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什么是錨定偏差?
知識(shí)庫(kù) > 工作分析 > 正文 955 2023-12-27 16:18:13

問(wèn)問(wèn)任何人他們的預(yù)期壽命:他們認(rèn)為他們能活多久?如果他們活了100多年,你期待長(zhǎng)壽,這準(zhǔn)確嗎?我們用父母的年齡作為我們期望的錨點(diǎn)或參考點(diǎn),不幸的是,我們忽略了我們目前的生活方式比他們更久坐和更不健康。...

問(wèn)問(wèn)任何人他們的預(yù)期壽命:他們認(rèn)為他們能活多久?如果他們活了100多年,你期待長(zhǎng)壽,這準(zhǔn)確嗎?我們用父母的年齡作為我們期望的錨點(diǎn)或參考點(diǎn),不幸的是,我們忽略了我們目前的生活方式比他們更久坐和更不健康。
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一、什么是錨定偏差?
錨定偏見(jiàn)是一種啟發(fā)式或心理捷徑,它依賴于你收到的有關(guān)主題的第一條信息。無(wú)論后續(xù)信息如何,此初始信息均可作為告知你選擇的基礎(chǔ)或錨點(diǎn)。
如果我們假設(shè)第一個(gè)數(shù)據(jù)是正確的,而忽略其他確認(rèn)或否認(rèn)它的數(shù)據(jù)源,就會(huì)發(fā)生判斷錯(cuò)誤。錨定偏差是我們所有人共有的確認(rèn)偏差,因?yàn)樗梢詭椭覀兏斓刈龀鰶Q定。然而,這也使我們?nèi)菀资艿脚で募僭O(shè)和期望的影響。
二、錨定偏差示例
以下是我們每天遇到的一些錨定偏差示例。
1、定價(jià)
企業(yè)通常使用以9或99結(jié)尾的現(xiàn)金金額來(lái)利用錨定偏差。售價(jià)599美元的產(chǎn)品似乎比600美元便宜,因?yàn)槲覀兊拇竽X寧愿走捷徑,也不愿四舍五入,類似的錨定偏差示例在折扣或優(yōu)惠中,零售商通常會(huì)添加折扣百分比,但保留原始價(jià)格,我們錨定在“50%折扣”標(biāo)簽上,而不是檢查價(jià)格標(biāo)簽,這在食品訂購(gòu)應(yīng)用程序中特別受歡迎,以收回送貨成本。
2、預(yù)算
零售商知道,66%的客戶在購(gòu)買前會(huì)在線搜索產(chǎn)品。賣家知道你愿意花多少錢,因此他們會(huì)提供略低于你預(yù)算的錨定價(jià)格來(lái)完成交易,這種錨定啟發(fā)式在房地產(chǎn)和車輛購(gòu)買中很常見(jiàn)。
3、節(jié)食
餐廳通常提供的份量比一個(gè)人需要吃的要多,這有利于錨定偏見(jiàn),大量會(huì)改變我們對(duì)滿意度和價(jià)值的看法。我們吃得越多,我們認(rèn)為每份花費(fèi)的就越少。如果我們錨定健康的部分,我們將更好地管理我們的攝入量。例如,我們可以與朋友分享這些大份量,攜帶剩余的食物,或者將送餐放在我們的常規(guī)盤子上,而不是從食品包裝中吃。
4、投標(biāo)
在線拍賣網(wǎng)站通過(guò)允許買家設(shè)定起拍價(jià)來(lái)提供超值優(yōu)惠,錨定偏見(jiàn)可能會(huì)導(dǎo)致我們支付超過(guò)物品價(jià)值的費(fèi)用,主要是因?yàn)楦?jìng)價(jià)附帶一個(gè)倒數(shù)計(jì)時(shí)器,這加劇了我們的焦慮。
5、投資
另一個(gè)錨定偏差的例子是建立投資組合。如果投資者僅將其股票價(jià)值錨定在市場(chǎng)價(jià)格上,他們就沒(méi)有考慮影響股票的其他變量,這些投資者最終花費(fèi)或持有高估的資產(chǎn),或錯(cuò)過(guò)被低估但可能有利可圖的投資。
6、招聘
資歷過(guò)高的申請(qǐng)人可能會(huì)影響招聘決策。人力資源經(jīng)理第一次遇到碩士合格申請(qǐng)人的簡(jiǎn)歷時(shí),可以將其設(shè)定為標(biāo)準(zhǔn),這可能會(huì)導(dǎo)致忽視具有足夠和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的文憑或?qū)W位的更合格的申請(qǐng)人。
7、薪酬
薪資談判對(duì)求職者和雇主來(lái)說(shuō)都是具有挑戰(zhàn)性的,任何一方的第一份報(bào)價(jià)決定了最終的薪水,員工經(jīng)常低估自己,雇主利用錨定偏見(jiàn)向新工人支付較低的薪酬。
三、為什么錨定偏差會(huì)影響決策?
