本人曾經(jīng)負(fù)責(zé)幾家公司的招聘工作，近日看著雨后春筍般的招聘網(wǎng)站蜂擁而出，忍不住想說(shuō)幾句。本地VS全國(guó)目前網(wǎng)上的大型招聘網(wǎng)站，像前程無(wú)憂(yōu)、SOHU人才頻道，還有世界杯期間比較火爆的中華英才網(wǎng)，都是全國(guó)性的，...
| 本人曾經(jīng)負(fù)責(zé)幾家公司的招聘工作，近日看著雨后春筍般的招聘網(wǎng)站蜂擁而出，忍不住想說(shuō)幾句。 本地VS全國(guó) 目前網(wǎng)上的大型招聘網(wǎng)站，像前程無(wú)憂(yōu)、SOHU人才頻道，還有世界杯期間比較火爆的中華英才網(wǎng)，都是全國(guó)性的，一時(shí)間覺(jué)得如果招聘網(wǎng)站不做全國(guó)范圍的，基本就沒(méi)多大出息了，自然也就吸引不來(lái)風(fēng)投。 然而就招聘的實(shí)效性來(lái)講，全國(guó)性網(wǎng)站的效果要遠(yuǎn)差于地區(qū)性招聘網(wǎng)站。本人公司所在地是哈爾濱市，大規(guī)模招聘期間，本人幾乎將網(wǎng)絡(luò)上所有招聘網(wǎng)站試了個(gè)遍，最后發(fā)現(xiàn)只有哈爾濱信息港的人才頻道效果最好，其次是黑龍江人才網(wǎng)，再其次是黑港人才頻道，至于全國(guó)性的那些招聘網(wǎng)站，刊登的招聘信息幾乎無(wú)人問(wèn)津。當(dāng)然，這里不排除地域原因，畢竟哈爾濱是一個(gè)人才外流的城市，在北京、上海，全國(guó)性的招聘網(wǎng)站效果要好些，但從人才總量來(lái)看，二三級(jí)城市的招聘需求要遠(yuǎn)大于一級(jí)大城市。 而且從實(shí)際調(diào)查來(lái)看，大多數(shù)人都是先決定去某城市發(fā)展，然后再查找該城市的人才網(wǎng)站，從招聘網(wǎng)上找異地工作崗位，然后搬過(guò)去的人并不多見(jiàn)。所以，招聘網(wǎng)站之爭(zhēng)關(guān)鍵將在于能否有效地做好區(qū)域招聘。 人才庫(kù)有用么？ 前些天和幾個(gè)招聘網(wǎng)站的負(fù)責(zé)人聊了聊，互相之間最為攀比的話題就是人才庫(kù)注冊(cè)人數(shù)，五十萬(wàn)、八十萬(wàn)，比的不亦樂(lè)乎。實(shí)際上，人才庫(kù)真的有用么？我可以很負(fù)責(zé)任地告訴大家，企業(yè)招聘是不看人才庫(kù)的。企業(yè)習(xí)慣發(fā)布招聘信息等人來(lái)應(yīng)聘，而不是浪費(fèi)時(shí)間翻人才庫(kù)去三顧茅廬。企業(yè)翻出半年前某人才登陸的信息，打電話過(guò)去得到的消息大多數(shù)是“我已經(jīng)找到了工作”，如果湊巧此君正賦閑在家，企業(yè)反而不敢用：一個(gè)半年都找不到工作的人，能力肯定值得懷疑。所以，人才庫(kù)的信息，兩個(gè)月不更新的，基本上就應(yīng)該算廢信息了，除非網(wǎng)站能對(duì)用戶(hù)的信息進(jìn)行跟蹤。 人才信息跟蹤可行么？ 如果人才庫(kù)中的用戶(hù)能夠自覺(jué)地對(duì)自己的簡(jiǎn)歷不斷更新，無(wú)論對(duì)網(wǎng)站還是應(yīng)聘者本人，都有很大幫助。然而實(shí)際上，應(yīng)聘者在找到工作的那一刻，招聘網(wǎng)站和簡(jiǎn)歷都變得無(wú)足輕重了，除非工作又出現(xiàn)了危機(jī)，否則絕不會(huì)想起自己曾經(jīng)在某某招聘網(wǎng)站登陸過(guò)。所以指望應(yīng)聘者自覺(jué)地對(duì)自己的人才庫(kù)信息進(jìn)行更新是不切實(shí)際的。另一方面，如果用戶(hù)經(jīng)常自己更新人才庫(kù)信息，對(duì)企業(yè)與人才的關(guān)系來(lái)講，也將會(huì)是一個(gè)不愉快的插曲。