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獵頭小知識
知識庫 > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 927 2012-04-12 15:56:22

全面理解客戶的需要是成功找到合適人才的前提。"通常企業(yè)在委托獵頭公司時都會對職位做出較為具體的描述，并對人才提出一定的要求。但能否找到最為貼近其需求的人才，則取決于獵頭公司對這種需要的理解程度。柴慕...

全面理解客戶的需要是成功找到合適人才的前提。"通常企業(yè)在委托獵頭公司時都會對職位做出較為具體的描述，并對人才提出一定的要求。但能否找到最為貼近其需求的人才，則取決于獵頭公司對這種需要的理解程度。柴慕娜認為，僅從字面理解"財務經(jīng)理"是不夠的，"必須要弄清這個職位所處的行業(yè)，在公司結構圖中處于什么樣的位置，向誰匯報，接受其匯報的人是什么樣的性格、什么樣的背景。"真正把握了職位的要求，才能全面理解客戶的需要，緊接著的人才搜尋工作才不會走偏。

　　優(yōu)秀的獵頭公司對前期工作不遺余力。白雷說："當我們接受客戶的委托后，我們會了解客戶公司的背景、企業(yè)文化、薪水福利，及該公司的需要和困難。我們會面見需要人才企業(yè)的經(jīng)理人，請他描述對候選人的專業(yè)、素質、道德價值的要求。"

   衡量高級人才的一個重要依據(jù)是其過去的工作經(jīng)歷。他們過去工作過的公司、擔任過的職位，就是其能力的極好見證。

　  很多國企老總和人事經(jīng)理不愿接受獵頭服務，因為"他們沒有理解時間的價值，沒有考慮時間的成本"，把這些考慮進去，獵頭服務就絕對是經(jīng)濟、高效的方式。

　  優(yōu)秀的獵頭公司按要求尋才，又不拘于客戶的要求。他們善于運用他們的專業(yè)知識和經(jīng)驗，為客戶提供咨詢和顧問作用，幫助客戶進行分析和決策。雖然用人的最后決策在客戶自身，但獵頭的積極思維和建議，卻可以讓客戶的決策變得簡單和容易。
 
 
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