跳槽換工作的時候,有一些離職理由,其實是你在職業(yè)規(guī)劃時所考慮的很充分的離職理由,但在面試的時候,最好還是不要說得過于直接。如: 1、人際關(guān)系問題 這個問題基本是禁區(qū)。人際關(guān)系問題是個難題,所謂你...
1、人際關(guān)系問題
這個問題基本是禁區(qū)。人際關(guān)系問題是個難題,所謂“你永遠擺不平,但不玩還不行”。讓所有人都說你好是不可能的,領(lǐng)導認可你,但群眾也許對你有意見;客戶認可你,但同事沒準認為你太狂傲,孤立你;你堅持自己的想法,別人會認為你“軸”,你隨和,別人又覺得你沒主意,所以,做人很難,但每個人還要擺出自己能夠駕馭人際關(guān)系,團隊合作能力很強的樣子。人際關(guān)系問題在任何企業(yè)都存在,你把它當理由,難免面試官會擔心你的為人處事的能力,誰也怕給公司招聘一個“問題人物”,所以,不提也罷。
2、對原公司的負面評價
無論你對原公司的怨氣有多大,在面試的時候都不要說原公司、原上司的壞話。即使是原公司的企業(yè)文化問題,也最好不提,除非是全社會公認的問題,如上面案例中從比較官僚、人浮于事的機構(gòu)離職。首先,這種負面評價即使你認為理由再充分,也有可能是片面的,是你的個人觀點,你應(yīng)聘公司的人力資源經(jīng)理或老板未必也這么認為;其次,你的評價也許說明你適應(yīng)環(huán)境的能力不佳;第三,你應(yīng)聘公司的人力資源經(jīng)理或老板也許會想:這個人會不會將來也這么評價我們呢?有以上這三點,你的面試還能有機會嗎?
3、收入問題
絕大多數(shù)的跳槽與薪酬是有關(guān)的,但在面試的時候把薪酬當作離職理由,只會使面試官覺得你過于在意待遇,以后會不會因為待遇問題再次跳槽。
4、工作壓力問題
曾經(jīng)有一個女職員,原來在公司工作得不錯,但為了安排好婚姻的大事,在結(jié)婚的時候辭了職,結(jié)婚后過了一段時間,把家安頓好了之后,想找一個不要工作壓力太大的,輕松一點的工作,但她發(fā)現(xiàn)自己根本找不到工作了。第一:離家較遠的工作,她不考慮了,因此,減少了許多機會;第二:哪怕是一個工資不高,職責非常簡單的工作,工作單位也要求全力投入,一旦她說出自己想找輕松工作的想法,這份工作肯定沒有回音了;第三:面對加班、出差的猶豫,也使工作機會飛走了。壓力無處不在,新公司只會壓力更大,誰都需要能夠承擔壓力的人來工作,這不是一個好的離職理由。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
版權(quán)所有深圳市搜弘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
Copyright © 2010-2025 HR研究網(wǎng) All Rights Reserved.粵ICP備11064537號