一、 掌握客戶(hù)的心理二、 聲音技巧1、 恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)速,最好與客戶(hù)的語(yǔ)速相一致;2、 有感情;! w8 h9 ~3 j6 g* x( S3、 熱誠(chéng)的態(tài)度。三、 開(kāi)場(chǎng)白的技巧4要引起客戶(hù)的注意的興趣;敢于介紹自己的公司,...
一、 掌握客戶(hù)的心理 二、 聲音技巧 1、 恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)速,最好與客戶(hù)的語(yǔ)速相一致; 2、 有感情;! w8 h9 ~3 j6 g* x( S 3、 熱誠(chéng)的態(tài)度。 三、 開(kāi)場(chǎng)白的技巧 4 要引起客戶(hù)的注意的興趣; 敢于介紹自己的公司,表明自己的身份; 不要總是問(wèn)客戶(hù)是否有興趣,要幫助客戶(hù)決定,引導(dǎo)客戶(hù)的思維; 面對(duì)客戶(hù)的拒絕不要立刻退縮,放棄;( 在電話(huà)里說(shuō)話(huà)的聲音要比平時(shí)大些,營(yíng)造出很好的通話(huà)氣氛; 簡(jiǎn)單明了,不要引起顧客的反感。( 四、 介紹公司或產(chǎn)品的技巧 a) 面對(duì)“碰壁”的心態(tài)要好; b) 接受、贊美、認(rèn)同客戶(hù)的意見(jiàn);8 d) h: {" {# n4 ~' p+ n c) 要學(xué)會(huì)回避問(wèn)題; d) 轉(zhuǎn)客戶(hù)的反對(duì)問(wèn)題為我們的賣(mài)點(diǎn)。 五、 激發(fā)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)欲望的技巧 a) 應(yīng)用客觀的人的影響力和社會(huì)壓力;4 ^7 ~: @2 B6 @9 a, B* u$ _ n b) 借用他的觀點(diǎn); c) 在乎客戶(hù)的每一句話(huà),在乎他在乎的人、事、物; 一:準(zhǔn)備.. + Q4 a2 F% a# {) u0 S8 X 心理準(zhǔn)備,在你撥打每一通電話(huà)之前,都必須有這樣一種認(rèn)識(shí),那就是你所撥打的這通電話(huà)很可能就是你這一生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)或者是你的現(xiàn)狀的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。有了這種想法之后你才可能對(duì)待你所撥打的每一通電話(huà)有一個(gè)認(rèn)真.負(fù)責(zé).和堅(jiān)持的態(tài)度,才使你的心態(tài)有一種必定成功的積極動(dòng)力。 內(nèi)容準(zhǔn)備,在撥打電話(huà)之前,要先把你所要表達(dá)的內(nèi)容準(zhǔn)備好,最好是先列出幾條在你手邊的紙張上,以免對(duì)方接電話(huà)后,自己由于緊張或者是興奮而忘了自己的講話(huà)內(nèi)容。另外和電話(huà)另一端的對(duì)方溝通時(shí)要表達(dá)意思的每一句話(huà)該如何說(shuō),都應(yīng)該有所準(zhǔn)備必要的話(huà),提前演練到最佳。 在電話(huà)溝通時(shí),注意兩點(diǎn):1 注意語(yǔ)氣變化,態(tài)度真誠(chéng)。2 言語(yǔ)要富有條理性,不可語(yǔ)無(wú)倫次前后反復(fù),讓對(duì)方產(chǎn)生反感或羅嗦。 二: 時(shí)機(jī)... 打電話(huà)時(shí)一定要掌握一定的時(shí)機(jī),要避免在吃飯的時(shí)間里與顧客聯(lián)系,如果把電話(huà)打過(guò)去了,也要禮貌的征詢(xún)顧客是否有時(shí)間或方便接聽(tīng)。