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招聘風(fēng)險

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2012-04-09 17:27:34

招聘難，難于上青天。這是很多人力資源經(jīng)理的共同心聲。招聘難。一，尋找人才的源頭難，即在什么地方，用什么方式找到我們需要的優(yōu)秀人才。真正的人才在市場上是很難找到的，或者是可遇不可求的。二，吸引人才難...

招聘難，難于上青天。這是很多人力資源經(jīng)理的共同心聲。
招聘難。
一，尋找人才的源頭難，即在什么地方，用什么方式找到我們需要的優(yōu)秀人才。真正的人才在市場上是很難找到的，或者是可遇不可求的。
二，吸引人才難。企業(yè)的條件與待遇常常并不能吸引好的人才。提高自己的形象來吸引廣大的人才，是當(dāng)今企業(yè)必須做的一件事。
三，識別人才難。由于信息的不對稱與應(yīng)聘者故意附和招聘方，提供虛假的信息。如今有沒有很好的人才測試方法能夠真正識別人才。而且面試還停留在傳統(tǒng)的方式上。
由于招聘難，企業(yè)很難找到合適的人才。企業(yè)選擇不當(dāng)，就會面臨巨大的風(fēng)險。企業(yè)將對新員工花費更多發(fā)的培訓(xùn)費用和時間，且新招的員工的潛力小，可培養(yǎng)性差，使用的價值小。
一，招聘成本的回報風(fēng)險
1，人員甑選的高額費用。
2，企業(yè)忽視人力資源成本，招聘條件與崗位的實際相脫節(jié)。
不是招聘的條件越高越好，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)崗位的需求與特點來決定所招聘的員工的學(xué)歷與經(jīng)驗�？涩F(xiàn)在很多企業(yè)就是提高招聘的門檻，連看大門的都要本科畢業(yè)。熟不知，這樣做是找不到合適的人才的，反而會增加成本。員工招進來當(dāng)擺設(shè)。
二，招聘的渠道風(fēng)險
普通的招聘方式（刊登報紙廣告，參加招聘會）很難找到合適的人才。真正成熟的人才一般都會被自己的老板重用，不會特別關(guān)注那些廣告。他們即使跳槽，一般也會通過業(yè)界朋友的介紹或是獵頭公司推薦。
三，人才判定的測評風(fēng)險
真正進行測評的企業(yè)屈指可數(shù)。現(xiàn)代技術(shù)幾乎無人問津，傳統(tǒng)的面試大行其道。
四，招聘回復(fù)的速度風(fēng)險
時間就是生命，企業(yè)應(yīng)該盡快與應(yīng)聘者聯(lián)系。這樣對公司對他們都是有好處的。對企業(yè)來說，說明企業(yè)是一個負責(zé)的組織。對應(yīng)聘者，是對他們的一種尊重，不耽誤他們的其他機會。

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