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隨著寬帶網(wǎng)絡(luò)的普及，公司內(nèi)的個(gè)人電子商務(wù)跟著盛行了起來。因此，員工除了使用網(wǎng)絡(luò)辦公之外，也會(huì)利用上班時(shí)間從事諸如規(guī)劃個(gè)人旅游行程、投資股票與基金，甚至于在線聊天之類，產(chǎn)生許多對(duì)公司業(yè)務(wù)無益的事情，...
因此，如何不對(duì)網(wǎng)絡(luò)使用權(quán)嚴(yán)格設(shè)限，又能有效管制員工上網(wǎng)的時(shí)間與使用用途呢？有幾種彈性作法可作為參考：
1.透過網(wǎng)管系統(tǒng)檢視員工每日對(duì)外連系的記錄，了解員工收發(fā)個(gè)人電子郵件或是從事私人電子商務(wù)所花費(fèi)的時(shí)間及頻率，可及時(shí)掌握員工投入工作的用心程度，并列為年度考核的重要評(píng)核指標(biāo)之一。
2.為避免因過度干預(yù)，造成員工有隱私權(quán)不被尊重的感覺，影響主從之間的和諧關(guān)系及工作士氣，建議采用正面倡導(dǎo)方式，灌輸員工使用網(wǎng)絡(luò)的正確觀念。
因特網(wǎng)確實(shí)帶給企業(yè)很多商機(jī)及便利，卻也帶來管理上的挑戰(zhàn)。員工如何能夠自律，公私分明，是企業(yè)在實(shí)施員工教育訓(xùn)練上，必要加以重視的課題。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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2012-04-07 13:57:55