如“您好,王經(jīng)理,我是***公司的***,這個(gè)時(shí)候達(dá)打電話(huà)給你,沒(méi)有打攪你吧?”如果對(duì)方有約會(huì)恰巧要外出,或剛好有客人在的時(shí)候,應(yīng)該很有禮貌的與其說(shuō)清再次通話(huà)的時(shí)間,然后再掛上電話(huà)。 7 e. G( S' S, q% r/ [( c 如果老板或要找之人不在的話(huà),需向接電話(huà)人索要聯(lián)系方法“請(qǐng)問(wèn)***先生/小姐的手機(jī)是多少?他/她上次打電話(huà)/來(lái)公司時(shí)只留了這個(gè)電話(huà),謝謝你的幫助”。 % r% a8 O5 U/ V; j9 h7 D" B 三: 接通電話(huà)... 撥打業(yè)務(wù)電話(huà),在電話(huà)接通后,業(yè)務(wù)人員要先問(wèn)好,并自報(bào)家門(mén),確認(rèn)對(duì)方的身份后,再談?wù)。例如?ldquo;您好,我是***公司,請(qǐng)問(wèn)**老板/經(jīng)理在嗎?**老板/經(jīng)理,您好,我是***公司的***,關(guān)于....... . o( H3 s/ A3 }0 ]+ C8 B 講話(huà)時(shí)要簡(jiǎn)潔明了... 由于電話(huà)具有收費(fèi),容易占線(xiàn)等特性,因此,無(wú)論是打出電話(huà)或是接聽(tīng)電話(huà),交談都要長(zhǎng)話(huà)短說(shuō),簡(jiǎn)而言之,除了必要的寒暄也客套之外,一定要少說(shuō)與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的話(huà)題,杜絕電話(huà)長(zhǎng)時(shí)間占線(xiàn)的現(xiàn)象存在。 + u. T I' s! y 掛斷前的禮貌... 打完電話(huà)之后,業(yè)務(wù)人員一定要記住想顧客致謝,”感謝您用這么長(zhǎng)時(shí)間聽(tīng)我介紹,希望能給你帶來(lái)滿(mǎn)意,謝謝,再見(jiàn)。”另外,一定要顧客先掛斷電話(huà),業(yè)務(wù)人員才能輕輕掛下電話(huà)。以示對(duì)顧客的尊重。 . |$ x; p: b" C/ V, ~ 掛斷后... 5 g' y" H1 X1 v/ _7 o) f 掛斷顧客的電話(huà)后,有許多的業(yè)務(wù)人員會(huì)立即從嘴里跳出幾個(gè)對(duì)顧客不雅的詞匯,來(lái)放松自己的壓力,其實(shí),這是最要不得的一個(gè)壞習(xí)慣。作為一個(gè)專(zhuān)บ的㔵話(huà)銷(xiāo)售人員來(lái)講,這是絕對(duì)不允許的。 % {# V: d3 v' Y9 ~% j1 w% H 二: 接聽(tīng)電話(huà)的藝術(shù).... 有時(shí)一亓顧客圖省力,方便,用電話(huà)也丒務(wù)部門(mén)直接聯(lián)系,有的定貨,有的是了解公司或產(chǎn)品,或者是電話(huà)投訴,電話(huà)接聽(tīng)者在接聽(tīng)時(shí)一定要注意,絕對(duì)不能一問(wèn)三不知,或敷衍了事推委顧客,更不能用不耐煩的口氣態(tài)度來(lái)對(duì)待每一位打過(guò)電話(huà)的顧客。 1、 電話(huà)接通后,接電話(huà)者要自報(bào)家門(mén)如:“您好這里是全程管理公司業(yè)務(wù)部”或“您好我是很高興為您服務(wù)”絕對(duì)禁止抓起話(huà)就問(wèn)“喂,喂你找誰(shuí)呀;你是誰(shuí)呀?”這樣不僅浪費(fèi)時(shí)間還很不禮貌,讓公司的形象在顧客心中大打折扣接聽(tīng)電話(huà)前一般要讓電話(huà)響一到二個(gè)長(zhǎng)音,切忌不可讓電話(huà)一直響而緩慢的接聽(tīng)。 