試想一下你的骨干員工的檔案天天在某大型招聘網(wǎng)站首頁(yè)掛著，老板不免要對(duì)這個(gè)員工的忠誠(chéng)度產(chǎn)生懷疑。 企業(yè)需要怎樣的招聘？ 1、招聘信息企業(yè)做主 這個(gè)要求聽(tīng)起來(lái)很好笑，招聘信息企業(yè)還做不了主么？而實(shí)際上經(jīng)常能碰到做不了主的情況。很多網(wǎng)站為圖程序上的便利，硬性劃分了一些行業(yè)分類(lèi)和職位分類(lèi)。由于招聘網(wǎng)站編輯水平的限制，很多行業(yè)和職業(yè)他們是并不知道的，自然也就無(wú)法從分類(lèi)中找到。比如我要招一個(gè)UE，就只能發(fā)布招聘軟件工程師；我要招一個(gè)游戲代練，就不得不發(fā)一則招聘網(wǎng)管的廣告。導(dǎo)致的后果就是企業(yè)將面臨大量的垃圾應(yīng)聘信息騷擾。 2、低手泛濫，高手難尋 在網(wǎng)上招聘，一個(gè)職位往往接到上百封求職信，然而經(jīng)過(guò)篩選卻發(fā)現(xiàn)沒(méi)有一個(gè)符合條件。幾次之后，便得出這樣的結(jié)論：天天盯著招聘網(wǎng)站的都是找不到工作的低手，高手哪還用盯招聘網(wǎng)站。網(wǎng)上的招聘市場(chǎng)逐漸變成了一個(gè)低端的招聘市場(chǎng)，想在網(wǎng)絡(luò)上尋找高端人才簡(jiǎn)直是不可能。中國(guó)各大頂級(jí)網(wǎng)絡(luò)公司之間經(jīng)常出現(xiàn)一些人才流動(dòng)，這些流動(dòng)與招聘網(wǎng)站幾無(wú)關(guān)系，大家可以試想一下，難道唐駿是看到過(guò)盛大的招聘廣告后去的盛大么？ 高端人才對(duì)企業(yè)至關(guān)重要，而高端人才的流動(dòng)往往是通過(guò)SNS之類(lèi)的關(guān)系網(wǎng)完成的，目前還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)哪個(gè)招聘網(wǎng)站能夠解決這個(gè)問(wèn)題。 3、企業(yè)可以接受介紹費(fèi) 51的龐升東天天叫嚷著：誰(shuí)給我介紹個(gè)優(yōu)秀人才，我獎(jiǎng)勵(lì)他一萬(wàn)元。龐升東的心情我可以理解，公司的一個(gè)重要職位空了好幾個(gè)月，對(duì)公司的損失是相當(dāng)巨大的，如果出幾萬(wàn)元錢(qián)物色到一個(gè)合適的人員，實(shí)際上是相當(dāng)劃算的，一期整版的招聘廣告可比這貴的多。當(dāng)然，介紹之后企業(yè)和網(wǎng)站之間還需要有人才監(jiān)督機(jī)制，如果介紹的人才不稱(chēng)職或者被開(kāi)除，介紹費(fèi)也必須要相應(yīng)地扣除。 最后要強(qiáng)調(diào)的就是招聘效果了。實(shí)際上，網(wǎng)上各大招聘網(wǎng)站各有所長(zhǎng)，有偏重IT人才的，有偏重地方勞動(dòng)力的，有像前程這樣結(jié)合傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢(shì)的，還有像01hr.com這類(lèi)搜索引擎式的聚合型招聘網(wǎng)站。希望企業(yè)負(fù)責(zé)人力資源的朋友們抓住網(wǎng)站特點(diǎn)進(jìn)行招聘信息投放，免得像我這樣，郵箱天天被垃圾招聘信息塞的滿(mǎn)滿(mǎn)。 |
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見(jiàn)下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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2012-04-09 17:46:33