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　　勞動(dòng)法規(guī)定，試用期一般為一年一個(gè)月，至多不得超過(guò)三個(gè)月，即使因?yàn)椴缓细穸�延長(zhǎng)也不得超過(guò)六個(gè)月。以三年期合同為例，你就可以跟員工之間簽定三個(gè)月的試用期。假設(shè)你的合同是一年期、二年期，那就只能簽定一個(gè)月、二個(gè)月的試用期了。但是，實(shí)際工作之中，往往是一刀切，都是簽定三個(gè)月。這樣做，絕大部分員工都不會(huì)有什么不滿，或者能將不滿擠壓成唾沫咽了下去。但是，倘若企業(yè)還有附加條件，比如試用不合格就要延長(zhǎng)試用期，或者在新員工入職的時(shí)候承諾過(guò)如果優(yōu)秀就可以提前轉(zhuǎn)正而又不能兌現(xiàn)，這些時(shí)候，問(wèn)題就來(lái)了，爭(zhēng)執(zhí)就不可避免了。

　　延長(zhǎng)轉(zhuǎn)正不符合勞動(dòng)法，員工自然可以椐理力爭(zhēng)；說(shuō)好了提前轉(zhuǎn)正而沒(méi)有兌現(xiàn)，員工一樣可以進(jìn)行質(zhì)問(wèn)。但是，作為弱勢(shì)群體的員工，怎么會(huì)是擁有強(qiáng)大資本的企業(yè)對(duì)手呢？更多的時(shí)候，即使有爭(zhēng)吵，也是以員工自己熄火、不了了之而結(jié)束，只有非常偏激的情況下，員工撂挑子走人。

　　那么，我們不禁要問(wèn)，員工與企業(yè)之間究竟要不要試用期呢？該怎么定時(shí)間長(zhǎng)短才于情于理于法都過(guò)得去呢？

　　我以為，試用期是必要的�，F(xiàn)在不僅做工需要試用期，就連結(jié)婚這樣的人生大事也需要試用期，雖然未必有法律鼓吹和保護(hù)，但民間就是這樣操作的。需要試用沒(méi)有疑問(wèn)，究竟雙方在試用什么呢？這需要思辨。

　　試用（企業(yè)用員工、員工用企業(yè)），就是相互了解、認(rèn)識(shí)、理解、認(rèn)同并達(dá)到心甘情愿接受的過(guò)程，是勞資雙方相互審核的過(guò)程，員工不認(rèn)同企業(yè)可以自己提出來(lái)辭職，企業(yè)不認(rèn)同員工也可以提出來(lái)解聘，這是天經(jīng)地義的。但是，試用不能沒(méi)有時(shí)間規(guī)定，就像試婚夫妻一樣，不可能無(wú)限制地試下去，等到任何一方人老珠黃了你說(shuō)不合適，把人家青春都耽擱了，不能再成家或者生小孩了，誰(shuí)對(duì)她（他）負(fù)責(zé)啊？夫妻之間由于牽扯到感情糾葛，這個(gè)時(shí)間不好當(dāng)面說(shuō)清楚，往往都糊里糊涂，啥時(shí)候結(jié)束啥時(shí)候算。當(dāng)你碰到一個(gè)盡想嘗鮮的對(duì)手之時(shí)，那可就糟糕了，他（她）壓根兒就沒(méi)有想過(guò)你要轉(zhuǎn)正，也因?yàn)閷?duì)象太多位置有限不可能讓你轉(zhuǎn)正，結(jié)果不是逼著你自己知難而退，就是死纏爛打不歡而散。企業(yè)也是如此，如果不規(guī)定時(shí)間長(zhǎng)短，那就沒(méi)有頭了，員工就會(huì)永無(wú)天日，不能謀得個(gè)明媒正取、名正言順，只能像小媳婦一樣茍且偷生。

　　由此可見(jiàn)，試用是有風(fēng)險(xiǎn)的，更重要的在于雙方的時(shí)間成本。定多長(zhǎng)時(shí)間比較科學(xué)、實(shí)用、又不違背規(guī)律呢？似乎法律早就有規(guī)定，但又不能清楚地解決問(wèn)題，或者總是睜一只眼閉一只眼，任由事態(tài)自然發(fā)展。我認(rèn)為，規(guī)定時(shí)間固然重要，更重要的在于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)了就可以轉(zhuǎn)正，這就允許了提前轉(zhuǎn)正，而達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)就不能轉(zhuǎn)正，也不能無(wú)限制地試用下去，就要規(guī)定好時(shí)間。所以，試用應(yīng)該是時(shí)間與標(biāo)準(zhǔn)的雙重結(jié)合。

