色综合99,勾引大鸡巴AV,三级少妇全黄,日韩美女丝袜爽

把不合格簡歷扔進“垃圾桶”(1)
知識庫 > 招聘管理 > 簡歷篩選 > 正文 906 2013-03-12 17:24:21

社會求職者簡歷應從以下方面進行篩選:  一、首先查看客觀內容(結合招聘職位要求)  主要包括個人信息、受教育程度、工作經歷和個人成績四方面。 。▊人信息包括姓名、性別、年齡、學歷等;受教育程度包...

社會求職者簡歷應從以下方面進行篩選:

  一、首先查看客觀內容(結合招聘職位要求)

  主要包括個人信息、受教育程度、工作經歷和個人成績四方面。

 。▊人信息包括姓名、性別、年齡、學歷等;受教育程度包括上學經歷和培訓經歷;工作經歷包括工作單位、起止時間、工作內容、參與項目名稱等;個人成績包括學校和工作單位各類獎勵等。)

  1、個人信息的篩選

  A、在篩選對硬性指標(性別、年齡、工作經驗、學歷)要求較嚴格的職位時,如其中一項不符合職位要求則快速篩選掉;

  B、在篩選對硬性指標要求不嚴格的職位時,結合招聘職位要求,也可以參照“人在不同的年齡階段有著不同的特定需求”進行篩選:

  25歲以前,尋求一份好工作;26-30歲 ,個人定位與發(fā)展;31-35歲,高收入工作(工資、福利、隱性收入);36-40歲 ,尋求獨立發(fā)展的機會、創(chuàng)業(yè);41歲以上,一份穩(wěn)定的工作。

    2、在查看求職者上學經歷中,要特別注意求職者是否用了一些含糊的字眼,比如有無注明大學教育的起止時間和類別等;在查看求職者培訓經歷時要重點關注專業(yè)培訓、各種考證培訓情況,主要查看專業(yè)(工作專業(yè))與培訓的內容是否對口。(做為參考,不做簡歷篩選的主要標準)

    3、求職者工作經歷是查看的重點,也是評價求職者基本能力的視點,應從以下內容做出分析與篩選:

  1) 工作時間:主要查看求職者總工作時間的長短、跳槽或轉崗頻率、每項工作的具體時間長短、工作時間銜接等。

  A、如在總的工作時間內求職者跳槽或轉崗頻繁,則其每項工作的具體時間就不太會長,這時應根據(jù)職位要求分析其任職的穩(wěn)定性。如可判定不適合職位要求的,直接篩選掉。

  B、查看求職者工作時間的銜接性(做為篩選參考)。如求職者在工作時間銜接上有較長空當時,應做好記錄,并在安排面試時提醒面試考官多關注求職者空當時間的情況。

  2) 工作職位:不做為簡歷重點篩選參考依據(jù),重中之重的是工作內容的情況。

  3) 工作內容

  A、主要查看求職者所學專業(yè)與工作的對口程度,如專業(yè)不對口,則須查看其在職時間的長短;

  B、結合上述工作時間原則,查看求職者工作在專業(yè)上的深度和廣度。如求職者短期內工作內容涉及較深,則要考慮簡歷虛假成分的存在。在安排面試時應提醒面試考官做為重點來考察,特別是細節(jié)方面的了解。

  C、查看求職者曾經工作的公司的大致背景(特別是對中高層管理和特殊崗位,做為參考)。

  4)結合以上內容,分析求職者所述工作經歷是否屬實、有無虛假信息(做為參考),分析求職者年齡與工作經歷的比例,如一個30來歲的求職者,曾做過律師、醫(yī)生,現(xiàn)在是營銷師,現(xiàn)來應聘銷售代表賣建材,可能嗎?遇到這種情況要特別注意,如可斷定不符合實際情況的,直接篩選掉。

  4、個人成績:主要查看求職者所述個人成績是否適度,是否與職位要求相符(做為參考,不做為簡歷篩選的主要標準)。

  二、查看主觀內容(包括求職者對自己的評價性與描述性內容,如自我評價、個人描述等)

主要查看求職者自我評價或描述是否適度,是否屬實,并找出這些描述與工作經歷描述中相矛盾或不符、不相稱的地方。如可判定求職者所述主觀內容不屬實、且有較多不符之處,這時可直接篩選掉。

  三、初步判斷簡歷是否符合職位要求

  1、 判斷求職者的專業(yè)資格和工作經歷是否符合職位要求。如不符要求,直接篩選掉。

  2、 分析求職者應聘職位與發(fā)展方向是否明確和一致性。(做為參考)

  3、 初步判定求職者與應聘職位的適合度。如可判定求職者與應聘職位不合適時,將此簡歷直接篩選掉。

推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術路線、技術平臺與產品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領導力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產品經理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓

    創(chuàng)新工作坊

    產品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產》 《產品研發(fā)體系構建與模板詳解》 流程管理與產品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設計實戰(zhàn)》 《產品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標管理》 《市場驅動的產品開發(fā)流程管理》 《成功的產品經理》管理系列: 《從技術走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關公文寫作技巧訓練
  • 《全球經濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
五月丁香啪啪中文欧美| 日韩香焦aV| 大象蕉在线视频免费| 无码国产一区二区三区四区五区六| 操日韩b妇的逼| 本道久久AV| 色狠狠色综合| 欧美日高清一区二区| 国产9798一区免费| 成人国产韩国美日| 亚洲无码滋水一区二区蜜臀| 亚洲国产成人极品在线| 亚洲妇女久久| 欧美性爱生活一区| 欧美国产wwW| 艹B 视频在线观看| 色色av婷婷| 日韩肉棒网站在线观看视频| 丝袜久久久少妇| 久久资源网站中文字幕| WWW九九九无码一区二区| 无码a∨中文一区二区| 欧美性爱视频免费播放平台| 人人妻人人爽人人澡欧美二区 | 超碰caoporn3| 大香蕉亚州| 成天激情四射免费视频| 黄色内射高潮| 日本一区二区成精人| 日韩色色中文| 亚州精品小说| 欧美大腚射| 欧美 一区 亚洲| 人妖综合网网| 曰本Av不卡免费视屏| :精品一区二区三区AV| www.色小姐.com| 99久久精品手机毛片| 狠狠一区久久| mpd.国产区亚洲| 少妇妻人偷精品|