2、記錄電話(huà)內(nèi)容 9 P* e( h" Q1 m$ | 在電話(huà)機(jī)旁最好擺放一些紙和筆這樣可以一邊聽(tīng)電話(huà)一邊隨手將重點(diǎn)記錄下來(lái),電話(huà)結(jié)束后,接聽(tīng)電話(huà)應(yīng)該對(duì)記錄下來(lái)的重點(diǎn)妥善處理或上報(bào)認(rèn)真對(duì)待。 3、重點(diǎn)重復(fù) - ~: D k# C% k/ l, | 當(dāng)顧客打來(lái)電話(huà)訂貨時(shí),他一定會(huì)說(shuō)產(chǎn)品名稱(chēng)或編號(hào)、什么么時(shí)間要或取。 這時(shí)不僅要記錄下來(lái),還應(yīng)該得利向?qū)Ψ綇?fù)述一遍,以確定無(wú)誤。 7 F' n: e$ U' W$ r/ ] 4、讓顧客等候的處理方法 1 x4 _/ N: |* D% ~3 h, s# b 如果通話(huà)過(guò)程中,需要對(duì)方等待,接聽(tīng)者必須說(shuō):“對(duì)不起,請(qǐng)您稍等一下”之后要說(shuō)出讓他等候的理由,以免因等候而焦急。再次接聽(tīng)電話(huà)時(shí)必須向?qū)Ψ降狼福?ldquo;對(duì)不起讓您久等了。”如果讓對(duì)方等待時(shí)間較長(zhǎng)接聽(tīng)人應(yīng)告示知理由,并請(qǐng)他先掛掉電話(huà)待處理完后再撥電話(huà)過(guò)去。 n: Z' h! K5 O1 S& x/ T 5、電話(huà)對(duì)方聲音小時(shí)的處理方法 " t; B* U* W/ |# d) R+ t) R 如果對(duì)方語(yǔ)音太小,接聽(tīng)者可直接說(shuō):“對(duì)不起請(qǐng)您聲音大一點(diǎn)好嗎?”我聽(tīng)不太清楚您講話(huà)。絕不能大聲喊:“喂喂大聲點(diǎn)”;要大聲的是對(duì)方,不是你 t、電話(huà)找人時(shí)的處理方法 # g4 t" r$ z, A' ` 苦遇找人的電話(huà),應(yīng)迅速把電話(huà)轉(zhuǎn)給被找者,如果被找者不在應(yīng)對(duì)對(duì)方說(shuō):“對(duì)不起現(xiàn)在出去了,我是XX,如果方便的話(huà),可不可以讓我?guī)湍戕D(zhuǎn)達(dá)呢?”也可以請(qǐng)對(duì)方留下電話(huà)號(hào)碼,等被找人回來(lái),立即通知他給對(duì)方回電話(huà)。 無(wú)論是撥打電話(huà),還是接聽(tīng)電話(huà),都可以反映出一個(gè)人或公司的形象。電話(huà)是公司對(duì)外交流的一個(gè)窗口。一個(gè)好的撥打電、接聽(tīng)電話(huà)過(guò)程,傳遞給對(duì)方的是一個(gè)好的印象,反之亦然,因此在電話(huà)方面無(wú)論是撥打或接聽(tīng),都應(yīng)該特別注意你的言詞與語(yǔ)氣,一個(gè)電話(huà)可能可以改變你目前境況甚至是一個(gè)人的一生。 , M9 v: @* T4 w2 m 一.單刀直入講重點(diǎn) 電話(huà)行銷(xiāo)就象和一個(gè)認(rèn)識(shí)不久的人開(kāi)始約會(huì)一樣,第一印象可以決定一切!你得把禮節(jié)與說(shuō)服力并用,善用關(guān)鍵字,并堅(jiān)守說(shuō)實(shí)話(huà)的原則。 二.頭十五秒該說(shuō)什么? 7 b& _0 [1 @! f: c/ J 三.尋找可能的買(mǎi)主 1)成功的電話(huà)行銷(xiāo),第一步也是最重要的一步,就是在電話(huà)中找對(duì)人,即要確定你的談話(huà)對(duì)象,就是買(mǎi)主。如果你所談話(huà)的對(duì)象是不能作決定的人,那么就算有世界上最好的銷(xiāo)售技巧也沒(méi)有用。 2)例子:A. 你該問(wèn)你們部門(mén)是誰(shuí)負(fù)責(zé)采購(gòu)。 / X& \; x/ C% S: i* Q8 f B.