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別讓“能者”心太累
知識(shí)庫 > 員工關(guān)系 > 正文 878 2012-04-26 17:13:57

 能者多勞往往是一些管理者們常有的思維習(xí)慣,然而,如果一味地依靠能者多勞,往往會(huì)產(chǎn)生這樣那樣的問題! ∈紫,能者會(huì)承擔(dān)越來越多本不屬于自己的工作,時(shí)間、精力會(huì)受到很大的牽制,使得原本有機(jī)會(huì)不斷優(yōu)...

 “能者多勞”往往是一些管理者們常有的思維習(xí)慣,然而,如果一味地依靠“能者多勞”,往往會(huì)產(chǎn)生這樣那樣的問題。

  首先,“能者”會(huì)承擔(dān)越來越多本不屬于自己的工作,時(shí)間、精力會(huì)受到很大的牽制,使得原本有機(jī)會(huì)不斷優(yōu)化本職工作、提升績(jī)效水平的能者只能把大量的時(shí)間和精力花在了處理各種突發(fā)事件,成了救火隊(duì)員,他自己的本職工作可能會(huì)有所荒廢。也許有人可能覺得他花在其他工作上的時(shí)間、精力帶來的價(jià)值比本職工作荒廢的價(jià)值更大,還是合算的,但是,那為什么還要把他放在原來的崗位呢?為什么不給他一個(gè)新的崗位,讓他名副其實(shí)呢?我想,成天巧于應(yīng)付的“能者”難免不會(huì)重蹈仲永的覆轍吧


  其次,“能者多勞”容易導(dǎo)致內(nèi)部不公平。很多事情都被交給了能人去做了,但某件事情原本應(yīng)該歸屬的那個(gè)工作崗位卻并沒有消失,且它的任職者還會(huì)因此而“很逍遙”——難做的工作由能人承擔(dān)了,剩下的可以“輕松搞定”,而且,他們并不會(huì)因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)的減少而在薪酬上有所下降。當(dāng)別的人看到這樣的情形時(shí),或早或晚都會(huì)在一定程度上效仿,使得企業(yè)里多了若干懶漢。而在另一面,“能者”身上的擔(dān)子越來越重,薪酬待遇上卻未必能有多大的提高(或者是即使提高了很多,但卻沒有時(shí)間和精力去享受,顯然是不符合個(gè)人效用最大化的經(jīng)濟(jì)學(xué)假設(shè)的),能人們于是會(huì)覺得越來越心累……


  再次,“能者多勞”還有可能帶來企業(yè)風(fēng)氣的變異。一旦“能者”沒有把某件事情搞定,其他人可能就會(huì)立即報(bào)以異樣的目光“這也配叫‘能者’”,給能者帶來巨大的心理壓力;在滿負(fù)荷狀態(tài)下工作,難免會(huì)發(fā)生這樣那樣的疏漏,如果因此受到責(zé)難或非議,“能者”們肯定會(huì)覺得很憋屈,真是多做多錯(cuò)!又或者,“能者多勞”會(huì)成為一些人推卸責(zé)任的借口,把一些不容易完成的工作主動(dòng)推掉。


  在重重壓力之下,“能者”們勢(shì)必會(huì)有所思考,甚至有所動(dòng)搖,要么離職,要么某天開始“同流合污”找心理平衡,無論哪一種,顯然都是企業(yè)所不希望看到的。為了避免這樣的情形出現(xiàn),請(qǐng)平時(shí)就注意別讓“能者”心太累!

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