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策劃人的職業(yè)生涯該如何規(guī)劃
知識庫 > 招聘管理 > 職業(yè)生涯 > 正文 884 2012-04-13 12:11:30

阿木一直在疑惑,為什么有些策劃人在策劃機構做得挺好的,但一到企業(yè)就不行了?為什么在策劃公司想法很多,但在企業(yè)里卻甘于平庸?為什么在策劃公司的澎湃激情在企業(yè)里又恢復平靜?  很多朋友從專業(yè)的咨詢、策...

阿木一直在疑惑,為什么有些策劃人在策劃機構做得挺好的,但一到企業(yè)就不行了?為什么在策劃公司想法很多,但在企業(yè)里卻甘于平庸?為什么在策劃公司的澎湃激情在企業(yè)里又恢復平靜?

  很多朋友從專業(yè)的咨詢、策劃、廣告及公關公司跳槽到企業(yè),往往都會在不同階段面臨上述問題。重復而繁瑣的工作,處處碰壁的想法,受到制約的工作進度,這一切都會讓心情變糟,毫無斗志,又疲于應付,忙來忙去,收獲甚少。


  或許忙碌而疲憊的時候總是少了些思考,靜下心來,才想問個為什么。那到底是為什么呢?


  一是一根筋思維。思維受局限導致難于跳出行業(yè)看問題,日復一日,年復一年地重復所謂的行業(yè)經驗、方法。而很多咨詢公司一般都服務兩個以上的行業(yè),即使服務一個行業(yè),也會面對問題各異的大中小企業(yè)。


  二是成了活神仙。在企業(yè)做,行業(yè)是定的,產品或服務也是定的,經過沉淀,有了不少標準和流程,習慣了常識新鮮東西的策劃人開始有些不適應了。不斷地重復,沒有挑戰(zhàn),有了開頭就能猜到結尾,工作的激情也在重復中磨損。


  三是總是放不開。咨詢公司服務客戶永遠吃不準客戶的資源、隱性或軟性的東西,至少總會遺漏些什么。這或許是好事,可以在所謂科學方法、獨家模式下發(fā)揮慣性的想象和推理,得出一大堆研究成果。而在企業(yè)就不一樣了,老板、消費者、市場、回款、同行、前景、規(guī)劃、執(zhí)行、人力等眾多因素使得其瞻前顧后,相放放不開。


  行業(yè)局限猶如井底之蛙變得呆板,流水線作業(yè)沒了激情,客觀事實使之心灰意冷,如此工作,疲勞感是遲早要來的。


  問題有了,習慣分析問題、解決問題的策劃人當然不能馬虎,職業(yè)生涯是大事,解決問題才是硬道理。


  這里,阿木談談拙見,覺得跳出來將自己由員工定位為服務者或許能解決一些問題,當然主要從內因著手,心態(tài)的調整很重要。從為公司忙,轉變?yōu)榭蛻裘Γ俚綖樽约好Α?/p>

  為什么這么說呢?


  1、兩年的切身感悟。從之前直接給企業(yè)做服務,到當員工,角色轉變,發(fā)現(xiàn)那時的心態(tài)是最好的,積極的服務心態(tài)現(xiàn)在最應保留。


  2、服務的憂患意識。時刻得保持東西的原創(chuàng)性和針對性,這樣才不至于被替代。


  3、保持新鮮的感覺。工作的重復與反復很容易讓人疲勞,至少是精神上。新鮮的永遠是健康的,永遠具有激情和活力。


  4、增強學習的動力。因為要有新意,要有新鮮感覺,所以學習是必然的,也是必須的,時刻得補充知識,時刻得提高自己的專業(yè)技能。


  行業(yè)屬性和工作性質決定了我們必須不停地奔跑,使勁充實自己,讓自己充滿挑戰(zhàn),時刻保持積極的心態(tài)。


  當然,這種轉變更多在于心態(tài)方面,不要受外界環(huán)境的干擾,時刻清晰思路,提高單位時間的工作效率,處理好工作與學習、事業(yè)以及生活的關系。


  總之,歸根結底還是職業(yè)定位和規(guī)劃的問題,目標越高,付出越多,努力加倍,給自己忙,永遠是最實惠,最務實,也是最賣力的。

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