上面的錨定偏差示例表明,它比我們想象的更常見(jiàn)。錨定偏差會(huì)影響決策,因?yàn)椋?o:p style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">
1、我們的時(shí)間和精力有限
有些決策需要努力確定最佳行動(dòng)方案。不幸的是,我們使用像錨定啟發(fā)式這樣的心理捷徑來(lái)節(jié)省時(shí)間。如果我們的初始信息符合我們的期望,我們就會(huì)接受它是準(zhǔn)確的,并以此為基礎(chǔ)做出選擇。
2、我們天生懶惰
對(duì)便利的熱愛(ài)鼓勵(lì)了錨定偏見(jiàn),當(dāng)我們選擇第一筆交易或最快的報(bào)價(jià)時(shí),我們失去了良好的質(zhì)量和物有所值。
3、我們低估了自己的情緒
研究表明,情緒會(huì)影響我們做出決定的方式,因?yàn)榉e極的情緒會(huì)導(dǎo)致更清晰、更一致的選擇,反之亦然。壞心情可能會(huì)導(dǎo)致比樂(lè)觀情緒更依賴錨定偏見(jiàn),因?yàn)槲覀兊拇竽X會(huì)承受壓力,需要捷徑來(lái)做出決定。
4、我們?cè)g毀新數(shù)據(jù)
當(dāng)初始數(shù)據(jù)符合我們的信念或期望時(shí),我們會(huì)忽略任何挑戰(zhàn)它的后續(xù)信息。通過(guò)這種方式,錨定偏見(jiàn)強(qiáng)化了影響決策的其他偏見(jiàn)。關(guān)于基于數(shù)據(jù)的決策,需要注意的關(guān)鍵因素之一是避免確認(rèn)偏見(jiàn),這種偏見(jiàn)會(huì)促進(jìn)人們尋找支持他們預(yù)先存在的信念的信息的傾向,挑選數(shù)據(jù)和事實(shí)以適應(yīng)他們的敘述,并以確認(rèn)他們假設(shè)的方式解釋和有選擇地記住信息。
四、如何識(shí)別錨定偏差
錨定偏差比其他類型的偏好更容易發(fā)現(xiàn),因?yàn)樗霈F(xiàn)在決策過(guò)程的開始。在做出選擇時(shí),請(qǐng)注意錨定偏差的以下特征。
1、選擇一個(gè)信息源
如果你從一家商店或網(wǎng)站購(gòu)物,你可能會(huì)玩錨定啟發(fā)式方法。即使你的來(lái)源可靠,你也可能錯(cuò)過(guò)更好的產(chǎn)品、價(jià)格或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息。
2、尋找積極強(qiáng)化的信息
錨定偏見(jiàn)也鼓勵(lì)了回音室,強(qiáng)化了我們現(xiàn)有的信念。例如,由于行為跟蹤算法,我們可能會(huì)毫無(wú)疑問(wèn)地雇用與我們的親戚相同的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人或承包商,或者訪問(wèn)類似的網(wǎng)站或平臺(tái)。
3、難以接受更改
如果我們錨定過(guò)時(shí)的信息,我們發(fā)現(xiàn)很難接受新數(shù)據(jù),尤其是關(guān)于財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)。一個(gè)典型的錨定偏差示例是老一輩人如何回憶與當(dāng)今經(jīng)濟(jì)相比的低生活成本,一旦我們錨定過(guò)去,我們就無(wú)法接受變化是不可避免的,無(wú)論好壞。
有時(shí),當(dāng)員工在沒(méi)有咨詢事實(shí)和數(shù)據(jù)的情況下將決策建立在錨定偏見(jiàn)的基礎(chǔ)上時(shí),企業(yè)可能會(huì)受到影響。讓員工專注于目標(biāo)的方法之一是使用敏捷框架來(lái)確保組織的愿景與具有可衡量關(guān)鍵結(jié)果的目標(biāo)相關(guān)聯(lián),以保持重點(diǎn)并幫助確定優(yōu)先級(jí)并做出有效的決策。
五、我們?nèi)绾慰朔^定偏見(jiàn)?
