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“急死我了，你就不要故弄玄虛了吧。還是快點(diǎn)告訴該怎么做嘛，我現(xiàn)在急需要權(quán)力好開(kāi)展工作啊”。顯然這位同行有些急不可待。于是，我只好說(shuō)答案嘛就是： “HR，你應(yīng)該如水一般”。此話(huà)一出，弄得這位同行似乎有點(diǎn)摸不著頭腦了。

其實(shí)HR應(yīng)如水一般，并非是什么玄妙的大道理。眾所周知，水無(wú)形無(wú)色無(wú)味，用什么盛裝它，它就可能成為什么形狀。更重要的水不但有“水滴石穿”，的韌性，而且一旦威力大發(fā)便是排山倒海無(wú)堅(jiān)不摧；更是善于滋潤(rùn)萬(wàn)物而利其生長(zhǎng)卻不與萬(wàn)物相爭(zhēng)。這便是水的力量，水的品質(zhì)。

然而對(duì)于HR而言，在企業(yè)內(nèi)部雖不處高位，但絕對(duì)是置于“眾人所惡”。不是嗎？員工鬧情緒了第一個(gè)要找HR，員工吃不好睡不著了也要找HR，部門(mén)缺編少人，活沒(méi)人干了也得找HR，績(jī)效評(píng)估不公，獎(jiǎng)金工資發(fā)放不及時(shí)更得找HR。。。。。�？傊�規(guī)范的企業(yè)按章辦事，HR的日子似乎好過(guò)一點(diǎn)；若是碰上一個(gè)不怎么規(guī)范的企業(yè)，HR勢(shì)必被“管家婆”，往往是做盡了費(fèi)力不討好的事，最終難逃“替人背黑鍋”的厄運(yùn)。

盡管如此， HR們似乎都在想方設(shè)法地從老板手中索要更多更大的“權(quán)”，正如那位80后同行所言，HR手中無(wú)權(quán)幾乎沒(méi)法開(kāi)展工作�？墒�，HR，你想過(guò)沒(méi)有？水何時(shí)何地與萬(wàn)物爭(zhēng)過(guò)什么沒(méi)有？然而水不但能夠“水滴石穿”，而且萬(wàn)物都無(wú)法離開(kāi)水而存在啊。水的法寶又是什么呢？其實(shí)，先賢老子已經(jīng)告訴我們了一個(gè)最簡(jiǎn)單的道理：上善若水。水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng)，處眾人之所惡，故幾于道。居善地，心善淵，與善仁，言善信，政善治，事善能，動(dòng)善時(shí)。夫唯不爭(zhēng)，故無(wú)尤。意思是說(shuō)“最接近于善的就像水一樣。水善于滋潤(rùn)萬(wàn)物從而有利于萬(wàn)物的生長(zhǎng)，但它卻不與萬(wàn)物相爭(zhēng)�？偸峭Ａ粼诒娙硕紖拹旱牡胤剑�因此也最接近于“道”。至善的人，能夠像水一樣善于選擇處所，心胸善于保持幽靜并且深不可測(cè)，善于以真誠(chéng)無(wú)私的態(tài)度與人交往，說(shuō)話(huà)誠(chéng)實(shí)守信，從政善于治理之法，做事善于發(fā)揮長(zhǎng)處，行動(dòng)善于抓住時(shí)機(jī)。正因?yàn)樗�有與世無(wú)爭(zhēng)的美德，因此才沒(méi)有過(guò)失”。

因此HR應(yīng)如水一般，在平衡企業(yè)與員工利益之際，在開(kāi)展各項(xiàng)HRM活動(dòng)時(shí)，在與員工或直線管理者溝通互動(dòng)之際，在處理各式各樣的員工關(guān)系問(wèn)題時(shí)，在處于辦公室政治的旋渦之中時(shí)，在與老板匯報(bào)溝通之際，首先態(tài)度上要真誠(chéng)無(wú)私。無(wú)私才可能公允，有道是“心底無(wú)私天地寬”。真誠(chéng)才可能獲得信任，而信任是人與人坦誠(chéng)溝通的前提。其次要如水一般善于選擇抑或利用環(huán)境。每一個(gè)人做事，他人相對(duì)于自己都是一個(gè)客觀存在的環(huán)境。環(huán)境的好壞，不但影響我們的情緒，而且也在一定程度上決定著我們所做之事能否“遂我所愿”。而這種善于選擇環(huán)境在筆者看來(lái)應(yīng)當(dāng)包含另外一層涵義，那便是要善于“借力或借勢(shì)”�，F(xiàn)實(shí)中HR們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)部要想獲得至高無(wú)上的“權(quán)力”似乎是不太可能的，但是眾多無(wú)頭無(wú)緒的工作卻必須要HR們來(lái)完成時(shí)，唯有善于“借勢(shì)借力”者，才能堪以大任；否則，只有“慨嘆：我手中無(wú)權(quán)又豈能辦事？”。再次HR還必須要如水一般“事善能”，善于發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。人只有做自己擅長(zhǎng)的事情才容易取得成功，否則，不但挫傷自尊而且也容易讓自己陷入被動(dòng)與無(wú)奈之境。所以HR在做任何事情之前都得要評(píng)估一下自身的能力和自己能夠借用或使用的資源狀況如何。遺憾的是，往往有些HR似乎易于承諾而無(wú)視水一般的“事善能”而讓自己處于“尷尬”之境。最后HR要如水一般“動(dòng)善時(shí)”，凡事都要善于把握處事的時(shí)機(jī)�；蛟SHR們太過(guò)于“急功近利”，或許太過(guò)于想證明自己“能行”了，往往忽視了水那種“動(dòng)善時(shí)”的精妙。正如那位80后同行一樣，甫一晉升屁股尚未坐穩(wěn)，就急不可待地想方設(shè)法向老板索要“權(quán)力”，實(shí)屬不懂得“動(dòng)善時(shí)”的精妙啊。

HR應(yīng)如水一般，善利萬(wàn)物而不爭(zhēng)，處眾人之所惡。居善地，心善淵，與善仁，言善信，事善能，動(dòng)善時(shí)。身為HR也許我們?cè)僖膊粫?huì)為“權(quán)”而煩惱了，自然也會(huì)如同老子所言“夫唯不爭(zhēng)，故無(wú)尤”了。做一個(gè)如水一般的HR吧！