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關(guān)于提升組織績(jī)效的問(wèn)題，很多人的第一反應(yīng)就是績(jī)效管理。昨天，去到一位企業(yè)主朋友的公司拜訪，談到了員工的積極性和創(chuàng)造性不高。他的第一反應(yīng)就是，叫行政助理過(guò)來(lái)，馬上調(diào)整績(jī)效考核，把每個(gè)人的工資的30%拿出...

（二）追求獨(dú)立自主：人們總是希望擁有自身及自身財(cái)產(chǎn)（廣義）的完全主權(quán)，每個(gè)人都不希望被他人強(qiáng)制，不希望自己的行動(dòng)違背自己的意志。（二）、（三）兩個(gè)動(dòng)機(jī)在學(xué)識(shí)越高、能力越強(qiáng)、思想和人格越獨(dú)立、思維方...

扣繳義務(wù)人向居民個(gè)人支付工資、薪金所得時(shí)，需要按照累計(jì)預(yù)扣法計(jì)算預(yù)扣預(yù)繳稅款。累計(jì)預(yù)扣預(yù)繳應(yīng)納稅所得額=累計(jì)收入－累計(jì)免稅收入－累計(jì)減除費(fèi)用－累計(jì)專項(xiàng)扣除－累計(jì)專項(xiàng)附加扣除－累計(jì)依法確定的其他扣除其...

作為企業(yè)的人力資源管理人員，你發(fā)現(xiàn)有員工之前有過(guò)犯罪記錄，你會(huì)不知所措嗎？是否錄用有過(guò)犯罪記錄的人員的問(wèn)題，其實(shí)就是企業(yè)對(duì)人的動(dòng)態(tài)管理的問(wèn)題。過(guò)去表現(xiàn)好的人，將來(lái)一定不會(huì)犯錯(cuò)？。當(dāng)企業(yè)進(jìn)化到一定階...

有朋友問(wèn)：今年我們公司剛剛實(shí)施了績(jī)效考核，因此，最近老板希望我對(duì)今年公司的績(jī)效進(jìn)行一個(gè)總結(jié)匯報(bào)。由于是第一次做，對(duì)于年度績(jī)效報(bào)告需要哪些比較陌生，我能想到的就是列舉一下各部門的績(jī)效完成數(shù)據(jù)，但是感...

年底了，年終獎(jiǎng)究竟怎么發(fā)才科學(xué)？才能激勵(lì)員工創(chuàng)造更多價(jià)值？高維學(xué)堂上周邀請(qǐng)了卞志漢老師為大家講解華為如何科學(xué)分錢的邏輯并現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑，高維君把這些問(wèn)答整理出來(lái)，希望對(duì)您有所啟發(fā)。問(wèn)：如果說(shuō)年終獎(jiǎng)多...

過(guò)去一年中，你通過(guò)面試招到不靠譜員工的概率有多高？為什么候選人在面試中的表現(xiàn)，和他們?cè)趯?shí)際工作中的表現(xiàn)相去甚遠(yuǎn)？什么才是評(píng)判一個(gè)人能力的最好方法？其實(shí)面試在跳槽中的作用，沒(méi)你想的那么重要。因?yàn)槊嬖?..

前幾天有個(gè)前同事給我發(fā)微信說(shuō)：嘿，我元旦將在老家舉行婚禮，誠(chéng)摯的邀請(qǐng)你來(lái)參加，雖然知道離你有點(diǎn)遠(yuǎn)，但還是希望你能來(lái)一起見(jiàn)證，分享一下我們的喜悅。▼看到消息的一瞬間，我一時(shí)沒(méi)忍住笑了出來(lái)。要知道跟這...

案例要旨　　同工同酬是《勞動(dòng)合同法》基本要求，公司規(guī)章制度中載明的薪酬保密是與法律規(guī)定精神相悖的，故該規(guī)章制度不合法，不能作為法院審理的依據(jù)�！鞠嚓P(guān)法條】《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第四十六條工資分配...

12月已過(guò)半，代表著每一年的秋招進(jìn)入了尾聲，19年應(yīng)屆生已經(jīng)邁出了走向職場(chǎng)的第一步。今年全國(guó)的應(yīng)屆生人數(shù)又創(chuàng)新高，最近20年，這個(gè)數(shù)字每一年都在增長(zhǎng)，遙想當(dāng)年自己畢業(yè)的時(shí)候，已經(jīng)覺(jué)得和自己搶工作的人已經(jīng)...

