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管理者必看 深度講解工作分析四大優(yōu)勢(shì)
知識(shí)庫(kù) > 工作分析 > 正文 926 聯(lián)合電訊社 2015-04-17 09:31:01

(聯(lián)合電訊/廣東)--目前,工作分析已經(jīng)成為人力資源管理體系中不可或缺的基礎(chǔ)性部分,那么工作分析有什么優(yōu)勢(shì)呢?培訓(xùn)網(wǎng)調(diào)查分析,對(duì)于人力資源管理者來(lái)說(shuō),工作分析有以下四大優(yōu)勢(shì)。1.合格員工的選拔。工作分析能...

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(聯(lián)合電訊/廣東)--目前,工作分析已經(jīng)成為人力資源管理體系中不可或缺的基礎(chǔ)性部分,那么工作分析有什么優(yōu)勢(shì)呢?培訓(xùn)網(wǎng)調(diào)查分析,對(duì)于人力資源管理者來(lái)說(shuō),工作分析有以下四大優(yōu)勢(shì)。
 
1.合格員工的選拔。工作分析能夠使工作職務(wù)近期及長(zhǎng)期的目標(biāo)更加明確,是員工掌握工作任務(wù)靜態(tài)和動(dòng)態(tài)特點(diǎn),并且提出對(duì)相關(guān)員工的心理、生理、技能、文化還有思想等方面的要求,挑選具體的工作程序和方法。以此為基礎(chǔ),確定選人用人的標(biāo)準(zhǔn)。
 
2.對(duì)員工培訓(xùn)和開發(fā)方案有很大的作用。工作分析能夠使員工技能、知識(shí)和心理素質(zhì)得到明確。而當(dāng)企業(yè)了解了以上的條件和要求,就必須對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和開發(fā)。因此,企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況以及工作分析的結(jié)果制定培訓(xùn)的方案,從而有針對(duì)性地安排員工培訓(xùn),促進(jìn)員工的工作技能發(fā)展,提高工作效率。
 
3.工作分析能夠確定考核、升職和工作的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。企業(yè)如果缺乏科學(xué)依據(jù),將影響員工的工作積極性,從而降低了工作效率,進(jìn)而使企業(yè)的收益受到損失。企業(yè)可根據(jù)工作分析的結(jié)果制定員工工作的考核標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),確定合理標(biāo)準(zhǔn),提高生產(chǎn)效率。
 
4.提高工作效率。通過(guò)工作分析,一方面可以明確工作任務(wù)要求,建立起規(guī)范化的工作程序和結(jié)構(gòu),使工作職責(zé)明確、目標(biāo)清楚;另一方面可以明確關(guān)鍵的工作環(huán)節(jié)和作業(yè)要領(lǐng),以充分地利用工作時(shí)間,使管理者和員工能更合理地運(yùn)用技能,分配注意力和記憶力等心理資源,增強(qiáng)他們的工作滿意感,從而提高工作效率。
 
以上就是培訓(xùn)網(wǎng)(peixw.com)為大家所述的工作分析四大優(yōu)勢(shì),人力資源管理者能夠通過(guò)工作分析,選拔和培訓(xùn)員工,確定考核、升職和工作的標(biāo)準(zhǔn),從而提高工作效率。培訓(xùn)網(wǎng)是中國(guó)最大的培訓(xùn)門戶以及中國(guó)領(lǐng)先的培訓(xùn)網(wǎng),包羅最新、最全面、權(quán)威的各項(xiàng)培訓(xùn)資料、資訊以及信息,包括企業(yè)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、教育培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)、人力資源、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)課件、培訓(xùn)師等等。更多培訓(xùn)咨詢歡迎訪問網(wǎng)站進(jìn)行瀏覽。
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