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招聘風(fēng)險(xiǎn)
知識(shí)庫(kù) > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 876 2012-04-09 17:27:34

招聘難,難于上青天。這是很多人力資源經(jīng)理的共同心聲。招聘難。一,尋找人才的源頭難,即在什么地方,用什么方式找到我們需要的優(yōu)秀人才。真正的人才在市場(chǎng)上是很難找到的,或者是可遇不可求的。二,吸引人才難...

招聘難,難于上青天。這是很多人力資源經(jīng)理的共同心聲。
招聘難。
一,尋找人才的源頭難,即在什么地方,用什么方式找到我們需要的優(yōu)秀人才。真正的人才在市場(chǎng)上是很難找到的,或者是可遇不可求的。
二,吸引人才難。企業(yè)的條件與待遇常常并不能吸引好的人才。提高自己的形象來(lái)吸引廣大的人才,是當(dāng)今企業(yè)必須做的一件事。
三,識(shí)別人才難。由于信息的不對(duì)稱(chēng)與應(yīng)聘者故意附和招聘方,提供虛假的信息。如今有沒(méi)有很好的人才測(cè)試方法能夠真正識(shí)別人才。而且面試還停留在傳統(tǒng)的方式上。
由于招聘難,企業(yè)很難找到合適的人才。企業(yè)選擇不當(dāng),就會(huì)面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)將對(duì)新員工花費(fèi)更多發(fā)的培訓(xùn)費(fèi)用和時(shí)間,且新招的員工的潛力小,可培養(yǎng)性差,使用的價(jià)值小。
一,招聘成本的回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)
1,人員甑選的高額費(fèi)用。
2,企業(yè)忽視人力資源成本,招聘條件與崗位的實(shí)際相脫節(jié)。
不是招聘的條件越高越好,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)崗位的需求與特點(diǎn)來(lái)決定所招聘的員工的學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)?涩F(xiàn)在很多企業(yè)就是提高招聘的門(mén)檻,連看大門(mén)的都要本科畢業(yè)。熟不知,這樣做是找不到合適的人才的,反而會(huì)增加成本。員工招進(jìn)來(lái)當(dāng)擺設(shè)。
二,招聘的渠道風(fēng)險(xiǎn)
普通的招聘方式(刊登報(bào)紙廣告,參加招聘會(huì))很難找到合適的人才。真正成熟的人才一般都會(huì)被自己的老板重用,不會(huì)特別關(guān)注那些廣告。他們即使跳槽,一般也會(huì)通過(guò)業(yè)界朋友的介紹或是獵頭公司推薦。
三, 人才判定的測(cè)評(píng)風(fēng)險(xiǎn)
真正進(jìn)行測(cè)評(píng)的企業(yè)屈指可數(shù),F(xiàn)代技術(shù)幾乎無(wú)人問(wèn)津,傳統(tǒng)的面試大行其道。
四,招聘回復(fù)的速度風(fēng)險(xiǎn)
時(shí)間就是生命,企業(yè)應(yīng)該盡快與應(yīng)聘者聯(lián)系。這樣對(duì)公司對(duì)他們都是有好處的。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),說(shuō)明企業(yè)是一個(gè)負(fù)責(zé)的組織。對(duì)應(yīng)聘者,是對(duì)他們的一種尊重,不耽誤他們的其他機(jī)會(huì)。
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