時代的變遷,中國的民營企業(yè)也開始越來越關注所謂的企業(yè)文化,若不能,一個好像沒有自己特色的公司,則顯得企業(yè)老板沒有品位,跟不上管理的潮流,雖然要求公司員工及管理都穿著清一色的職業(yè)服裝,但終究是一個個...
文化,中國歷史上最早是指“以文教化”和“以文化成”的總稱,從字面意思上解釋,文化是一個動詞,無論是“教化”還是“化成”,都體現(xiàn)了一個行為過程。“文”是指道德、哲學思想、藝術等,引伸到企業(yè)文化中就是企業(yè)所倡導的企業(yè)精神:“化”是指教化,在長期的經營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準則和道德規(guī)范的總合。而在我們企業(yè)的所謂企業(yè)文化中,總是帶有小農思想,地主遺傳的寨主的特點,企業(yè)總有特權階級,他們可以遲到、不論是開會、上班、集會等等,他們可以在上班時間利用公司的資源去做私人的事情,而他們卻要求下屬上班及時,工作認真負責任,他只要錢,只要權,只要那種在市場上拼殺的爽勁。然而他要他的下面人要遵從某種文化。
家有家法,幫有幫規(guī),草寇也是一樣,他們?yōu)榱松,也會去做所謂的企業(yè)文化,如某企業(yè)把趙本山的“幾賣”作品逆向理解。他覺得小品中的本山一角不是在騙,而是智力上的“棋高一著”。并對趙本山角色所用的“忽悠”津津樂道,讓招商員工不論采取何種辦法,只要把客戶套牢,乖乖的把自己的錢拱手掏出就是本事,其實這種思想的極端也只能是一個字:騙。其實一個企業(yè)主不好好的打造產品質量,而用殘次品去“忽悠”顧客,我想這個時代,稍有眼光的企業(yè)主不會再做。這無疑于緣木求魚。因為這個時代企業(yè)靠單純的嘴皮子“工夫”已經是“小兒科”。試想;企業(yè)不注重質量、不注重宣傳、不注重灌輸員工練就過硬的“工夫”,而只在灌輸員工動歪點子、想歪招子去推銷自己的產品,那我想這企業(yè)也就快到“壽終”的時候了!
有市場就在江湖,有人的地方也應就是江湖,江湖的規(guī)矩更有江湖味,某公司年會中大獎不喝酒不給兌,員工維權被開除。深圳某公司在年會上要求中獎者必須喝足一定量的啤酒才能兌獎,這讓中獎員工吳保志難以接受,最后無法兌獎。難怪《沒有任何借口》一類的書籍能成為管理的“圣經”,拓展訓練一類的方式能成為增強“凝聚力”的殺手锏……還有一些匪夷所思的另類培訓應運而生,比如下跪培訓、乞討培訓、擁抱異性培訓,甚至還有讓員工喝沖廁水的培訓,這些表面聽起來感覺得非常美,其實只不過是打著培養(yǎng)員工應變能力、鍛煉員工心理素質之類的旗號罷了,一個比一個變態(tài),一個比一個冠冕堂皇。所有這一切,最終極的目的,無非是消滅員工的個性和尊嚴,把員工打造成老板得心應手的盤剝工具,培訓成企業(yè)主的寨主痞子氣罷了!
淘寶有個會議室,叫光明頂。在他們的人力資源部有個花名冊,收集了武俠小說里所有正面人物的名字。新員工進入淘寶后,會分配一個師傅,師傅負責把他培訓成一個合格的“店小二”,給他取花名,名字就來源于人力資源部的那個花名冊。馬云說,武俠文化就是要誠信守正、真實無妄,能兼濟天下,碰到危機的時候,要有擔待,敢出來說,什么是對的,什么是錯的。“做人要正直,做不到,馬上開除。”并讓每個進入淘寶網工作的人,無論胖瘦、高矮,都必須在3個月內學會靠墻倒立。男性需保持倒立姿勢超過三十秒才算過關,對女性的要求稍低些,十秒即可,否則只能卷鋪蓋走人。據(jù)說這則馬云做下的規(guī)矩,最近在職場圈里流傳開來。而正在謀劃中的“中國一流的商業(yè)大學”——“湖畔學院”,很可能復制這種倒立文化。我就有想,這是企業(yè)文化還是山寨主的痞子江湖味?
企業(yè)文化應該是對企業(yè)的方向發(fā)展有著積極的影響,然而很多企業(yè)所謂的文化,都成了對員工的洗腦工具,企業(yè)文化變成寨主文化。其實,用人單位應該明白,企業(yè)老板更應該明白,每一個自尊自愛的人絕不會接受這種奴化培訓、寨主文化,能忍受奴化培訓的員工和寨主文化的人,或許是缺乏主見、惟命是從的“庸才”,將很難為用人單位創(chuàng)造效益。一個將企業(yè)文化變成江湖味實足的寨主文化,可見公司離死可能也不會太遠,遲早是要接受招安的!
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術路線、技術平臺與產品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領導力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產品經理技能修煉
研發(fā)項目管理
產品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產運作管理》
《供應鏈與物流管理》
版權所有深圳市搜弘網絡科技有限公司
Copyright © 2010-2025 HR研究網 All Rights Reserved.粵ICP備11064537號