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尊重員工是企業(yè)留住優(yōu)秀員工的關(guān)鍵

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2012-04-10 14:23:40

　隨著全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)好轉(zhuǎn)，企業(yè)管理人員的挑戰(zhàn)之一是如何留住優(yōu)秀人才。但人們在工作環(huán)境中真正注重的是什么？到底有哪些不同之處能使員工繼續(xù)留在公司工作？全球領(lǐng)先的辦公空間創(chuàng)新性解決方案供應(yīng)商雷格斯（The Regus Group）進(jìn)行的一次全球調(diào)查所得到的最新結(jié)果為管理人員提供了如何留住優(yōu)秀人才的一些高級技巧。

　　中國經(jīng)理人表示，表達(dá)出對全體員工的尊重是建立快樂企業(yè)文化的最重要的元素。雷格斯最近對 80 多個(gè)國家和地區(qū)的 17，000 受訪者提出哪些因素最有可能創(chuàng)造快樂的工作氛圍時(shí)，有69％的中國員工表示對同事的尊重是最重要的因素。同事取得成功時(shí)主動表示祝賀（49％）和鼓勵(lì)知識與技能的交流（47％）分別排在第二和第三個(gè)重要的因素。另有 30％的受訪者提出當(dāng)同事進(jìn)入或離開辦公室時(shí)總是和他們打招呼也十分重要。

　　雷格斯東亞區(qū)總裁韓藍(lán)霆（Hans Leijten）認(rèn)為：“在中國就業(yè)市場好轉(zhuǎn)的情況下，這次調(diào)查結(jié)果應(yīng)該為某些經(jīng)理人敲響了警鐘，他們忽略了可以采取簡單、實(shí)用而且成本為零的各種措施來確保員工不會在休假回來時(shí)提交辭呈。”

　　“由于工作壓力和工作時(shí)間的延長進(jìn)一步影響了人們的個(gè)人生活，中國員工比以往任何時(shí)候都更加了解他們在一天中花費(fèi)很長時(shí)間來共事的人的性格對工作滿意度的重要性。除了加薪和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)之外，一些簡單的措施，如表達(dá)對所有員工的尊重、重視對員工的優(yōu)秀表現(xiàn)表示祝賀以及通過鼓勵(lì)知識與技能的交流來幫助同事取得進(jìn)步等，都有助于建立更加人性化并且健康的工作環(huán)境，才能使員工不會輕易放棄工作。”

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