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招聘優(yōu)秀員工九種途徑
知識庫 > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 882 2012-04-09 16:52:18

企業(yè)可以借助以下九種途徑來招聘優(yōu)秀員工。　　1、內部推薦。這是企業(yè)常用的方法之一，但是要注意你的內部推薦計劃能否有效地激勵員工的的參與。　　2、加入專業(yè)協(xié)會。這些組織可以幫助你接觸到業(yè)內的頂尖人才。...

企業(yè)可以借助以下九種途徑來招聘優(yōu)秀員工。

　　1、內部推薦。這是企業(yè)常用的方法之一，但是要注意你的內部推薦計劃能否有效地激勵員工的的參與。

　　2、加入專業(yè)協(xié)會。這些組織可以幫助你接觸到業(yè)內的頂尖人才。

　　3、把你碰到的每個專業(yè)人士都當作潛在招聘對象，你也許會在他們當中發(fā)現(xiàn)可以為你公司所用的人才。

　　4、在地域特點或氣候特點與你公司所在地相似的地方展開招聘工作。有些候選人愿意遷徙到與他當前所處的生活環(huán)境相差不大的地方。

　　5、向大公司“下手”。如果當地有大公司剛進行過戰(zhàn)略裁員，這些被裁的人當中可能會有你用得上的人。

　　6、聽聽供應商的意見。作為服務于你公司所在行業(yè)的供應商，他們手中的人脈資源也是你不可忽視的。

　　7、制定實習項目。實習生有可能成為你公司的明星員工。

　　8、給以前拒絕過你的候選人打電話。也許他現(xiàn)在能被你說動呢？

　　9、大范圍撒網。利用一切工具，包括在線招聘網站
 
 
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