“十年樹木,百年樹人。”9月16日,國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員(簡稱“國資委”)發(fā)布的一紙公告引起眾多反響,公告稱從2003年9月中旬開始,國資委將為其直接監(jiān)管的6家中央企業(yè)向海內(nèi)外公開招聘高級經(jīng)營管理者,職位包括副總經(jīng)理和總會計師。
國資委成立不到半年,就開始高規(guī)格招聘國有企業(yè)高管人才,這體現(xiàn)了國家對196家中央大型國企人事改革的強力推動意識。國資委期待到2006年時,這196家大型企業(yè)中能全面建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。
積極的信號
“這就是所有者來雇傭經(jīng)營者。”中國社科院經(jīng)濟所宏觀研究室主任袁鋼明說,此舉是國有資產(chǎn)管理體制破局的開端。
由于以前的國有企業(yè)并不是依據(jù)《公司法》建立起來的,內(nèi)部只設有負責企業(yè)經(jīng)營管理的總經(jīng)理,而沒有設立董事會,存在出資人不到位的情況。包括中央企業(yè)負責人在內(nèi)的多數(shù)國有企業(yè)負責人是由黨組織任命的黨政干部,在國有企業(yè)中采取的“黨管干部”的做法,其考核辦法、薪酬制度與普通行政部門的干部無異,報酬的多少與企業(yè)的經(jīng)營情況也沒有很密切的聯(lián)系,與此相伴的某些大型國有企業(yè)效率低下和高管貪污等問題屢見不鮮。
根據(jù)頒布的《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》,國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)可以對所出資企業(yè)中具備條件的企業(yè)進行國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營。國資委有關(guān)人士認為,國資委的成立解決了出資人不到位的問題,剩下的問題就是
企業(yè)管理了。
在
企業(yè)管理上,國資委主任李榮融不只一次地說中國企業(yè)與跨國公司的差距主要是在人才的選用上,“選好國企管理人才是國資委工作的難點和重點。”這是這次公開招聘的引爆點。
此前,廣州、深圳、上海等地試行國有企業(yè)負責人年薪制的做法備受關(guān)注。今年7月份,國資委明確表示,其監(jiān)管的中央企業(yè),從明年起要建立起年度考核與任期考核相結(jié)合、結(jié)果考核與過程評價相統(tǒng)一、業(yè)績考核與獎懲緊密掛鉤的業(yè)績考核制度。
業(yè)績考核體系的原則是:在明確所出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)邊界的基礎(chǔ)上,明確經(jīng)營目標,簽訂業(yè)績合同,實行資產(chǎn)經(jīng)營責任制,以業(yè)績合同的方式考核年度國有資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績,以資產(chǎn)經(jīng)營責任制的方式考核任期國有資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績。
“‘管人’是國資委‘管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合’的職責中最難也最重要的事。”李榮融說,根據(jù)新頒布的國資監(jiān)管條例,企業(yè)負責人的選擇要用合同制代替以前的是任命制,這有利于及時撤換工作不力的管理者。
獵頭的缺席?
細看此次招聘的職位,多數(shù)涉及到資產(chǎn)管理和財務方面,各公司也對職位做了一定的描述,但上海人才有限公司總經(jīng)理張偉俊認為,這些描述對那些副總們的素養(yǎng)仍然不太清晰,比如做資產(chǎn)運作的副總,需要什么樣的工作素養(yǎng)和心理素質(zhì)?因為中國市場與海外市場的差別,有國外經(jīng)歷不見得在國內(nèi)成功。
業(yè)界普遍關(guān)注的焦點是,對于招聘如此大型企業(yè)的高層職位,國資委為何不采用
獵頭方式進行?
“要應聘如此高職位的有能力的管理者,他會通過看過招聘廣告、通過網(wǎng)絡來報名參與嗎?并且還要參加像招聘一般人員那樣的統(tǒng)一筆試、面試和外語口試。”張偉俊認為,類似這樣的職位應該通過知名獵頭公司全球搜尋,搜尋到合適目標后對其全面的業(yè)績、素質(zhì)審核并測評。
但是通過獵頭公司來操作招聘的花費不匪。如果這些大公司的招聘的副總薪酬為300萬元每年的話,需要付給獵頭公司年薪的三分之一作為傭金。并且還要對這些人員進行科學測評,但做一個AC測評,每人大概幾萬元。一般地,為了搜尋合適的人選,針對每一個職位,獵頭公司都需要準備20個選擇對象,并為每個職位確定3個最佳人選,“最后才是由主管部門(所有者)決定聘用哪一位管理者”。
其實,更大的問題可能在后面,比如對于這些副總們的工資定位問題、業(yè)績考核問題,“因為他們是副總,如何具體的衡量他們的工作效果”?專家認為,對于如此高職位的招聘,國資委在公告招聘的同時,如果做些必要的說明會更好。