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尊重員工才能獲得忠誠
知識庫 > 員工關(guān)系 > 正文 890 2012-04-20 17:10:24

在企業(yè)做咨詢期間,常?吹筋I(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系緊張,搞的工作不好開展!  細(xì)想這些問題也不是不能解決,領(lǐng)導(dǎo)與下屬總是矛盾的統(tǒng)一,領(lǐng)導(dǎo)希望下屬不計(jì)代價(jià)多多做事,下屬希望領(lǐng)導(dǎo)對自己多酬少活! ☆I(lǐng)導(dǎo)希望下...

在企業(yè)做咨詢期間,常?吹筋I(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系緊張,搞的工作不好開展!

  細(xì)想這些問題也不是不能解決,領(lǐng)導(dǎo)與下屬總是矛盾的統(tǒng)一,領(lǐng)導(dǎo)希望下屬不計(jì)代價(jià)多多做事,下屬希望領(lǐng)導(dǎo)對自己多酬少活。

  領(lǐng)導(dǎo)希望下屬對自己忠心耿耿,下屬希望領(lǐng)導(dǎo)對自己賞識重用,在這種矛盾的心理下一起做事,如何能做好一名稱職的領(lǐng)導(dǎo),如何處理好這種矛盾關(guān)系是每一個(gè)做領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)該思索的問題!

  事是自己做的,路也是自己走出來的,人總是希望人們都能對自己寬容,關(guān)照,可是你想過嗎,你對他人有過關(guān)照嗎?

  在你提出那一大堆要求時(shí),你想過對方的感受嗎。不能因?yàn)槟闶钦l,而對方就應(yīng)該如何,領(lǐng)導(dǎo)也是如此,領(lǐng)導(dǎo)也要以理服人,更要以身作則,作為領(lǐng)導(dǎo)要想下屬對自己忠心耿耿。

  首先,自己要有一定的業(yè)務(wù)水平,尊重知識,尊重人才,作為領(lǐng)導(dǎo)你不可能是專才,但一定要是個(gè)通才,要有統(tǒng)領(lǐng)全局的本領(lǐng),首先對業(yè)務(wù),工作人員的情況要了解。對一些專業(yè)性強(qiáng)的工作,你還是謙虛請教一下你的員工,他們不是通才,可一定是專才。不要不懂裝懂,胡亂指揮,搞的下屬無所適從。

  其次,要有吃苦精神,帶頭努力工作!不要老擺出一付領(lǐng)導(dǎo)的架子,把自己抬的高高的,深怕人家不知道自己是領(lǐng)導(dǎo),要知道領(lǐng)導(dǎo)的威信不是自己擺出來的,是要靠自己的實(shí)力打拼出來的,是大家尊敬出來的,口碑不是自己說出來的,而是大家根據(jù)你的業(yè)績贊美而得!

  第三,作為領(lǐng)導(dǎo)要行的正做的端,要想下屬對你忠誠,你就要給下屬忠誠的理由和機(jī)會,你要有敬業(yè)精神,忠實(shí)于自己的職業(yè)和崗位,試想你整天不在,有事沒事往外跑,大家整天看不到你,他們的努力有什么用,他就是對你再忠誠有什么用,你又看不到,也不關(guān)心!他忠誠與否有何意義?!

  第四:做為領(lǐng)頭人不僅要有敏銳的洞察力還要勇于承擔(dān)責(zé)任的氣度,下屬才會放心大膽地跟你做事,不能有利就上,遇麻煩就推,不能讓下屬有越做的多,挨批評越多,不能讓下屬吃苦流汗還流血!這樣的結(jié)果只會造成事事無人做,效率低下的后果!導(dǎo)至你成為孤家寡人!下屬對你陽奉陰違!

  有什么樣的前因就會有什么樣的后果,不要因?yàn)槟硞(gè)人的地位卑微,就可以隨意處置,再弱小的人也有尊嚴(yán),當(dāng)一個(gè)人的尊嚴(yán)受到挑戰(zhàn)時(shí),他會不顧一切的奮起反抗。這也是人生存的一種本能吧!

  領(lǐng)導(dǎo)不容易,員工也不容易,如何和諧共處,還需要大家的共同努力,作為領(lǐng)導(dǎo)人首先要思考,要努力!不僅要有過硬的業(yè)務(wù)水平,還要有勇于創(chuàng)新的能力!不僅要懂得智力投資,還要懂得感情投資!不論領(lǐng)導(dǎo)還是群眾都能從自身做起,從細(xì)微處做起。那問題我想會不難解決!

  嘮叨了一大堆,也許有所不妥,但也是工作中的感悟!

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