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職業(yè)生涯

十年HR，我總結(jié)出了這40條職場潛規(guī)則！

常常有人問，HR該如何做，才能不斷升職加薪，走上人生巔峰？（不存在的）但求能不背鍋，活下去，才是最好。下面文章將從基礎(chǔ)技能、習(xí)慣養(yǎng)成、能力提升、工作哲學(xué)和見識修養(yǎng)五個維度告訴你關(guān)于HR的40句大實話。不...

閱讀（1163） 2018-10-17
戰(zhàn)略規(guī)劃

企業(yè)家管理政策

杜紹基，北京彼得·德魯克管理學(xué)院榮譽院長在當今這個劇變的時代，每個管理者都知道創(chuàng)新的重要性，明白不創(chuàng)新的企業(yè)注定會老化、衰退，但為什么在企業(yè)中推行創(chuàng)新仍是舉步維艱，障礙重重？1不要把過去的成功變成明...

閱讀（940） 2018-10-16
面試方法

HR招聘“黑話”，能聽懂的都是老司機

一個HR在招聘過程中的心電圖是這樣的……正常心跳：__/\______/\_______打電話約人面試時：__/\___/\_/\__/\人才來公司面試時：_/\_/\_/\_/\_/\_/急招崗位人才主動發(fā)信息"在嗎"時的心跳：/\/\/\/\/\/\/\/\/\/\/\...

閱讀（1297） 2018-10-16
面試方法

HRD一定要掌握的五種面試提問方式！

從一般的電話交流到面試存在天壤之別；只有用工作交流的方式，我們與面試者才不再是面試官和面試者的關(guān)系。我們是同一場地工作伙伴。當我們離開辦公室，我們倆都獲得有用的信息，這些有助于我們做出正確的選擇。...

閱讀（4360） 2018-10-16
招聘渠道

19屆校招薪酬大揭底，95后的工資已超90后！

九銀十，又進入了各大企業(yè)走進高校搶人的黃金階段。為了在校招中一騎絕塵，搶到最優(yōu)秀的95后，那些我們耳熟能詳?shù)拇蠊臼钩隽藴喩斫鈹?shù)，從源頭上，毫不含糊地搶人！今天，小編就給大家起底今年幾家大廠的校招薪...

閱讀（1076） 2018-10-16
薪酬福利

因為21.75這個數(shù)字，90%的HR都在亂算工資！

月工資的計算，各種方法都有，亂象叢生。即便是資深HR, 都經(jīng)常出現(xiàn)常識性的錯誤。。有的HR工作了N年，錯了N年。為什么會出現(xiàn)案例中的問題呢？相信對于絕大多數(shù)的HR來說，是個很撓頭的事情~~默默想想，你公司的事...

閱讀（7468） 2018-10-15
培訓(xùn)方法

干貨，管理人員的培訓(xùn)方法

管理人員的培訓(xùn)，很多企業(yè)都做的不是很好，以致對于企業(yè)內(nèi)部無法選拔合適的中層、高層管理人才，這對企業(yè)來說是一種損失，當某些空降管理層，到達企業(yè)后，也因水土不服最終擱淺，這是很多企業(yè)都曾出現(xiàn)或面臨的問...

閱讀（982） 2018-10-15
培訓(xùn)評估

憑什么你總被提拔？此文堪稱經(jīng)典！

老板說：在一家公司做了三年還沒成為老板心腹，等于白活。為什么有些人不管在哪里都能很快被領(lǐng)導(dǎo)提拔，視為心腹呢？他們不外乎具備了以下幾個特征：忠誠單位可能開除有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有...

閱讀（994） 2018-10-15
績效管理

阿里巴巴CEO張勇首次談組織和管理：不要為KPI而活

9月10日阿里巴巴發(fā)布了傳承計劃后——阿里集團CEO張勇一年后將接任目前馬云所擔(dān)任的阿里巴巴董事局主席一職——張勇第一次系統(tǒng)講述了他對于組織和管理的一系列思考。張勇這次講話，發(fā)生在阿里巴巴集團進行的年度...

閱讀（989） 2018-10-12
培訓(xùn)方法

6個技巧，教你做好企業(yè)培訓(xùn)策略

越來越多的企業(yè)開始重視企業(yè)培訓(xùn)，有效的員工培訓(xùn)對于提高公司的整體業(yè)績和業(yè)務(wù)增長至關(guān)重要。只有培訓(xùn)好員工，才能發(fā)揮員工的潛力，讓員工更好的服務(wù)于企業(yè)，提高員工的工作效率。近幾年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，...

