  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接