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你可能不知道，工作技能≠工作能力

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HR粵視界

2015-10-16 08:58:20

技能和能力傻傻分不清楚？技能是手中的劍，能力才是持劍的人。在職場混跡多年，發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律，工作技能越強的人，跳槽的頻率相對越高，而技能平平的人反而能深扎一處，在一個公司內苦心耕耘多年，會發(fā)展的很好。...

技能和能力傻傻分不清楚？技能是手中的劍，能力才是持劍的人。

在職場混跡多年，發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律，工作技能越強的人，跳槽的頻率相對越高，而技能平平的人反而能深扎一處，在一個公司內苦心耕耘多年，會發(fā)展的很好。而頻繁跳槽的人，又總覺得懷才不遇，每到一個新公司又得重新開始。

技能強人往往有幾種糾結：

1、這個公司的工作，我輕而易舉就搞定了，浪費了我的才華；

2、與那些平庸之輩一起工作，實在無趣，浪費了我的才華；

3、那些平庸的人，能在這個公司里混了很多年，可見這是一個沒有前途的公司，所以，我不能再這里浪費我的才華。

總之，技能強人一直會覺得自己的懷才不遇。但是，在現(xiàn)代社會里，工作技能只是工作能力的一個元素，職場所需要的才華是多維度的。

維度1：團隊協(xié)作精神

一個公司相當于一個社會，魚有百種，網(wǎng)有千樣，不能苛求每個人都是謙謙君子，每位同事都才華橫溢。真正的職場強者，能在各種各樣變局中發(fā)揮自己的能力，而不是假象出來一個職場“烏托邦”，讓環(huán)境適應自己，最終只落得黃粱一夢。

維度2：深得公司信任

每個公司都有一群人認為老板瞎了眼，其原因是一些平庸的員工，反而能委以重任。據(jù)我的觀察，能委以重任的人不一定是技能強人，而是深得公司、老板信任的人。公司用人有一個底線，就是這個人不能出亂子。所以，獲取信任也是能力的一種。

維度3：遵守木桶原理

技能強者，出類拔萃，工作成績總能鶴立雞群，但這不一定是好事。公司或企業(yè)，也講木桶原理，業(yè)績取決于最短的木板，而不是最長的木板。

有思維高度的員工，往往能從全局考慮，除了自己能做出成績外，還可以彌補公司的“短板”。技能強者往往不這么想，他們認為，我的工作有成績了，老板就應該表揚我，公司就應該獎勵我，至于別人，我不關心，他們的工作沒做好，與我何干？其實，與你有關，因為你們是一個團隊。

維度4：耐心等待機會

我身邊有很多技能強者，每到一家新的公司，都會開出讓老板咋舌的條件，例如，要參與公司的分紅，要取得公司的股份等等。在我看來，這基本上是天方夜譚。

他們的邏輯是，我的工作能力強，所以開出這樣的條件是理所當然的。但是，技能強，不是一步登天的理由。在職場上，情商有時比智商更重要。在職場上，技能只是敲門磚，只是一個籌碼，若想生根、發(fā)芽、結果，則需要耐心的等待。

維度5：深諳人情世故

埋頭做事，是件非常好，特別好的事情，但只是好事，對發(fā)展不一定有好處。我曾經(jīng)的一個同事就是這樣，工作技能超強，工作態(tài)度也沒問題。但是，很多年了，沒有加薪，沒有升職。

當時，我工作能力沒有他強，資歷沒有他深，但工資卻比他高，剛開始我替他鳴冤叫屈，結果后來我意識到，如果我要是老板，他也得不到重用。

因為它經(jīng)常給上級發(fā)脾氣、甩臉子，與同事拌嘴鬧矛盾，仗著自己的專業(yè)技能強，嘲笑老板能力有限。在另一家公司，我也看到過一些資歷平平，能力一般的同事，深諳人情世故，受到公司重用，升職為公司高層。

在職場能力方面，有一個古人值得我們學習，就是蘇東坡先生，工作技能超強，又懂得團隊合作，廟堂之上，與同僚司馬光并肩作戰(zhàn)，江湖之遠，與政敵王安石吟詩作賦。蘇東坡的文學成就與職場生涯都得以圓滿。

與蘇東坡比，我們在職場上的才華算得了什么？

高曉松在一檔節(jié)目里講：“人總是高看自己，就算只有一分才華，也覺得懷才不遇。”人們總是夸大自己的才華。我認為，現(xiàn)代社會根本沒有懷才不遇的人，在古代，上升通道只有考試，的確有才華橫溢的人被埋沒了，但現(xiàn)代社會處處都是機會，當你得不到重用的時候，應該反思自己，是技能不行，還是能力不行？

文/黃群

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