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談高科技企業(yè)的人才招聘與管理
知識庫 > 招聘管理 > 面試方法 > 正文 881 2012-04-10 14:11:09

聯(lián)合基因科技(集團)有限公司人力資源部顧先生訪談  顧先生認為在招聘選才的過程中,無論是高級科研人員,中層管理人員,還是普通的操作工,都沒有好與不好之分,有的只是對于這個崗位的合適與否,在整個招聘...

聯(lián)合基因科技(集團)有限公司人力資源部顧先生訪談
  顧先生認為在招聘選才的過程中,無論是高級科研人員,中層管理人員,還是普通的操作工,都沒有好與不好之分,有的只是對于這個崗位的合適與否,在整個招聘的面試、筆試、復(fù)試過程中,應(yīng)聘者的五點素質(zhì),特別被聯(lián)合基因科技(集團)有限公司強調(diào)。
一、要有事業(yè)的追求。員工對企業(yè)的認同對企業(yè)今后的發(fā)展、淘汰都至關(guān)重要。
二、個人的學習能力,F(xiàn)在的知識在千變?nèi)f化,不斷的更新,只有不斷的學習才能在競爭中處于優(yōu)勢,高科技企業(yè)要處于不敗之地也需要不斷的學習,公司也特別看重員工個人的發(fā)展和刻苦精神。
三、團結(jié)協(xié)作的精神,F(xiàn)在的企業(yè)不是靠個人單打獨斗,闖不出一片天,一個人只有把個人的長處和別人的長處結(jié)合起來,整個團隊的合作才能體現(xiàn)出來,才能實現(xiàn)企業(yè)的目標。
四、創(chuàng)新精神。一個習慣于墨守陳規(guī)的員工是很難在聯(lián)合基因的,包括技術(shù)管理等各個方面的創(chuàng)新,公司也建立了一個氛圍鼓勵創(chuàng)新。
五、吃苦耐勞的精神。高新科技企業(yè)在發(fā)展初期,需要有奉獻精神的員工與企業(yè)同甘共苦。
這五個要素成為衡量一個應(yīng)聘者最重要的方面。  
同時,顧先生談到了聯(lián)合基因科技(集團)公司,作為一個高科技企業(yè)也不乏自己的企業(yè)文化,而且公司追求的是一種更高層次的企業(yè)文化。它包括以人為本的理念精神,公司認為員工是企業(yè)最寶貴的財富,辦企業(yè)的目的是謀求人的更好的發(fā)展,企業(yè)應(yīng)該成為員工自我完善的舞臺,員工在企業(yè)中也是平等的合作伙伴,他應(yīng)該廣泛的參于公司的管理,完善企業(yè)。另一方面,聯(lián)合基因公司是一個比較特殊的行業(yè)。因此,員工的民族精神就非常重要,基因產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和利用,首先應(yīng)忠于我們中華民族。民族利益也應(yīng)該被放在首位,創(chuàng)新精神和協(xié)作精神也是企業(yè)文化不可分割的一部分。
  在對待人員的流失這一問題,顧先生認為除了在招聘時加以注意,公司還有內(nèi)部留人的三大法寶,即事業(yè)+感情+待遇,三者有機的結(jié)合起來,加上企業(yè)文化的凝聚力,才能真正留住人才,使企業(yè)有長足的發(fā)展。
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