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食品企業(yè)人力資源管理雜談
俗話說,民以食為天。改革開放三十年來,食品工業(yè)一路高歌猛進,主流媒體上充斥著各類食品廣告,劉永行、宗慶后、牛根生等一批食品企業(yè)家登堂入室-這在中國 歷史上是一個前所未有的奇跡。食品工業(yè)是中國最大的...
閱讀(888)
2012-04-02
好企業(yè)要讓一部分員工先富起來
一家企業(yè)如何才能快速發(fā)展?關鍵就是讓一部分員工變成企業(yè)的主人。如何才能讓員工具有主人翁的心態(tài)呢?關鍵在于老板懂得合理的利潤分配。 其實,針對這個問題,中國改革開放的總設計師鄧小平早就給我們的企業(yè)...
閱讀(884)
2012-04-02
互聯(lián)網企業(yè)獨特的人力資源管理
互聯(lián)網產業(yè)的發(fā)展歷程 互聯(lián)網產業(yè)是最近十幾年才出現(xiàn)和發(fā)展起來的新興行業(yè),其發(fā)展速度和巨大變化令人驚嘆,即使從全球來看,互聯(lián)網產業(yè)的歷史也非常短。1991年美國發(fā)明了萬維網協(xié)議,到1993年第一個普及化...
閱讀(886)
2012-04-02
“好馬回頭”要歡迎
現(xiàn)實中,好馬回頭的現(xiàn)象其實很常見。當員工與企業(yè)發(fā)生了不愉快的事情,員工就會很沖動地賭氣離開。當員工長期在一家企業(yè)里服務時,久而久之,也會產生煩悶,感覺自己成了井底之蛙,想走出去看一看外面的風景。如...
閱讀(892)
2012-04-02
離職后又回來的員工,還能重用嗎?
宋博士的建議是回頭的員工一定要善待。其實我們很多的年輕人他離開你,并不是因為可能道德上的原因! ∪绻粋人因為說,另外一個公司給他更多的錢離開,我覺得這不是道德問題。如果他能夠再回來,其實可...
閱讀(913)
2012-04-02
動態(tài)用人才是“真功夫”
筆者在配置用人的跨欄式方法博文中指出:有效配置在于篩選,其著陸點是發(fā)掘人的特質和與之相輔相成的能力,并通過客觀如實的評估;找到適合的人,做恰當的事。這是相對靜態(tài)的考察和選擇,只有動態(tài)用人才是真功...
閱讀(884)
2012-04-02
走大“H”型的人力資源路線
在人力資源發(fā)展路線中,我們要注意小h的路線和大H型路線的選擇。我希望企業(yè)能夠推動大H型的人力資源路線,強調能者上,庸者退,形成能上能下的用人機制。? 人力資源的英文含義是Human Resourse,簡稱HR.這...
閱讀(886)
2012-04-02
非薪酬激勵員工的高招
一般認為,給員工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使員工快樂,達致激勵效果。其實,金錢的確是激勵員工的主要因素,一個穩(wěn)固的報酬計劃對吸引、保留優(yōu)秀人才的確非常關鍵,但在實踐中金錢并不總是唯一的解決辦法...
閱讀(879)
2012-04-02
參透人力資源管理本質
1954年,德魯克在其名著《管理的實踐》中首次提出人力資源的概念。這位管理學巨匠之所以提出這一概念,是想表達傳統(tǒng)人事概念所不能表達的意思! ‰m然人力資源管理的歷史不長,但人事管理的思想卻源遠流長...
閱讀(883)
2012-04-02
業(yè)務對HR的真正需求
人力資源部門在試圖成為業(yè)務合作伙伴上投入了巨大的時間和精力,然而收獲甚微。事實上,在某些情況下人們對他們的認同反而是減弱了。人力資源部門不再被看作是純粹的行政管理部門,而被認為是個無足輕重的業(yè)務...
閱讀(905)
2012-04-02
淺析讓員工愛上自己的工作
現(xiàn)在很多企業(yè)都在反應說,現(xiàn)在的員工做事不負責任,不忠誠,做事經常出錯,沒有主動性等事情。其實這些都是看在表面,真正的原因有很多,比如薪酬福利不好,企業(yè)人際關系不好,沒有發(fā)展機會等很多原因,但是追...
閱讀(895)
2012-04-02
走進員工內心世界
全球著名的管理咨詢顧問公司蓋洛普公司曾經進行過一次關于如何建立一個良好的工作場所的調查,所謂良好的工作場所必須是這樣的地方: 1、員工對自己的工作感到滿意; 2、員工還要有良好的業(yè)績! ⊙芯...
閱讀(881)
2012-04-02
“組織氣候”:用環(huán)境鍛造人
認識組織氣候 組織氣候一詞源于1926年E 托爾曼有關認知地圖的概念,1952年,K?勒溫發(fā)展了這一概念,從上世紀60年代 開始,組織氣候成為西方組織研究的一個熱點。組織氣候對組織員工心理和行為有重要影響...
閱讀(891)
2012-04-02
請把你的員工當人看
BOSS們也許會面臨這樣的困惑:員工流動性大,新進的員工還沒有過試用期,就逃之夭夭了,造成人心煥散,嚴重影響正常工作開展! 」P者所在的公司也出現(xiàn)上述員工流失的情形,造成人資部門疲憊于招人,天天為招人...
閱讀(884)
2012-04-02
人力資源管理的下一個價值點
一個稱謂代表一個時代,在中國人力資源管理行業(yè)亦是如此。很多業(yè)內人力資源工作者常說,人力資源管理的水平與發(fā)展情況:全國看廣東,廣東看深圳! 2000年以前,在深圳如果想找一份工作,你只要攤開深圳特區(qū)報...
閱讀(879)
2012-04-02
制定嚴格的繼任規(guī)劃流程
董事會必做的最重大決策就是選拔新一任CEO,可是,大多數董事會成員花在這上面的時間少得可憐,對繼任候選人也缺乏了解。因此,公司找不到真正需要的領導人也就不足為怪了。近十年來,《財富》五百強企業(yè)CEO的...
閱讀(876)
2012-04-02
戰(zhàn)略規(guī)劃
高成長企業(yè)的人才策略
中國企業(yè)正經歷著生產經營大規(guī);、產品和服務系列化等前所未有的高速發(fā)展過程。伴隨著市場經濟的高歌猛進,高成長中的中國企業(yè)不會總是一路陽光和雨露,不時也會遭遇艱難險阻。領導力短缺、高素質人才匱乏等是...
閱讀(902)
2012-04-02
HR管理如何動靜相宜?
企業(yè)人力資源管理工作的職能范疇已遠遠超越傳統(tǒng)人事管理被動反映的層面,人力資源管理真正著眼于員工和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,是一種全方位的開發(fā)與管理。因此,由傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代的人力資源管理轉變已經成為一種...
閱讀(883)
2012-04-02
報酬并非激勵和留住高管的動力因素
我相信你一定聽說過這一理論報酬不是最有利的刺激力量,而正如BNET的瑪格麗特赫弗南(Margaret Heffernan)所說,每個人都認為它是最有效的刺激動力。我會解釋為什么它不是,甚至算不上激勵和留住管理人才的前...
閱讀(882)
2012-04-02
HR要把握企業(yè)戰(zhàn)略脈搏
本文是林玲女士在"中國人力資源3000強"2011年(第二屆)人才管理年會論壇上的演講內容,經編輯整理摘錄! 〗裉旄蠹曳窒淼氖荋R在招聘路上的心得。在快速發(fā)展的新興行業(yè),我知道中山大學有太陽能研究所,而...
閱讀(880)
2012-04-02
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