　　但是，現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的企業(yè)操作并不這么簡(jiǎn)單，主要原因在于兩個(gè)方面。一是時(shí)長(zhǎng)不清楚，盡管規(guī)定三個(gè)月，有的承諾可以提前轉(zhuǎn)正，但承諾的一般不兌現(xiàn)或者到了轉(zhuǎn)正的時(shí)間還是覺(jué)得不能轉(zhuǎn)正，給員工造成沒(méi)有誠(chéng)信或者不守法的感覺(jué)；二是標(biāo)準(zhǔn)不清楚，這是絕大部分企業(yè)的通病，也就是說(shuō)，沒(méi)有在員工入職的當(dāng)天事先協(xié)商好提前轉(zhuǎn)正或者推遲轉(zhuǎn)正或者辭退的標(biāo)準(zhǔn)。這里會(huì)存在很多原因，一種是企業(yè)的相關(guān)從業(yè)管理者沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有做這樣的事情；二是提不出標(biāo)準(zhǔn)，只有憑感覺(jué)來(lái)判斷；三是故意不設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，任由企業(yè)做主拖延，埋下錯(cuò)誤合理化的伏筆。如果時(shí)間與標(biāo)準(zhǔn)都有了，轉(zhuǎn)正的麻煩就不會(huì)存在，即使是三個(gè)月甚至半年一年的試用，都會(huì)被員工接受。

　　但是，相互協(xié)商的、員工接受的轉(zhuǎn)正要求，未必符合法律的規(guī)定，而法律又沒(méi)有講清楚一定要有標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)時(shí)候，為了同時(shí)滿足法律與企業(yè)及員工的要求，我建議可以采用另外一種方式來(lái)執(zhí)行試用期，那就是一年一次，一次一個(gè)月，每次的標(biāo)準(zhǔn)就只管一年內(nèi)的需求，這不是兩全其美了嗎？

　　本來(lái)呢，試用多久都沒(méi)有關(guān)系，更何況無(wú)論是不是試用合格并轉(zhuǎn)正，任何時(shí)候雙方都炒對(duì)方魷魚(yú)的權(quán)利，但是，這里牽涉到一個(gè)關(guān)于工資收入的敏感問(wèn)題，員工在試用期的待遇會(huì)比轉(zhuǎn)正之后要少一些，甚至很多的福利都不能平等而正常地享受，這就是為什么員工會(huì)計(jì)較試用期時(shí)間長(zhǎng)短、而老板總希望試用期越長(zhǎng)越好的主要原因。無(wú)論是在過(guò)去法律不健全的年代還是在法律健全但根本不能有效作為的當(dāng)今，很多老板都把試用期當(dāng)作為自己剝削員工和掘金的工具，不是任意延長(zhǎng)員工的試用期久拖不轉(zhuǎn)，就是等待員工自己撤退，付出的很少，得到了一點(diǎn)都不比正式員工奉獻(xiàn)的少，甚至還要多得多，因?yàn)樵囉闷诘膯T工一般都會(huì)不辭辛苦地、千方百計(jì)地、無(wú)私地貢獻(xiàn)自己的才智，以求獲得老板的認(rèn)同。所以，如果不規(guī)定時(shí)間長(zhǎng)短，等于給了很多無(wú)良的老板行茍且剝削的卑鄙行為；但是，如果只規(guī)定時(shí)間不規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，也是同樣的助紂為虐，只是比較隱含而已；如果死死地規(guī)定三個(gè)月，而員工只干了三個(gè)月就被趕跑了，或者干了一年就被趕跑了，那相對(duì)于一年一個(gè)月試用期的多余的試用期有誰(shuí)來(lái)保障其權(quán)益呢？這些恐怕沒(méi)有人好好認(rèn)真想過(guò)，只能任有事情胡亂地發(fā)展。

　　假設(shè)，我們按照年度制的一年一個(gè)月的試用期來(lái)簽定協(xié)約，老板會(huì)更加慎重地對(duì)待員工，不會(huì)輕易炒人，員工也會(huì)認(rèn)真地對(duì)待工作，今年試用過(guò)了被認(rèn)可了還需要一如既往地努力，就不會(huì)忘乎所以，因?yàn)槊髂赀�會(huì)有新的試用期。這不是一件很完美的決策嗎？有人說(shuō)，你總不能一輩子都在試用吧？這話有道理，我們可以再規(guī)定一下，試用的年度不得超過(guò)三年，不是一切都解決了嗎？