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戰(zhàn)略規(guī)劃

任正非：從四年無一單到電信巨頭，華為悲欣三十年

他的事業(yè)從代理香港公司的HAX模擬交換機重新開始，即深圳的“二道販子”。

閱讀（1081） 2017-03-10
招聘渠道

10年資深HR招聘經(jīng)驗：如何準(zhǔn)確篩選簡歷？

人員匹配不夠完整，薪資管理也存在很多問題，想招聘一名實力很強的人力資源總監(jiān)。

閱讀（1052） 2017-03-09
面試方法

求職者愛問的5種問題，99%的HR不知如何回答

HR邀約面試的時候除了會介紹公司、崗位外，候選人也可能會提問，所以能不能回答好這些問題，很重要。

閱讀（959） 2017-03-09
企業(yè)文化

忙碌≠高效，“閑著無聊”更能激發(fā)創(chuàng)造力

在這個信息碎片化的網(wǎng)絡(luò)社會中，我們極容易成為信息過載的受害者——看似馬不停蹄地在主動或被動地完成這個、解決那個，甚至不放過吃飯、行走或睡前的間隙，致使內(nèi)省與反思成為一種遺失的美德。事實上，時常放下...

閱讀（1010） 2017-03-08
組織管理

華為組織變革的認(rèn)知和啟示：華為為什么不設(shè)事業(yè)部制？

在很大程度上來緩解規(guī)模增大帶來的邊際效率的下降。所以直線職能制的規(guī)模到底能做到多大，現(xiàn)在并沒有定論。

閱讀（1046） 2017-03-07
員工關(guān)系

試用期離職率不到1%的秘密是什么

新員工之所以在招聘面試時選擇該企業(yè)，說明其對公司寄于一種期待，可當(dāng)新員工進入企業(yè)后卻發(fā)現(xiàn)，期望與現(xiàn)實有著很大的差距

閱讀（1064） 2017-03-07
企業(yè)文化

一家公司最大的危機，就是大多數(shù)人都沉默

沒有把這種真實感受報告給自己認(rèn)為能作出改變或矯正的人，是一種員工對組織中潛在問題保留個人觀點的組織文化現(xiàn)象。

閱讀（994） 2017-03-02
組織管理

90后裸辭，和80后領(lǐng)導(dǎo)互噴，看70后如何點評

90后作為最新的職場一代，之所以這么廣為詬病，就是在于這兩種動力從群體意義上被打小閹割掉了。

閱讀（974） 2017-03-01
招聘渠道

【招聘高手在民間】看滴滴如何玩社交招聘

在使用過程中，我也發(fā)現(xiàn)，乘客和車主都有一定的局限性，都是特定區(qū)域的人。以我為例，我經(jīng)常從公司打車回家，所以和我相關(guān)的司機或者拼車的人，基本上也都是我們集團附近公司的工作人員。

閱讀（1037） 2017-03-01
戰(zhàn)略規(guī)劃

估值350億，滴滴的人才管理秘訣就這8點！

每一個為社會創(chuàng)造價值的公司都值得被尊重及肯定！為此，我們不談情懷，不談資本，來談一談滴滴的人才管理。

閱讀（1295） 2017-03-01
培訓(xùn)方法

任正非：關(guān)鍵時期，培訓(xùn)是通向明天的階梯

培訓(xùn)工作很重要，它是貫徹公司戰(zhàn)略意圖，推動管理進步和培養(yǎng)干部的重要手段，是華為公司通向未來、通向明天的重要階梯�！�

閱讀（963） 2017-03-01
戰(zhàn)略規(guī)劃

華為“裁員風(fēng)波”暴露出的中年陷阱

目前華為中國區(qū)開始集中清理34+的交付工程維護人員，而研發(fā)則是開始集中清退40+的老員工，主要針對程序員。一時間，“華為無情”批評四起。當(dāng)然，華為公關(guān)予以否定。

閱讀（1019） 2017-02-28
組織管理

部門申請加人，作為HR怎么辦？

HR似乎永遠夾在中間，兩頭受氣。不招人吧，怕耽誤了業(yè)務(wù)部門的工作進程；招人吧，又難以達到老板對人力成本控制的要求。

閱讀（1011） 2017-02-27
戰(zhàn)略規(guī)劃

亞馬遜：保持一流人才競爭力的秘訣

古普塔領(lǐng)悟到的答案是機制，即可重復(fù)的、可度量的、可審計和可提高的過程，是這些保障了企業(yè)一步步走向偉大。

閱讀（1222） 2017-02-24
招聘渠道

該如何告訴候選人"你與這份工作無緣"？

招聘官不回應(yīng)這種“痛”有個很正當(dāng)?shù)睦碛�，就是“很忙”——這種忙又源自最初提到的那個面試爽約的問題。

閱讀（958） 2017-02-24
薪酬福利

招聘時不會與員工“談薪”？來看優(yōu)秀HR怎么談

在這種困境下，HR帶領(lǐng)的考官團隊，一方面擔(dān)心錯過最適合的人才，另一方面，又不愿意打破企業(yè)的薪酬體系，給企業(yè)內(nèi)部造成不平衡，對企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理體系造成沖擊。

閱讀（1142） 2017-02-23
面試方法

該如何告訴候選人“你與這份工作無緣”？

招聘官不回應(yīng)這種“痛”有個很正當(dāng)?shù)睦碛�，就是“很忙”——這種忙又源自最初提到的那個面試爽約的問題。

閱讀（944） 2017-02-23
培訓(xùn)方法

【華為內(nèi)部培訓(xùn)資料】新員工入職180天詳細培訓(xùn)計劃

許多企業(yè)往往只將重點放在前15天，導(dǎo)致力新生代員工的離職率高峰出現(xiàn)在入職第6個月到1年，讓企業(yè)損失大量的成本，如何快速提升新員工的能力，取決于前180天管理者做了什么。

閱讀（1100） 2017-02-22
職業(yè)生涯

職場“35歲現(xiàn)象”：是時候說出真相了！

所以，無論是為了避免走更多的彎路，還是邁向更大的成功，你都必須提前思考你未來的謀生之路。

閱讀（914） 2017-02-22
面試方法

如何10分鐘面試核心員工：一聊，二講，三問，四答

有的規(guī)模企業(yè)則多幾次復(fù)試，把應(yīng)聘者折騰幾個來回，也拿不定主意。審犯人一般的面試，用來招聘普通員工還勉強湊合，對于骨干核心員工的招聘，就很難奏效了。

閱讀（1005） 2017-02-21

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