網(wǎng)申技巧第一招:符合企業(yè)招聘基本條件HR經(jīng)理每天收到的電子應(yīng)聘郵件、求職簡(jiǎn)歷數(shù)不勝數(shù),不可能每一份簡(jiǎn)歷都親自過目 ,所以基本上都會(huì)由人事助理先把第一次關(guān):把簡(jiǎn)歷過濾一遍。一般人事助理會(huì)把求職人士的學(xué)...
網(wǎng)申技巧第一招:符合企業(yè)招聘基本條件 HR經(jīng)理每天收到的電子應(yīng)聘郵件、求職簡(jiǎn)歷數(shù)不勝數(shù),不可能每一份簡(jiǎn)歷都親自過目 ,所以基本上都會(huì)由人事助理先把第一次關(guān):把簡(jiǎn)歷過濾一遍。 一般人事助理會(huì)把求職人士的學(xué)歷、掌握技能作為過濾的第一要素,所以你投遞的簡(jiǎn)歷必須達(dá)到企業(yè)招聘的基本要求。如果企業(yè)清晰寫出“必須正規(guī)大學(xué)本科畢業(yè)”、“英語讀、聽、寫、說必須熟練及流利”等等這些基本條件,而你又未能具備時(shí),一般情況下,你就不用考慮投遞了。既然企業(yè)將這些基本條件寫得如此明晰,必然有他的用意,所以你就不用白費(fèi)功夫而“投懷送抱”了。 網(wǎng)申技巧第二招:SHOW出你的才華 筆者看過太多的簡(jiǎn)歷,內(nèi)容都是千篇一律,比如“性格樂觀開朗”、“富有創(chuàng)新精神”等等,你認(rèn)為這些內(nèi)容能給HR經(jīng)理留下深刻的印象嗎? 首先應(yīng)該針對(duì)你應(yīng)聘的崗位來突出自己的工作能力及經(jīng)驗(yàn),SHOW出你的閃光點(diǎn)。比如應(yīng)聘銷售人員的,你就寫出你過往良好的銷售業(yè)績(jī);招聘設(shè)計(jì)人員的,你就附上你設(shè)計(jì)的作品,如為以往某著名客戶所做的廣告設(shè)計(jì)等等。這些實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)和工作成效最能突出你個(gè)人在工作上所具備的能力。 現(xiàn)在的企業(yè)在招聘過程中,越來越注重求職人士未來幾年的發(fā)展?jié)摿,所以若你能在?jiǎn)歷中附上一份人才測(cè)評(píng)報(bào)告,全面客觀地把自己的能力結(jié)構(gòu)、性格、職業(yè)興趣擺在HR經(jīng)理的面前,SHOW出你的優(yōu)勢(shì)能力,必然能一矢中的。特別是一些著名的大企業(yè),他們開始懂得了解員工個(gè)性特質(zhì)的重要性,因?yàn)閱T工的個(gè)性特質(zhì)對(duì)員工能為企業(yè)創(chuàng)造什么收益起著決定性的作用。 網(wǎng)申技巧第三招:簡(jiǎn)歷清晰、明快 一份好的簡(jiǎn)歷,除了在內(nèi)容方面要突出以外,版面的設(shè)計(jì)是否簡(jiǎn)單、突出,用語是否精練扼要而非詞不達(dá)意,都是決定你能否順利進(jìn)入面試階段的重要因素。版面的設(shè)計(jì)能看出你對(duì)這份工作的誠(chéng)意,而用語則能看出你的文字表達(dá)能力,這些細(xì)節(jié)求職人士都是不可以忽略的。 |
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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