如果你在做出決定時(shí)注意到自己或你所愛(ài)的人的上述特征,你可以采取實(shí)際步驟來(lái)克服錨定偏見(jiàn)。其中包括:
1、櫥窗購(gòu)物
聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單,比較價(jià)格可以幫助我們抵消錨定啟發(fā)式的影響。無(wú)論是為你的企業(yè)購(gòu)買雜貨、禮品還是軟件,請(qǐng)查看多個(gè)供應(yīng)商,以確保你物有所值。此外,請(qǐng)閱讀產(chǎn)品評(píng)論并觀看你感興趣的產(chǎn)品的教學(xué)視頻,看看它們是否符合你的期望。如果沒(méi)有,請(qǐng)?zhí)剿鳚M足你需求的其他替代方案。
2、盡職
無(wú)論你是在審查新員工還是為你的投資組合選擇股票,盡職調(diào)查都可以在你做出決定之前確認(rèn)或否認(rèn)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,盡職調(diào)查需要時(shí)間,你可能需要將流程外包,但值得努力擺脫關(guān)鍵決策中的錨定偏見(jiàn)。
3、避免情緒化決策
理想情況下,我們應(yīng)該保持中立以做出明智的選擇,但情緒是不可避免的。為了克服由于感覺(jué)而導(dǎo)致的錨定偏見(jiàn),請(qǐng)記住以下提示:
練習(xí)正念以控制和減輕壓力
在做出選擇之前,將你最初的直覺(jué)與事實(shí)進(jìn)行比較
給自己足夠的時(shí)間來(lái)評(píng)估你的信息并識(shí)別偏見(jiàn)
睡在決定讓你的身體和心靈休息一下
避免事后偏見(jiàn)
研究你的思維過(guò)程
弄清楚你是如何得出結(jié)論的,以發(fā)現(xiàn)任何錨偏差的例子。確保你的決策基于事實(shí)和價(jià)值觀,而不是非理性的想法或偏見(jiàn),日記可以幫助揭示你的思維過(guò)程,并作為未來(lái)決策的參考。
3、獲得第二意見(jiàn)
當(dāng)你的決定似乎與錨定偏見(jiàn)一致時(shí),請(qǐng)向?qū)<覍で蠼ㄗh或指南。使用客觀的問(wèn)題,避免提出你的意見(jiàn)。將他們的推理與你自己的推理進(jìn)行比較,看看你的選擇是否合理。在沒(méi)有專家的情況下,選擇一組可以給出誠(chéng)實(shí)意見(jiàn)的可信賴的人。
4、保持開放的心態(tài)
關(guān)于錨定偏差的一種理論是,在不確定性期間,你得到的第一個(gè)信息成為每個(gè)未來(lái)判斷的基礎(chǔ)。這個(gè)錨點(diǎn)為我們對(duì)以下信息的感知著色,我們只選擇支持錨點(diǎn)的內(nèi)容,這阻止了我們?cè)诿鎸?duì)新數(shù)據(jù)時(shí)改變主意。當(dāng)我們對(duì)進(jìn)一步的信息或可能性保持開放時(shí),我們就會(huì)減少錨定啟發(fā)式對(duì)我們感知的影響。通過(guò)保持開放的心態(tài),可以避免決策中的認(rèn)知失調(diào)。
在困擾我們決策的眾多偏見(jiàn)中,錨定偏見(jiàn)是影響我們決策過(guò)程的最關(guān)鍵偏見(jiàn)之一。避免錨定啟發(fā)式是具有挑戰(zhàn)性的,因?yàn)槲覀兊纳顗毫艽,?jīng)濟(jì)變化,數(shù)字算法鼓勵(lì)心理捷徑。這里的錨定偏差示例表明,人類以簡(jiǎn)單或基本的術(shù)語(yǔ)思考——我們抓住第一印象或初始參考點(diǎn),并接受它們?yōu)檎鎸?shí)。不幸的是,我們必須學(xué)會(huì)分析我們的思維,以識(shí)別錨定偏見(jiàn)并避免做出錯(cuò)誤的選擇,提高對(duì)錨定偏見(jiàn)的認(rèn)識(shí)可以減少其影響并改善決策結(jié)果。
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