一般情況下,用人單位通過面試主要對應聘者的以下方面進行考察與評價。了解這些要素,做相應的準備,有助于應聘者獲得好成績。1 儀表風度:主要只應聘者的外貌著裝、言談舉止和精神面貌等。2 求職動機與工...
一般情況下,用人單位通過面試主要對應聘者的以下方面進行考察與評價。了解這些要素,做相應的準備,有助于應聘者獲得好成績。 1 儀表風度:主要只應聘者的外貌著裝、言談舉止和精神面貌等。 2 求職動機與工作愿景:了解應聘者為何尋求此工作,對該項共走的興趣度如何,在工作中追求什么等,以此來判斷單位能否滿足員工的心理預期,從而達到日后工作的穩(wěn)定。 3 專業(yè)知識與特長:了解應聘者所掌握知識的深度與廣度,其專業(yè)知識與特長是否符合招聘崗位的要求,并以此作為專業(yè)筆試或操作測試的補充與參考。 4 工作經驗:通過了解應聘者的工作經歷與工作業(yè)績,可以判斷其實際的工作能力與業(yè)務水平。同時,還考察了應聘者的責任心、主動意識、敬業(yè)精神、理性思考能力和應變能力。 5 工作態(tài)度與價值觀:一是了解應聘者過去對工作、學習和生活的態(tài)度,二是了解其對應聘職位的態(tài)度,以及對工作標準的追求程度。 6 事業(yè)進取心:事業(yè)心、進取心強的人,一般都有明確的事業(yè)目標,并為之而積極努力。表現在工作上兢兢業(yè)業(yè),刻意追求、不安于現狀、追求完美,工作中常有創(chuàng)新。 7 語言表達能力:考察應聘者能否準確地表達自己的想法,語言表達能力強,有助于工作溝通中獲得良好的效果。 8 綜合分析能力:考察應聘者是否具有縝密的理性思維,能夠抓住問題的本質,方法得當,條理清晰。 9 應變能力:考察應聘者的機敏程度。主要看應聘者能否對各類問題快速反應,并給出答案;特別是針對邏輯類、博弈類的問題,能否快速把握住問題的關鍵并能兼顧現場的變化。 10 自我控制能力:主要是針對應聘管理崗位和銷售崗位的人員,考察他們的在有壓力的情況下,能否控制住感性思維,采用科學合理的方式解決問題。 11 人際關系的處理能力:考察員工能否換位思考,在把握原則的基礎上,靈活處理人際關系,體現出良好的親和力。 12 生活情趣:通過詢問應聘者的生活愛好,考察其對生活的態(tài)度,與性格取向。從而判斷其應聘崗位的心理契合度。 |
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術路線、技術平臺與產品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領導力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產品經理技能修煉
研發(fā)項目管理
產品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯網時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產運作管理》
《供應鏈與物流管理》