而不該問(wèn)我可否和你們部門(mén)采購(gòu)人員說(shuō)話(huà)。 記。褐苯訂(wèn)買(mǎi)主是誰(shuí),你便可省去兩邊介紹的麻煩。 3)下面是錯(cuò)誤示范 0 ?7 _" X, h" w/ y9 Z A.鈴…鈴…鈴… 4 X( R/ _ \ R) R6 j/ } 接線(xiàn)員說(shuō)話(huà):XX公司你需要我轉(zhuǎn)接電話(huà)嗎? ( \' q% E, f+ a5 G7 W XX說(shuō):是的,我要和你們部門(mén)的采購(gòu)人員說(shuō)話(huà)。 * t" t2 H( Q$ {7 k* S( R 接線(xiàn)員說(shuō):好的,我將替你轉(zhuǎn)接至該部門(mén)。 8 }8 ^/ T1 V% X 聯(lián)接電話(huà):你好,請(qǐng)問(wèn)您找誰(shuí)? 8 I8 L2 f' q* c/ V" L& [ XX說(shuō):我不知道,掛斷電話(huà)。 (4)正確案例 鈴…鈴…鈴… ( b0 R7 d) E. R! d 接線(xiàn)生: XX公司,請(qǐng)問(wèn)您需要我轉(zhuǎn)接電話(huà)嗎? XX說(shuō):謝謝您,請(qǐng)問(wèn)誰(shuí)是你們采購(gòu)部的負(fù)責(zé)人? ( X9 | z# n' K! N( F j 接線(xiàn)生:是XXX先生,需要我替您轉(zhuǎn)接給他嗎? ( ?( {' j/ |* Z# L XX說(shuō):麻煩您 : ~- h( S# D& V+ e5 | 鈴…鈴…鈴… a) zXXX先生接電話(huà):喂 * p9 X) P# z+ k2 R XX說(shuō):請(qǐng)找XXX先生? XXX說(shuō):我就是。 , e, |* v7 _: [5 b% I" k6 K 往下進(jìn)入正題: 如果他不在辦公室,你可以隨時(shí)打過(guò)去,不用在總機(jī)浪費(fèi)時(shí)間。 " r N7 Y( l/ O% H 記。耗阒挥惺迕虢o可能的買(mǎi)主留下印象。 . k9 {3 B- S% Y. L; W( c 四.打給可能買(mǎi)主的第一個(gè)電話(huà) 9 W1 `9 @8 U$ j" p5 v 鈴…鈴…鈴… 4 @8 m$ W% @: ^, F; G( Z XXX接電:喂 6 O0 A( K& z; X: @1 r% X. q. N XX說(shuō):請(qǐng)問(wèn)您是XXX先生嗎? ! p V2 W5 N, O! Z XXX先生說(shuō):我就是。 XX說(shuō):我是天津成竹興公司,我叫XX。我公司現(xiàn)生產(chǎn)/經(jīng)營(yíng)一種電線(xiàn)電纜金屬保護(hù)軟管及接頭,我想您或許有興趣了解。產(chǎn)品比目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上所銷(xiāo)售的產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)更多,質(zhì)量更好,并有一個(gè)合理價(jià)格,同時(shí)保證您將來(lái)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量或使用上沒(méi)有后顧之憂(yōu),將節(jié)省您不少時(shí)間,您公司接頭用量很大是嗎? XXX先生說(shuō):是的,接頭在目前銷(xiāo)量上比較大,但目前我們己有一個(gè)供應(yīng)商,并給我九十天的付款期限,并負(fù)責(zé)處理產(chǎn)品的任何瑕疵,還送貨上門(mén)。你們產(chǎn)品價(jià)格多少錢(qián)?拿1/2來(lái)說(shuō)吧? 洞察買(mǎi)主的采購(gòu)動(dòng)機(jī): 8 V4 g8 |( O# G2 p$ _: K5 { 以上我們遇到的買(mǎi)主提出多項(xiàng)聲明。