閱讀（1061） 2018-10-12
戰(zhàn)略規(guī)劃

騰訊組織大調(diào)整背后的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向：從消費互聯(lián)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)

戰(zhàn)略決定組織。在騰訊組織架構(gòu)調(diào)整的消息流傳了一個星期后，9月30日早間，騰訊官方正式公布了具體的調(diào)整方案。這份長達3000字的調(diào)整方案明確，騰訊此前的七大事業(yè)群調(diào)整為六大事業(yè)群，保留原有的企業(yè)發(fā)展事業(yè)群（...

閱讀（1022） 2018-10-12
戰(zhàn)略規(guī)劃

戰(zhàn)略|關(guān)乎企業(yè)轉(zhuǎn)型成敗的五個關(guān)鍵問題

導(dǎo)讀本文研究發(fā)現(xiàn)，相比穩(wěn)定競爭環(huán)境中的公司，動蕩競爭環(huán)境（銷售額變化排名位居前25%的行業(yè)）中的公司，更有可能需要轉(zhuǎn)型，但也更可能轉(zhuǎn)型失敗。動蕩環(huán)境中的大公司有37%經(jīng)歷了嚴重的股東總回報下滑。與之相比...

閱讀（968） 2018-10-11
薪酬福利

中小企業(yè)該不該有明確的調(diào)薪制度

文丨任康磊有朋友問：我是一名剛剛晉升的中小企業(yè)HRM，公司是年輕的團隊，員工常常會主動向公司管理提出要求，比如希望有清晰的調(diào)薪制度，能明確調(diào)薪幅度與標準。據(jù)我了解很多企業(yè)確實會有明確的調(diào)薪制度，包...

閱讀（1012） 2018-10-11
績效管理

三大績效管理方式轉(zhuǎn)變助您解鎖員工最佳績效表現(xiàn)

績效管理是人才管理流程的重要一環(huán)，也是HR們討論頻率最高的人才管理話題之一。aTalent常常聽到HR們無奈的反饋：精心設(shè)計的績效管理方案在企業(yè)內(nèi)運用時得到的卻是員工的應(yīng)付了事或消極對待。那么如何才能實現(xiàn)企業(yè)...

閱讀（985） 2018-10-11
培訓(xùn)方法

培訓(xùn)需求訪談，要多重要有多重要！

訪談是OD、咨詢顧問、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師等崗位的必備技能。在培訓(xùn)中，我們需要采取訪談的方式挖掘培訓(xùn)需求，贏得利益相關(guān)者的支持；用訪談的方式挖掘業(yè)務(wù)專家的優(yōu)秀經(jīng)驗，進行知識萃取……那到底如何進行訪談呢？...

閱讀（1219） 2018-10-11
簡歷篩選

9招重塑你的招聘體系，實用不打折

招聘一直是HR面臨的一大難題，以下九點招聘干貨，能助你構(gòu)建行之有效的招聘體系。人力君想要提高20%，你需要提高你的工作效率；想要提高100%，你需要重新開始。人才戰(zhàn)越發(fā)白熱化，想在激烈的競爭中撈到最好的人才...

閱讀（976） 2018-10-11
薪酬體系

HR實用談薪技巧16條，實用！

當你看上了某一個人才，彼此又都合適時，應(yīng)聘者卻嫌棄薪水太低，常常讓很多HR心中糾結(jié)。因此面對自己心儀的人才，HR到底該如何與其談薪水？談薪水時又該掌握哪些技巧呢？避免一見面就談薪水面試時，HR應(yīng)該避免一...

閱讀（1189） 2018-10-10
戰(zhàn)略規(guī)劃

HR如何幫助組織轉(zhuǎn)型

1、先來說說一個公司的案例。這是一家制造型的大型企業(yè)，處在華東，它在中國的裝備制造領(lǐng)域具有領(lǐng)先的地位，但公司的領(lǐng)導(dǎo)人具有很強烈的危機意識。這是一家上市公司，公司的名字暫且用A公司表示，這家公司的老板...

閱讀（1035） 2018-10-10
員工關(guān)系

HR注意：13種行為暗示你，這些員工要離職了！

為了幫助HR辨認出有離職風(fēng)險的職員，我們針對這一問題進行了研究。研究發(fā)現(xiàn)，當職員表現(xiàn)出某些行為變化的時候，這些職員就非�？赡茉趲讉€月之內(nèi)主動離職。為了解暗示在職場上所發(fā)揮的作用，我們首先試著找出職員...

閱讀（1250） 2018-10-09
組織管理

HR如何利用人才盤點建立組織的造血機制

導(dǎo)讀戰(zhàn)略確定后，如何能夠順利的執(zhí)行？人才盤點是鏈接戰(zhàn)略和執(zhí)行的關(guān)鍵，不僅僅是HR從業(yè)者也是所有管理者不可或缺的能力。當企業(yè)面臨以下幾個問題：人才現(xiàn)狀不清：業(yè)務(wù)急速擴張，誰能頂上？--人才欠缺阻礙了企業(yè)...

閱讀（1381） 2018-10-09

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