12月14日，獵聘2018非凡雇主全國(guó)頒獎(jiǎng)盛典在廣州舉行,蘇寧獲得獵聘2018變革非凡雇主大獎(jiǎng)，并與愛(ài)奇藝、小米、字節(jié)跳動(dòng)等獲獎(jiǎng)企業(yè)共同登上美國(guó)紐約時(shí)代廣場(chǎng)大屏幕，向全世界展示中國(guó)雇主的企業(yè)風(fēng)采。據(jù)悉，獵...

再過(guò)幾天，今年的考研也終于要開幕。相信臨近考試的這幾天，萬(wàn)千學(xué)子又將輾轉(zhuǎn)難眠，無(wú)比焦灼。不過(guò)也很正常，人生總會(huì)有那么幾次選擇，需要一點(diǎn)驚心動(dòng)魄�？佳新�，本身就含著痛苦。當(dāng)然，除了這些已經(jīng)走上了獨(dú)木...

歷經(jīng)層層篩選和角逐，新員工到公司走馬上任了，進(jìn)入了試用期，這時(shí)候HR該如何幫助新員工快速融入團(tuán)隊(duì)，適應(yīng)新的集體工作氛圍，并發(fā)揮員工自身價(jià)值？小谷認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面入手：第1點(diǎn)—新人入職，HR需要做的...

人力資源管理是否也能夠被互聯(lián)網(wǎng)+嗎？答案當(dāng)然是肯定的。導(dǎo)讀：互聯(lián)網(wǎng)+人力資源會(huì)發(fā)生怎樣的化學(xué)反應(yīng)？人力資源的發(fā)展有幾個(gè)階段：1、老板是人力資源（野蠻生長(zhǎng)下的中心化集權(quán)）；2、人力資源是人力資源（專業(yè)化...

在求職面試中，候選人都會(huì)被HR問(wèn)到：你從上家公司辭職的原因是什么？這個(gè)問(wèn)題在面試中非常常見(jiàn)，和你對(duì)未來(lái)有什么規(guī)劃以及你還有什么要問(wèn)的，都是屬于面試中HR必須要問(wèn)的。那么HR為什么要問(wèn)候選人這個(gè)問(wèn)題呢？原...

導(dǎo)讀：2018年11月29日，廣州市中級(jí)人民法院召開新聞發(fā)布會(huì)，公開發(fā)布《廣州市勞動(dòng)爭(zhēng)議審判白皮書（2018年）》，并發(fā)布勞動(dòng)爭(zhēng)議十大典型案例。以下是其中一個(gè)典型案例，供HR參考。【基本案情】2013年3月28日，符某...

前段時(shí)間，部門唯一要好的同事離職了，這讓23歲的熊麗娜很不習(xí)慣，甚至感到很孤單。她說(shuō)，這段時(shí)間總是無(wú)法融入其他同事的圈子，感覺(jué)到很孤單，也很焦慮，想辭職離開這樣的工作環(huán)境，卻又缺乏勇氣。兩人無(wú)意識(shí)組...

有朋友問(wèn)：最近公司剛招聘一名新員工，第一個(gè)月表現(xiàn)良好，各方面都還比較積極，針對(duì)工作中的一些問(wèn)題還能提出建議。但是從第二個(gè)月開始，該員工的工作狀態(tài)就有點(diǎn)兒不對(duì)勁，安排的工作沒(méi)有之前積極，感覺(jué)心不在焉...

不管是行動(dòng)學(xué)習(xí)還是學(xué)習(xí)路徑圖技術(shù)，在快速迭代的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，很多時(shí)候不是我們不能設(shè)計(jì)精致的學(xué)習(xí)項(xiàng)目，而是我們不能真正地推動(dòng)學(xué)員執(zhí)行課后作業(yè)。南哥談如何用輕量級(jí)的思維設(shè)計(jì)培訓(xùn)落地這件事。

人才，招不來(lái)，招來(lái)了又留不住，這是中小民營(yíng)企業(yè)向我們反映的最多的問(wèn)題。企業(yè)在發(fā)展，在擴(kuò)張，人才培養(yǎng)和引進(jìn)是最困擾企業(yè)的，其實(shí)企業(yè)表面缺的是人才，實(shí)際缺的是一套引進(jìn)和管理人才的機(jī)制。筑巢引鳳，沒(méi)有梧...