隨著信息化技術的快速發(fā)展，傳統的招聘工作與互聯網結合得更加緊密，使招聘渠道更為多樣化，招聘效率更高。SNS、Twitter、Linkedin、BBS、Blog……這些互聯網流行的東西已經進入我們的視野，并逐步成為招聘人員的...
| 隨著信息化技術的快速發(fā)展，傳統的招聘工作與互聯網結合得更加緊密，使招聘渠道更為多樣化，招聘效率更高。SNS、Twitter、Linkedin、BBS、Blog……這些互聯網流行的東西已經進入我們的視野，并逐步成為招聘人員的新裝備。 一、SNS：活用人脈關系做招聘 1、認識SNS SNS，全稱Social Networking Services，即社會性網絡服務，指幫助人們建立社會性網絡的互聯網應用服務。SNS的另一種解釋是Social Network Site，即“社交網站”或“社交網”。嚴格來講，國內SNS并非Social Networking Services(社會性網絡服務)，而是Social NetworkSite(即社交網站)，比如以人人網(校內網)、開心網、天際網、Myspace、等幾個SNS平臺。 2、如何用SNS做招聘 利用SNS進行招聘主要是利用人脈關系來拓寬人才來源，原理是“從熟人介紹熟人”，形成人脈關系的鏈條，一傳多，多傳多，利用網絡這一低廉而快速的平臺。招聘人員只要找到一個目標突破點，建立相關目標群體網絡的速度會非常快，使得招聘成本的降低與招聘效率的提高。在SNS中，在朋友圈內關系往往真實度較高，較為可靠，互相之間不存在所謂的網絡“假面具”，因此通常會采取實名制與真實的個人信息，這有利于招聘工作的順利開展。 筆者在招聘研究網、人和網、開心網、白領網等社交網站都注冊了會員，當有相關招聘職位時，就在網站上搜索目標群體的信息，相關信息包括人才所在的行業(yè)、工作單位與職位。利用這些網站招聘到了不少中基層崗位人才，甚至招聘到個別高層管理人才。當你找到一個人選后，如果他不合適或沒有意愿，最重要的是要他繼續(xù)推薦幾個人選，這才能發(fā)揮SNS最大的作用。 二、Twitter：隨時隨地傳遞招聘信息 1、了解Twitter “Twitter”在英漢詞典中的解釋為“(鳥等)吱吱叫”，Twitter(中文稱：推特)是國外的一個網站，它利用無線網絡、有線網絡、通信技術進行即時通訊，是微博客的典型應用。它允許用戶將自己的最新動態(tài)和想法以短信息的形式發(fā)送給手機和個性化網站群，可讓你播報短消息給你的朋友或“followers(跟隨者)”它也同樣可允許你指定哪個你想跟隨的Twitter用戶并讀取他們發(fā)布的信息。 目前國內也出現了許多類似Twitter的網站，比如新浪微博、說說、飯否、嘰歪、貧嘴、Fexion網、我燒叨叨等等十余家網站，其主要優(yōu)勢是與國內移動通訊服務商、即時聊天工具的綁定。 2、如何利用Twitter做招聘 對于招聘人員來說，Twitter的優(yōu)勢與便利之處就是可以在手機上使用，并且與電腦一樣方便使用，可以隨時隨地發(fā)布動態(tài)與招聘的信息企業(yè)。當你擁有一個Twitter帳號后，就可把你的用戶名告訴你的朋友，或者發(fā)送你位于Twitter個人頁面鏈接給他們。另外利用Twitter可以發(fā)布公司信息、產品信息與個人動態(tài)，構建企業(yè)、產品與個人職業(yè)品牌，Twitter的即時性和分享性讓一個消息可以迅速遍布有相同興趣愛好的group、team，并引發(fā)用戶之間的互動，讓他們把信息轉發(fā)給其他好友。 在國內做得比較好的是新浪微博，當你注冊后，你就可通過手機號碼與個人微博鏈接，在短時間內你就可以形成了一個“粉絲”群，所有這些粉絲都可以讀取或訂閱你發(fā)布的消息�？梢噪S時發(fā)布招聘信息，但發(fā)布的消息都被限制在140個字符之內，利用該渠道你可以跟相關的朋友進行快速溝通，比如你可以發(fā)布：“某集團性企業(yè)急聘財務總監(jiān)，工作地深圳，薪酬待遇優(yōu)厚，職業(yè)發(fā)展空間大，有意者請與……聯系。”另外，Twitter是完全免費的，可以節(jié)省招聘成本。 三、Linkedin：將招聘與商務價值相結合 1、了解Linkedin Linked是一個“高效”、“安全”并且“有商務價值”的“白領SNS提供商”。它的特點是高效、無干擾，用戶之間的關系會得到嚴密的保護。LinkedIn專注于商務功能，并且提供付費服務，這體現了它具備提供高質量商務社交服務的能力。LinkedIn比較適合白領使用，尤其是有國際業(yè)務的企業(yè)員工或者自由職業(yè)者。LinkedIn目前以國際業(yè)務為主,但強調行業(yè)性，而非地域性。 2、如何利用Linkedin做招聘 Linkin的策略和MSN相似,它是商務SNS，在招聘與獵頭領域有很大的市場空間，據說08年有7500萬-1億美金的收入。LinkedIn正在和Monster、Hotjob等美國幾大招聘網站合作，應聘人在這幾大網站找到想應聘的職位后，可以利用LinkedIn搜索出招聘者與本人之間的關系網，然后能通過LinkedIn的Inmail等功能找到合適的推薦人介紹，甚至可能與招聘者取得直接聯系。 