在職場(chǎng)中,需要有一個(gè)良好的心態(tài),才有利于我們的工作。那么如何培養(yǎng)一個(gè)良好的心態(tài)呢?
第一步誠(chéng)實(shí)得人緣
很多人都喜歡和誠(chéng)實(shí)的人打交道,卻常常忘記檢討自己是否誠(chéng)實(shí)。說(shuō)話(huà)躲躲閃閃,做人畏畏縮縮,希望別人欣賞自己,卻違心地嫉妒他人,就是內(nèi)心不誠(chéng)實(shí)的體現(xiàn)。剛進(jìn)職場(chǎng)不久卻頗得人緣的微微講到:誠(chéng)實(shí)在與人的交往過(guò)程中很重要,對(duì)于上級(jí)交代的工作要誠(chéng)實(shí)地面對(duì),自己會(huì)就是會(huì),不會(huì)就是不會(huì),當(dāng)遇到困惑時(shí)一定要向前輩討教,千萬(wàn)不要自作聰明,不懂裝懂。同時(shí),在與同事的交談中,也要誠(chéng)實(shí)地對(duì)待對(duì)方,坦誠(chéng)地表達(dá)自己的意見(jiàn)或者建議,自然就能結(jié)交到很多好朋友。
第二步團(tuán)隊(duì)齊合作
獨(dú)善其身,真正健康的心態(tài)也應(yīng)該包含合作。團(tuán)隊(duì)合作的力量一旦被開(kāi)發(fā),其所具有的潛能將無(wú)可估量。團(tuán)隊(duì)合作往往能激發(fā)出個(gè)體不可思議的潛力,集體協(xié)作得出的成果往往能超過(guò)成員個(gè)人業(yè)績(jī)的總和。合作精神通常是企業(yè)招聘過(guò)程中比較重視的一環(huán),它比較強(qiáng)調(diào)個(gè)人的協(xié)調(diào)能力,組織、帶動(dòng)和融入團(tuán)隊(duì)的意識(shí),以及個(gè)人的妥協(xié)能力。
第三步控制情緒化
情緒化可是影響職場(chǎng)晉升的重要因素哦。據(jù)調(diào)查顯示,約有87%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者會(huì)因?yàn)閾?dān)心情緒化的員工無(wú)法控制自己的情緒而不敢委以他們重任,而幾乎所有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都對(duì)習(xí)慣性抱怨表示出了強(qiáng)烈反感。“一個(gè)人,想得到,首先要能承受失去。我喜歡與員工討論,但不喜歡傾聽(tīng)他們的抱怨。”石油大亨洛克菲勒說(shuō)。