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    我在一企業(yè)做銷(xiāo)售。今年年初，我們部門(mén)來(lái)了個(gè)新上司。一上任，他承諾一定要給部門(mén)員工提供展示公平、寬松的發(fā)展平臺(tái)。當(dāng)時(shí)大家都因?yàn)樾律纤镜拈_(kāi)明而慶幸，紛紛下決心要努力配合新上司。接觸了三個(gè)多月后，我們發(fā)現(xiàn)，新上司的做事風(fēng)格并不像承諾的那樣，很多事他都逼得大家著急而且還喜歡猜疑員工。

    比如說(shuō)，公司每個(gè)季度都制定了相應(yīng)的銷(xiāo)售目標(biāo)，部門(mén)按照人頭分下去。一拿到任務(wù)，我們就開(kāi)始聯(lián)系各種客戶(hù)。可由于是年初，而且我們公司還上調(diào)產(chǎn)品價(jià)格，所以很多客戶(hù)不太想合作�？尚律纤緟s認(rèn)為我們都消極工作，他找每個(gè)人談話，總說(shuō)，“你不是和××公司關(guān)系不錯(cuò)嗎？他們?cè)趺礇](méi)動(dòng)靜呀？”大家都覺(jué)得和這樣的上司干很辛苦，我不知道該如何與這樣的上司相處？

　　專(zhuān)家建議： 　　首先，建議你站在上司角度考慮，因?yàn)樗�坐了這個(gè)位置，就要用業(yè)績(jī)說(shuō)話，要用業(yè)績(jī)說(shuō)話，就需你們銷(xiāo)售人員的大力配合。如果沒(méi)有業(yè)績(jī)，他也很難向公司交代。 　　但是，你們上司也要改進(jìn)工作方法，不能一味地逼迫員工。作為銷(xiāo)售部門(mén)的主管，他自己手頭也該有些資源，適當(dāng)時(shí)候，他可自己出馬，談成一筆單子。這樣既能為幫助部門(mén)完成任務(wù)，也能讓下屬明白你有能耐坐這個(gè)位子。

　　作為員工遇到這樣的上司不能只打退堂鼓，建議你勇敢向上司表明你在努力工作。第一，你可以找上司談話，表示自己愿意把事情做好。第二，你要向上司說(shuō)明你目前對(duì)工作的計(jì)劃和安排。比如你已和原來(lái)哪些客戶(hù)溝通過(guò)，你還可以把客戶(hù)的想法告訴上司，商量如何找突破口。第三，你說(shuō)上司猜疑你們，那就需要用實(shí)際行動(dòng)證明你確實(shí)主動(dòng)、積極地正和客戶(hù)建立聯(lián)系與溝通，比如可以把客戶(hù)約在公司來(lái)談業(yè)務(wù)，或者你保留與客戶(hù)交流業(yè)務(wù)的E-MAIL或傳真，必要時(shí)，你把這些給領(lǐng)導(dǎo)看，以證明你正在努力說(shuō)服客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)你們的產(chǎn)品或接受你們的服務(wù)。（王曉鷗） 來(lái)源：信報(bào)