他已經(jīng)有一個(gè)理想的供應(yīng)商,送貨上門(mén),并有優(yōu)厚的付款條件,又可保證產(chǎn)品品質(zhì)。如果是這樣,他為何還要詢(xún)問(wèn)價(jià)格呢? & G, L/ q: e* N9 W$ F. g0 ~6 L 在電話(huà)銷(xiāo)售中,你不僅必須聆聽(tīng)買(mǎi)主的話(huà),也必須注意他沒(méi)有說(shuō)的話(huà)。剛才的顧客在三個(gè)方面贊揚(yáng)他的供應(yīng)商:送貨、付款條件和產(chǎn)品保證,但沒(méi)有說(shuō)價(jià)格方面。 五.建立對(duì)談 ; A o& T8 Z. f" ] 1.電話(huà)行銷(xiāo)就好比是場(chǎng)兩人之間投球游戲: A.你投給對(duì)方(我有一種我相信你感興趣的產(chǎn)品。) ' N0 l8 ]! g( E$ a' z- E* v B.他投過(guò)來(lái)(你們產(chǎn)品價(jià)格多少?拿1/2來(lái)說(shuō)吧。 C.你投回去(你的訂購(gòu)量多少?) ' x" b( O& e4 m1 { D.他投回來(lái)(通常進(jìn)貨XX件。) 2.銷(xiāo)售中的頭三個(gè)難題: ( K$ N( \8 m* i* v1 u4 v A.找出買(mǎi)主是誰(shuí),并且和他交談。 B.使買(mǎi)主成為一個(gè)想談、值得談的人。 C.抓獲買(mǎi)主注意力。 M總結(jié):記。涸诿看蔚慕灰字,價(jià)格并不全是最重要的因素,假如價(jià)格是唯一的考慮,我們?nèi)紩?huì)睡在便宜的汽車(chē)旅館里,穿二手購(gòu)買(mǎi)的衣服。在價(jià)格與所得到的價(jià)值間有關(guān)聯(lián),就如同消費(fèi)者,把錢(qián)花在他們認(rèn)為有價(jià)值的物品上。商業(yè)上的采購(gòu)員也是一樣。對(duì)采購(gòu)者而言,他所花的錢(qián)將是物有所值,就是達(dá)成交易,若無(wú)法提出產(chǎn)品的價(jià)值所在,終將無(wú)法達(dá)成銷(xiāo)售目的。 % `0 {" W! \- V# {" ^0 y0 z 銷(xiāo)售量的多少和電話(huà)行銷(xiāo)員的機(jī)敏精明度之間有直接關(guān)聯(lián)。 ' q* L U/ \* J 六.讓顧客心動(dòng)馬上行動(dòng) 1 Z; Z/ R% }) d! N 虛心接受客戶(hù)的反對(duì)理由,在他的心目中建立一個(gè)奉獻(xiàn)、盡責(zé)、值得交往的行銷(xiāo)人員形象。 6 }9 i H1 o! k- t) r/ ?1 Z 記住:保住老客戶(hù),比開(kāi)發(fā)一個(gè)生客戶(hù)容易得多。 營(yíng)銷(xiāo)意識(shí):沒(méi)有一條用于成功銷(xiāo)售的神秘公式,成功是訓(xùn)練、努力工作的結(jié)果。 七.與客戶(hù)保持聯(lián)系的方式 1.登門(mén)拜訪(fǎng) 2.電話(huà)聯(lián)系 3.書(shū)信聯(lián)系 ) J7 W& M9 ^1 u' [% B 4.提供服務(wù) 6 ~0 c# f( L5 P6 q) ^" _. k 八.客戶(hù)管理 " i$ N: |9 C6 l( y% h 是指對(duì)客戶(hù)資料的搜集、歸類(lèi)和整理;與客戶(hù)的經(jīng)常性溝通與聯(lián)系;客戶(hù)意見(jiàn)處理;不斷改進(jìn)對(duì)客戶(hù)的服務(wù)方式和服務(wù)內(nèi)容。% u3 7 F+ W! f. @* t" W, y |
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線(xiàn)、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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