對于招聘人員來說，可以借助Linkin先找到優(yōu)質的中間人，進而找到其他優(yōu)質的候選人，特別是行業(yè)性的中高級人才，比如白領或商務人士。但在LinkedIn的網絡體系中，獲取三層以內聯系人的資料是免費的，如果想聯系三層關系以外的人，就需要使用商務賬戶。除了商務賬戶，企業(yè)可以與LinkedIn合作發(fā)布招聘廣，吸引優(yōu)質的意向候選人。 四、BBS：針對高校學生與專業(yè)性人才的營銷手法 1、了解BBS BBS的英文全稱是Bulletin Board System，就是“電子公告板”。在BBS上，大家加入感興趣的論壇，可以對自己所看到的、聽到的、想到的任何一件事做出評論，一個好的帖子可能會獲得很多人的支持。 BBS的應用起源于高校，逐漸擴展到社會大眾。當前中國主要BBS有：水木社區(qū)(源自清華大學，社會BBS)、北郵人論壇BBS(北京郵電大學BBS，高校BBS)、南大小百合BBS(南京大學BBS，高校BBS)、日月光華BBS(復旦大學官方BBS，高校BBS)、新一塌糊涂BBS(源自北京大學，社會BBS)、觀海聽濤BBS(哈工大，高校BBS)等。另外，BBS網站還發(fā)展為一些專業(yè)性的社區(qū)，它按照行業(yè)或專業(yè)類別劃分，除了能覆蓋業(yè)內人士，很多都逐漸發(fā)展為招聘專業(yè)人才的陣地。 2、如何利用BBS做招聘 招聘人員在開展校園招聘過程中，利用BBS在學生中進行廣泛宣傳推廣，發(fā)動更多的學生聚集到論壇中來發(fā)帖與頂貼，有個企業(yè)集團在校園招聘前期專門啟動了“BBS病毒性營銷”項目，轉發(fā)與頂貼最多的人將得到獎勵，這對校招起到了很好的宣傳效果。 對于社會招聘工作，可以收集些規(guī)模較大、人氣較旺的網站論壇，發(fā)布一些專業(yè)實用性的帖子，在帖子尾部寫下自己網址的鏈接，鏈接到企業(yè)的招聘信息。 對招聘人員最有價值的是垂直社區(qū)的網站，也就是專業(yè)性的論壇，比如招聘研究網囊括招聘領域各種資源，凝聚了國內招聘領域的眾多中高級人才，在這里可以與全國各地眾多招聘專業(yè)人士交流，可以搜索到招聘相關資料、工具、文章、討論帖子，可以搜索企業(yè)通訊錄與中高級人才信息，可以自由發(fā)布企業(yè)招聘信息，還可建立“伯樂堂”博客并開辟社區(qū)等。其次，可在招聘研究網中創(chuàng)建與發(fā)起自己關心的話題，吸引有興趣的朋友參與討論，比如通信行業(yè)的招聘人員可以創(chuàng)建通信行業(yè)的HR交流圈，并發(fā)起關于通信行業(yè)人才發(fā)展趨勢、營銷高級人才招聘等討論主題，與同行業(yè)HR交流信息，互換資源。 五、Blog：通過職業(yè)品牌尋找人才 1、了解Blog Blog的全名是Web log，中文意思是“網絡日志”，后來縮寫為Blog，是集豐富多彩的個性化展示于一體的綜合性平臺。而博客(Blogger)就是寫B(tài)log的人，博客是那些習慣在網絡上出版、發(fā)表和張貼個人文章的人，利用Blog可以迅速便捷的發(fā)布自己的心得，及時輕松地與他人進行交流。 2、如何利用Blog做招聘 隨著博客的興起，各大搜索引擎(如Google、Baidu等)紛紛推出了博客搜索功能。對于招聘人員來說，Blog搜索是一個很好的辦法，就是搜索職業(yè)人士的博客，比如搜索財經類、法律類、人力資源類精英人才的博客。這些職業(yè)人士通常定期更新自己的博客，招聘人員可以在上面留言，并獲取其聯系方式，與其就企業(yè)招聘事宜進行單獨溝通。 其次，招聘人員可以建立自己的招聘博客，塑造自身的招聘職業(yè)品牌，定期發(fā)布企業(yè)招聘信息，再把博客進一步推廣，吸引更多的流量，有時候會有意外的收獲，說不定哪天就收到意向候選人的郵件或電話。 工欲善其事，必先利其器。招聘人員需要拓展各種新的招聘渠道，特別是增進對互聯網發(fā)展趨勢的了解、把握與應用，才能使招聘更有成效，以適應21世紀人才競爭的需要。 作者簡介：黃淵明，深圳市天音通信發(fā)展有限公司戰(zhàn)略招聘經理。 |
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術路線、技術平臺與產品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領導力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產品經理技能修煉
研發(fā)項目管理
產品需求分析與需求管理
系統化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯網時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產運作管理》
《供應鏈與物流管理》
2012-04-09 16:56:05