色综合99,勾引大鸡巴AV,三级少妇全黄,日韩美女丝袜爽

怎么樣快速篩選簡歷?
知識庫 > 招聘管理 > 簡歷篩選 > 正文 942 燦光 山東人力資源論壇 2013-12-27 14:21:11

通常來說,簡歷是面試官第一次接觸求職者,那么作為高效面試官應(yīng)該如何閱讀簡歷,并從中獲得有效信息?一方面要辨別簡歷中的虛假信息,另一方面要對重點(diǎn)內(nèi)容在接下來的面試中進(jìn)行確認(rèn),并使面試更有針對性。一般...

通常來說,簡歷是面試官第一次接觸求職者,那么作為高效面試官應(yīng)該如何閱讀簡歷,并從中獲得有效信息?一方面要辨別簡歷中的虛假信息,另一方面要對重點(diǎn)內(nèi)容在接下來的面試中進(jìn)行確認(rèn),并使面試更有針對性。

一般應(yīng)聘者簡歷主要包括以下幾個部分:應(yīng)聘者自然情況,包括姓名、性別、年齡、學(xué)歷狀況、住址等;工作經(jīng)驗(yàn);薪資要求;工作意向。下面對以上內(nèi)容進(jìn)行逐一分析。

年齡

年齡是職位要求的一個重要參謀。把應(yīng)聘者的年齡與其工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行比較,就能夠看出應(yīng)聘者所列出的經(jīng)驗(yàn)是否屬實(shí)。通常來講,應(yīng)聘者年齡都是真實(shí)的,但是會在經(jīng)驗(yàn)上造假。倘若應(yīng)聘者年齡偏大,那就要注重分析其更換工作的原因。而且年齡較大的應(yīng)聘者還能踏實(shí)從基層做起嗎,這也是一個值得考慮的問題。

學(xué)歷

學(xué)歷上最大的問題就是真假問題。如今一些海外學(xué)歷也日益增加,面對應(yīng)聘者擁有多個學(xué)歷,那么,面試者對其不同學(xué)習(xí)階段專業(yè)進(jìn)行分析,就能夠得出其在知識的系統(tǒng)性和廣度上的基本判斷,還能夠從不同專業(yè)的相關(guān)性中獲知其個人規(guī)劃能力……

應(yīng)聘者,特別是一些年齡較大的應(yīng)聘者,如果不屬于本地,要注意他們存有什么樣的動機(jī)。若錄取后,他們將面臨非常顯示的問題,例如生活成本增加、生活環(huán)境變化等,這些都會影響其進(jìn)入企業(yè)后的工作狀態(tài)。

工作經(jīng)驗(yàn)

面試管對簡歷分析的重點(diǎn)是工作經(jīng)驗(yàn),具體分析如下:應(yīng)聘者工作變換頻繁的程度。雖然能表明應(yīng)聘者工作經(jīng)驗(yàn)豐富,但同時也可以說明應(yīng)聘者工作具有不穩(wěn)定性。

分析應(yīng)聘者頻繁換工作的原因。當(dāng)然,頻繁地變換工作并不表示一定存在問題,重點(diǎn)是為什么變換工作。

應(yīng)聘者以前做過的工作相關(guān)性都不大,并且工作時間也不長,那么面試管就要引起高度重視了。

應(yīng)聘者的工作是否有間斷,在間斷期間都做些什么。

應(yīng)聘者目前是否在工作。這一點(diǎn)非常重要,這關(guān)系到應(yīng)聘者勞動關(guān)系的問題,也關(guān)系到應(yīng)聘者何時能到職,當(dāng)然離職的原因也很重要。

對應(yīng)聘者工作每個階段所負(fù)責(zé)的主要內(nèi)容和業(yè)績進(jìn)行審查。

應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn)與職位要求十分匹配。如果完全已經(jīng)有能力勝任一個較高職位,卻來應(yīng)聘一個較低職位,目的是什么。

作為一名高效面試官,要想讀透簡歷,最主要原則就是對各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行交叉分析。這樣才能獲得應(yīng)聘者更完整和全免的信息,發(fā)現(xiàn)其中亮點(diǎn)和疑點(diǎn)。關(guān)于亮點(diǎn)和疑點(diǎn),都不要妄下判斷,還必須通過進(jìn)一步甄選進(jìn)行確認(rèn)。


推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
日本视频在线观看一区不卡| 高清无码网站91| 欧美熟妇乱xxxxx| 久久久久久a∨| 亚洲精品九九蜜臀| 超碰 欧美一区| 人妻爱爱综合网| 久久久青青青草原| 青青草AV官方社区| 婷婷五月天不卡视频| 久久久久久久三级片AV| 欧美精品67页| 色狠狠色综合久久久绯色aⅴ影视| 色婷婷一区二区三区四区| 久久久久久6996久久久精品酒店| 国产美女自慰网站免费看看| 亚洲精品你懂得| .久久久久久久久电影| 又大又粗又硬又黄欧美视频免费看| 午夜黄色免费电影| 欧美69视频| 五月亚洲成人av| 一色宗和| 狼女一区二区| 亚洲综合激情不卡| 亚洲日韩高清无码人妻系列| 日本免费无码视频一区二区| 久久丰满人妻| 久久精品夜色噜噜亚洲A∨| 大香焦国产无吗在线| 色二狼男人的天堂| 亚洲一区二区欧美第一第二张图| 大香蕉国产手机在线tai9| 国产欧美日韩一区二区综合| 欧美图片国产综合| 熟妇穿珍珠裤自慰一区二区 | 亚洲最新高清无码| 亚洲情久久久精品黄色| 68久久久69| 91中字久久| 理论视频在线|